Category Archives: Cultura Preventiva

Jornada sobre Cultura Preventiva: Visión Zero. Barcelona 2018

Visión Zero es un enfoque de la salud y la seguridad orientado a gestionar el compromiso de las organizaciones, con el objetivo de mantener un esfuerzo preventivo sostenido y garantizar que se evitan los daños a la salud que se pueden dar en el trabajo.

PRLInnovación organiza una jornada el próximo 7 de noviembre en Barcelona para acercar esta filosofía a los profesionales de la cultura preventiva. Salvador Carmona y María José Lopez, Socio-Director y Directora de Proyectos de I+3, serán los encargados de conducir un encuentro que contará también con la experiencia de Naturgy y la colaboración Coashiq presentando las Guías elaboradas para la integración de la Cultura Preventiva.

El paradigma ‘Visión-Zero’ implica una orientación innovadora sobre la forma tradicional de abordar la salud y seguridad, sustentada en cuatro pilares estratégicos: la ética, la cultura, el empoderamiento y la innovación. Se trata de pasar del “tenemos que hacer” al “queremos hacer”.

No se pretende conseguir el cero accidentes a toda costa, sino poner en marcha un proceso de compromiso generalizado de toda una organización para mantener un esfuerzo sostenido como garantía de evitar los daños a la salud en el trabajo. Dicho esfuerzo se concreta en términos de liderazgo, empoderamiento, aprendizaje e innovación y se mide mediante indicadores positivos de desempeño.

En la jornada del día 7 se profundizará en este enfoque de “prevención-con-sentido-común”, poniendo en valor lo que aporta de novedoso y aplicándolo a estrategias reales como referencia de análisis. El objetivo es conocer las bases conceptuales del enfoque ‘Visión-Zero’ y valorar su utilidad para la planificación estratégica de la salud y seguridad en la empresa.

Programa

Registro

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• Todos nuestros desayunos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.

• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Acuerdo de colaboración entre el Podcast Vision Zero y PRLinnovación

El Podcast Vision Zero inicia este mes de septiembre su segunda temporada con la colaboración de la asociación PRLInnovación.

Creado por Salvador Carmona de i+3 consultores y Joaquin Ruiz de PrevenControl, se trata de un espacio de radio en internet para la difusión de conocimiento y reflexión en seguridad y salud en el trabajo bajo el paraguas de la filosofía Vision Zero.

PRLInnovación es una asociación creada por los responsables de las principales organizaciones que operan en España, en la que se promueve una cultura de innovación en el campo de la prevención, con una visión estratégica focalizada también en Vision Zero. Aquí puedes consultar nuestro posicionamiento como asociación. 

“Vision Zero” es la nueva campaña mundial de la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS) a favor de cero accidentes, enfermedades y daños en el trabajo, a la que también se ha unido la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el trabajo. La campaña busca fomentar la cultura preventiva en las organizaciones.

El acuerdo de colaboración dotará a este espacio de mayor oportunidad de conocimiento, experiencias, y buenas prácticas de los profesionales que integran la asociación.

Así celebraron nuestros asociados el Día Internacional de la Salud y la Prevención de Riesgos Laborales

La prevención y la salud ha tenido un difícil proceso de implantación en la cultura empresarial. Pese a su transversalidad y la universalidad de su objetivo, en sus inicios era vista como una imposición y, sin embargo, era necesaria para actualizar el modelo organizativo. Hoy en día, podemos considerarla como uno de los indicadores del grado de madurez y desarrollo de una organización reflejado igualmente en la evolución de la figura del profesional de la prevención.

Aun con todo, debido a la constante renovación a la que se están sometiendo las empresas para garantizar su competitividad, estas áreas también se encuentran en continua evolución y, por ello, es necesario y lo sigue siendo, que haya un día mundial de la prevención que permita resaltar la importancia de una labor que persigue, como base, el desempeño de la actividad de una forma más segura, igualmente productiva, mejor…

Los departamentos de prevención de nuestros asociados se vuelcan en esa fecha con actividades puntuales encaminadas a reforzar la cultura de la prevención y la preservación de la salud no solo como modelo de trabajo, sino también, de vida. He aquí unos cuantos ejemplos:

Thyssenkrupp ha enfocado la Celebración en “Be a Role Model”, haciendo talleres en todos sus centros de trabajo donde se analizaban comportamientos inseguros, tanto en seguridad como en salud, así como compromisos para cambiarlos.

En Suntory, dado que el día 28 coincidía en Sábado, aprovecharon el anterior para lanzar a todos los trabajadores una copia del Plan de Seguridad y Salud con bastante refuerzo en la conducción.

En SEAT optaron por dar protagonismo a los más de 14.700 trabajadores con toda una semana de actividades en torno a su salud y su seguridad: entre el 23 y el 27 de abril se implantó la SEAT HEALTHY WEEK, con más de 1.300 plazas en talleres y charlas informativas sobre alimentación saludable, protección de la piel, pies sanos, dormir bien, relajación, Mindfulness, escuela de espalda y suelo pélvico, etc. Hubo además una actividad práctica de Seguridad Vial para enseñar la postura adecuada al volante, una demostración de cómo extinguir correctamente un fuego, un flashmob de Ergonomía con una sesión de estiramientos colectiva al aire libre, demostración de cómo funciona el Laboratorio de Biomecánica que tenemos en el CARS, posibilidad de hacerse chequeos médicos, regalos, stands informativos, …
La iniciativa tuvo una excelente acogida entre todos los colectivos de la empresa, tanto es así, que se plantean replicar varios contenidos en un futuro.

Con motivo de la celebración del día mundial de la seguridad y salud en el trabajo, durante esa semana, se realizaron 4 talleres en Santalucia:
– TALLER DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN NIÑOS Y PRIMEROS AUXILIOS: Es el primer taller que realizan sobre prevención de accidentes en niños con el objetivo de dar pautas básicas en caso de accidente de un niño.
– TALLER DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DOMÉSTICOS PARA PERSONAS MAYORES FAMILIARES DE EMPLEADOS: Similar al taller de primero auxilios para niños, impartido por la Cruz Roja y destinado a todos los familiares de sus empleados, mayores de 65 años, para que conozcan cómo prevenir los accidentes domésticos más comunes y cómo reaccionar adecuadamente.
– TALLER DE USO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN EN RED SOBRE ASPECTOS DE SALUD Y PREVENCIÓN DEL CANCER. APPS SALUDABLES. Un psicólogo de la Asociación Española contra el cáncer (AECC) les aleccionó acerca de la importancia de contrastar la información de salud que vemos en la red a lo que añadió pautas necesarias para distinguir aquellas que son fiables y las que no, además de facilitar las app más recomendables y seguras en relación con la salud.
– TERCERA SESIÓN DE STREET WALKING: Una actividad destinada a empleados de más de 55 años en activo, prejubilados y jubilados de empresas del grupo Santalucia, son invitados a realizar distintas marchas de unas dos horas de duración enriquecidas con cultura, dado que los recorridos atraviesan una parte histórica de Madrid. Las sesiones fueron llevadas a cabo por un monitor licenciado en INEF y un profesor licenciado en historia.

 

En Orange, a través de un evento realizado en los días previos, presentaron su apuesta para aplicar la inteligencia artificial a la Prevención de Riesgos Laborales con el objetivo de “cero accidentes”. Quieren basarse en la predicción analítica y en la planificación eficiente de las más de 16.000 visitas a campo que son realizadas en el Área de Red cada año, para anticiparse a las situaciones de riesgo de forma inteligente. Machine learning, robotización y big data forman parte de la apuesta de la compañía telefónica en el cuidado de empleados y colaboradores, para seguir trabajando en ser una empresa digital y humana.

En Nationale Nederlanden conmemoraron el 28 de Abril anunciando una serie de charlas, cursos, revisiones médicas etc. relacionados con la Seguridad y Salud y que se distribuyen durante todo el mes de Mayo.

L’Oréal España celebró el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo organizando un concurso de dibujos para promover y concienciar a los más pequeños de la casa sobre la importancia de la seguridad y salud. Los ganadores consiguieron premios especiales y todos los participantes recibieron material de papelería como recuerdo.
Además, realizaron un vídeo con algunos trabajadores y sus hijos reflexionando sobre pequeños gestos y buenas prácticas de Seguridad, Salud y Ergonomía que se pueden aplicar en su día a día tanto en el trabajo como en casa. Los trabajadores colaboraron con videos caseros, grabados con sus móviles que luego fueron montados juntos. Todo ello se compartió en su revista online interna “L’oréal en vivo” a la par que lo enmarcan dentro de una campaña global y plurianual – SAFE@WORK/SAFE@HOME – para la cual vienen desarrollando diferentes actividades y materiales de sensibilización desde hace más de un año.

Lloyd’s Register emprendió diversas acciones de sensibilización en sus oficinas de Madrid, Bilbao y Cádiz, empezando por una sesión formativa teórico-práctica de Reanimación Cardiopulmonar en la que adquirir conocimientos y destrezas para poder actuar inmediatamente aplicando las técnicas de Soporte Vital en caso de parada cardiaca. O bien, Taller teórico-práctico sobre Bienestar emocional encaminado a dotar de herramientas para manejar las distintas situaciones de estrés gestionando eficientemente las emociones para la superación de adversidades.

En el caso de Leroy Merlin, distinguieron 3 frentes: el ambiente físico del entorno de trabajo, el entorno psicosocial y la salud integral. Cada uno de ellos constaba con varios talleres temáticos, como, por ejemplo: talleres posturales, higiene postural o EPIS para el entorno físico, Risoterapia o motivacionales para entorno psicosocial, o de cocina sana para salud integral.
Igualmente, cada temática tenía un concurso diferente con premios a las mejores propuestas en cada concurso. Además, también bajo ese marco de 3 diferenciaciones promovieron una acción distinta encaminada precisamente a fomentar los beneficios de la misma.

En ING optaron por promover a todos los niveles de la compañía, un concurso con diversas preguntas sobre salud y riesgos laborales, con el que extender el conocimiento y esparcir cultura preventiva en los distintos departamentos.

INECO decidió apostar por una semana completa de actividades conmemorativas tales como talleres, córners saludables, microformaciones… Todo ello en sus sedes d Madrid y Barcelona.

En Cuatrecasas han aprovechado para pedir feed-back sobre su trabajo. Para ello organizaron una campaña de comunicación con:
1. Banners en la intranet.
2. Posts en la red social interna del despacho.
El objetivo era animar a nuestros colaboradores a contactar con PRL para resolver dudas sobre cualquier tema que le pueda surgir (ergonomía, emergencias, …) y fomentar la participación y promover tres aspectos fundamentales para la prevención en la firma: la información, la comunicación y la participación.
En la fase de información detallaron a todos los colaboradores sus principios y el compromiso dentro del despacho, junto con el recordatorio de las principales vías de comunicación con ellos:
– La intranet (con información de riesgos, campañas de salud, movilidad y seguridad vial, así como pautas de actuación ante emergencias).
– Yammer (nuestra red social interna) recordando la importancia de unirse a dicha página de salud “Cuatrecasas te cuida”, gracias a la cual mantienen una comunicación fluida con los trabajadores compartiendo información preventiva y generando cultura preventiva a velocidad de post.
La segunda fase, consistía potenciar el uso del buzón de prevención haciendo hincapié que es la principal vía de comunicación y la principal vía a la hora de tratar temas confidenciales.
Y, por último, se potenció la participación y colaboración con el fin de conocer las inquietudes de los trabajadores y poder desarrollar nuevas líneas de trabajo dentro del departamento.

Como cada año, en COMSA-EMTE, hicieron difusión de uno de los Proyectos que tienen para este 2018, como es el de Seguridad en el trabajo. Se elaboró un cartel, traducido a todos los idiomas de los países en los que están implantados, este año dedicado a la Movilidad en el Trabajo, ámbito en el que desean seguir trabajando, de forma prioritaria, durante este 2018.

En la Corporación Empresarial Pascual promovieron varias actividades y acciones durante toda la semana:
– El Lunes con un comunicado del Presidente y CEOs de la Corporación, animando a todos a celebrar esta fecha y participar en todas las acciones organizadas, así como reiterar de nuevo su compromiso con la Seguridad, la Salud y el Bienestar en la compañía.
– Del martes al jueves se lanzaron varias comunicaciones y se facilitaron varias informaciones vinculadas con la seguridad vial, la nutrición, la actividad física, etc. todo ello enmarcado en la promoción de un nuevo espacio de información específica sobre seguridad, salud y bienestar en su Intranet.
– El viernes fue “el día grande” en el que se llevaron a cabo acciones de photocall vinculado a estas materias y se entregó fruta en todos los centros (más de 30) del país.
– Además de forma paralela, en algunos centros, acontecieron otras actividades como la presentación de una película relacionada con la seguridad en el trabajo, así como una obra de teatro, ambas dirigidas, producidas, etc. por los propios trabajadores. Otras actividades fueron juegos en línea relacionados con estas materias, pausas “reactivantes” a través de ejercicios físicos en oficinas, etc. Y por supuesto, todo ello lo compartieron a través de redes sociales y bajo el hastag: #mimejoryoenPascual.

Azucarera se unió a la celebración organizando, en sus fábricas y centros actividades relacionadas con la Seguridad y la Salud durante toda la semana:
Concurso “Pásame el Focus” en Fábricas y Centros de Envasado. Concurso basado en el televisivo “Pasapalabra”. En él, competían por equipos los formados por los integrantes de las diferentes unidades de producción (UAPs) en cada fábrica y se enfrentaban entre sí.
Cada equipo tenía que ir contestando a preguntas relacionadas con la Seguridad y la Salud y dar toda la vuelta al “rosco”. Esta actividad divertida sirvió para refrescar procedimientos, comportamientos claves y otros asuntos de Seguridad relacionados con el día a día de las fábricas. Al final de la semana quedó una única UAP ganadora por centro. Se enfrentarán entre ellas en la final intercentros que tendrá lugar la semana de la Seguridad y Salud del próximo 2019.
De la misma forma, y si el lector recuerda su programa del año pasado, ahora tocaba también la resolución de la propuesta Azlo Seguro (Final año pasado). Las UAP’s ganadoras del concurso del año anterior se enfrentaron entre sí en una gran final Intercentros. Contestaron a 5 preguntas de Salud y Prevención, con un nivel de dificultad elevado que recibieron simultáneamente a través de whatsapp.
Otra de las iniciativas consistió en un Stand Empresa Saludable en los anteriores centros mencionados, consistente en la instalación en cada fábrica de una carpa con un Stand que albergaba roll ups para fomentar los hábitos saludables, con recomendaciones de ejercicios, salud, dieta, etc. Además, y como novedad, presentaron el nuevo Programa de Empresa Saludable, consistente en un servicio de Fisioterapia.
Aprovechando esta logística y la visita de los trabajadores al Stand, se les repartió un cuestionario con el que obtener información sobre sus intereses para futuras campañas relacionadas con la Salud.
Por último, en las oficinas centrales se instalan los roll-ups de hábitos saludables y se organizó un desayuno saludable para promover la vida sana.

En ArcelorMittal lograron una alta participación de todo el personal de aquellos centros en los que desarrollaron sus actividades conmemorativas. Una de ellas consistía en un puzzle en el que buscar los riesgos por zonas. En otra se basaba en construcciones de lego con las que también se quería poner foco en los riesgos en el desempeño de la actividad y se ponían en la piel del H&S Manager para “construir” medidas con las que evitarlo. El objetivo era concienciar a la plantilla desde una visión prevencionista y hacerlos partícipes de esa faceta también.

El foco sobre el que quisieron poner la atención en la Central Nuclear de Ascó-Vandellos (ANAV) fue en la seguridad vial. En primer lugar, con una conferencia a cargo de Francisco Canes (FUNDTRAFIC). Para reforzar el mensaje de dicha ponencia, organizaron una jornada de interacción con simuladores de conducción (coche, moto, vuelco) en las que, además, añadieron a la simulación, condiciones de fatiga, consumo de alcohol, etc.

Para finalizar, aunque no menos importante, desde Afanias han querido compartirnos su propuesta: numerosos talleres con los que contribuir a la seguridad con talleres sobre primeros auxilios o comportamientos seguros, a los que añadieron otros enfocados a la ergonomía –con una sesión postural- salud –una propuesta de hábitos saludables en el empleo- o el aspecto psicoemocional con un taller de coaching grupal.

 

En resumen, una cantidad abundante de propuestas muy diferentes y novedosas que muestran por un lado la inquietud y el esfuerzo de estas organizaciones por dejar a un lado el conformismo y perseguir el cambio cultural hacia una actividad saludable para todos los trabajadores de una compañía. Y en especial, aquí queremos reconocer, como no podía ser menos, la labor de todos los integrantes los departamentos de prevención por su continuo e incansable desempeño.

Jornada Juicio simulado. Madrid 2018

Juicio Simulado: El ámbito de la prevención avanza en el terreno legal

El pasado 15 de marzo PRLInnovación ha organizado, junto con , un juicio simulado en la Universidad Europea de Madrid. La jornada, a la que han asistido más de 50 personas, se enmarca en la formación Implicaciones legales y responsabilidades en materia de prevención, un proceso que ha contado con otra jornada pública y varias de preparación.

El procedimiento arrancó con la elección de un siniestro que podía dar lugar a una serie de actuaciones judiciales y que ha sido cedido por Siemens-Gamesa Renewable Energy. Un siniestro acontecido en un Parque Eólico y donde fallecía un operario.

Tras la elección arrancaban las tres fases del proceso que han protagonizado 10 asociados de PRLInnovación. La primera fase consistió en una jornada presencial sobre el procedimiento penal y las fases. A continuación, la preparación del role play donde se han mantenido reuniones para estudiar el expediente judicial, elaborar la estrategia de defensa y preparar el juicio. Y en último lugar, el juicio simulado que ha contado con la participación especial del Estrado formado por Magistrado y Fiscal de Siniestralidad Laboral y abogados especializados reales.

Para la asociación es importante poder dar la oportunidad a profesionales de la prevención de pasar por un entorno como este en el que van a formarse en tres vertientes: legal, preventiva y divulgativa. En primer lugar, desde el ámbito legal, han podido asistir a la celebración de un juicio, analizar estrategia de las defensas o conocer los aspectos formales. En lo que respecta a lo preventivo, se trata de dejar clara la trascendencia de las actuaciones en materia de prevención y de la investigación de accidentes además de examinar aspectos de la gestión preventiva en un caso concreto. Por último, la vertiente divulgativa se trata de demostrar la importancia que tienen la correcta gestión de la seguridad de los trabajadores.

Queremos agradecer a Carlos Robredo y Carlos Arévalo de AJP Asesores por organizar esta Jornada, a la Magistrada (Juzgado de lo penal) y a la representante del Ministerio Fiscal (fiscal de siniestralidad laboral) y al equipo procesal del despacho Vía Legis de Barcelona por su colaboración.

Incluimos en nuestros agradecimientos a aquellos asociados que se ofrecieron voluntarios para participar como acusados. Y, por último y no menos importante, al campus de Alcobendas de la Universidad Europea de Madrid por acogernos en sus instalaciones.

Nuestros ponentes se entrevistan entre ellos. Jenn Lim, Carlos Piera y Bruce Daisley

El próximo 18 de Abril con la excusa de nuestro IV Congreso PRLInnovación  vamos a reunir a Bruce Daisley -Vicepresidente de Twitter para la zona EMEA- con Jenn Lim y Carlos Piera -Co-Founder/CEO US y CEO Spain de Delivering Happiness respectivamente- con la excusa de conocer como está evolucionando la cultura empresarial, el futuro del trabajo y su impacto en la Salud y Bienestar.

Dado que nuestros tres protagonistas están en países diferentes -UK, España y USA- hemos organizado dos entrevistas cruzadas en las que Carlos y Jenn de Delivering Happiness le preguntan a Bruce lo siguiente:

¿Por qué es importante desarrollar una fuerte cultura corporativa?
 
¿Cómo se diferencia la cultura de Twitter de sus competidores? ¿Podría contarnos una historia / anécdota que exprese algunos de los valores de su empresa?
 
¿Cuál es y / o debería ser la función del líder en el desarrollo y el mantenimiento de la cultura de su empresa?
 
¿Por qué es importante cuidar el bienestar y la felicidad de sus empleados?
 
En este video puedes ver la original respuesta de Bruce:

Bruce por su parte tenía estas preguntas para Jenn y Carlos

Do you think the future of work culture is consistent cultures across whole organisations or small gangs?

How do you make that happen?

The perennial challenge of anyone in modern work is dealing with the volume of emails. What’s the solution you propose to teams?

When it comes to corporate culture it’s often hard to distinguish what is marketing and what is material. Which company initiatives are you convinced have a real impact on company productivity and creativity?

Entrevista a Ángel Rodríguez Marcos (John Deere)

Nos sentamos con Ángel Rodríguez Marcos  Europe, Africa & Middle East Safety and Environmental Manager John Deere, una compañía que apuesta seriamente por la prevención en un sector tan complicado como el industrial, tal y como nos mostraron en una reciente visita de PRLInnovación. Como parte de esa política de continua mejora en cultura preventiva, desde John Deere se implicaron desde el principio en el MEPS2.

¿Qué ventajas ha supuesto el MEPS2 para vosotros?
Esta herramienta ha aportado elementos de gran utilidad a nuestra organización. Por un lado, el mero hecho de seguir el proceso hasta el final, aportando datos y documentos ayuda en sí mismo a identificar áreas de mejora que, si bien puedes considerar cubiertas desde un punto de vista legal o en contraste con algún estándar internacional de seguridad, pueden no estarlo al tener un enfoque diferente. Por otro lado, el análisis lo debes hacer desde un punto de vista realista y objetivo, ya que de lo contrario el resultado no aporta oportunidades de mejora reales. Por último destacar que los datos obtenidos ayudan en gran manera a conocer como de “excelente” es el sistema de gestión implantado y poder darlo a conocer en el resto de la organización, algo que sin duda, ayuda a la mejora.

De los cinco pilares que se compone la herramienta, estrategia, liderazgo, gestión, personas y bienestar, en tu opinión, ¿en cual ponéis más el foco de atención y de qué manera?
Es difícil destacar uno sobre los demás ya que todos son clave en la mejora de la prevención. Por nuestra situación particular dada la tipología no solo de accidentalidad sino de condiciones inseguras y situaciones de riesgo, el foco lo estamos poniendo en mejorar los aspectos culturales y, por tanto, las personas. Sin quitar el foco de mejorar las tecnologías y los sistemas de gestión, la parte de comportamiento es crítico. Y esta mejora no es posible sin un liderazgo visible y efectivo. Y no solo por parte de la alta dirección (que tiene que darse por descontado) sino por parte también de los mandos intermedios… Y por qué no decirlo, por parte de los propios trabajadores también.

Por otro lado, vais a participar en el IV Congreso PRLInnovación. ¿Cuál es el enfoque de vuestra ponencia?
Vivimos en un mundo global donde si bien la normativa, el lenguaje y las culturas son diferentes, todos tenemos un mismo objetivo en materia de reducción de la accidentalidad.
Y todos queremos lograrlo. Para conseguirlo, los retos son múltiples teniendo en cuenta que en la ecuación entran diversas variables a las ya mencionadas como entornos socioeconómicos, situación financiera de cada organización e incluso los valores y prioridades que cada una tenga. Por todo ello, aun teniendo el mismo objetivo, el enfoque para lograrlo es diferente. Lo que puede ser válido en Mexico, puede no serlo en Finlandia o en la India. Pero en todos los casos, el saber quién debe y quien puede liderar el cambio es fundamental. En la ponencia intentaremos describir los aspectos que nos han resultado clave para lograrlo.

Teniendo en cuenta la diversidad de público que os vais a encontrar en el congreso, las idiosincrasias de cada organización, el momento en que nos encontramos,… Y viendo vuestra trayectoria en la promoción de la cultura preventiva ¿qué factores consideráis como fundamentales y que os sirvieron para recorrer este camino, puedan servir de guía?
Debemos partir de la base de que no es un recorrido sencillo ni cortoplacista. Una buena cultura de seguridad en una organización no se crea de la noche a la mañana. En nuestro caso ha ayudado ser una multinacional de origen anglosajón pero esto, por sí mismo no crea un cambio cultural. Hay que entender la forma de pensar de los empleados, hay que comprender por qué las cosas se hacen de una determinada manera y hay que hacer un planteamiento que, en definitiva, los tenga en cuenta. Los cambios no deben ni pueden ser drásticos ni tampoco a impulsos como reacción a eventos indeseados. Debe ser algo que si bien sea sencillo, debe ser también constante independientemente del momento que esté viviendo la organización. En nuestro caso, entender la seguridad como un valor y no una prioridad ha ayudado a que sea considerada como fundamental frente a cualquier situación que se esté atravesando ya sea de alta o baja producción. Para esto, todos los trabajadores, mandos intermedios y dirección deben tener un papel activo y constante y promover un entorno que facilite la comunicación y la crítica constructiva. Estar en una
asociación como PRLInnovación, donde se pueden compartir buenas prácticas y entender como enfocan este y otros temas otras organizaciones sin duda han sido también elementos clave.

Ángel Rodríguez Marcos en representación de John Deere, también estará presente en el IV Congreso de PRLInnovación con una ponencia sobre “Internalización de la seguridad: creando líderes”.

Otro motivo más por el que acudir.

VISIÓN-ZERO: MÁS QUE UN OBJETIVO, UNA ESTRATEGIA DE COMPROMISO

El próximo 20 de marzo en la UEM tendremos un desayuno de nuestra línea Cultura Preventiva en la que analizaremos la “Vision Zero” que no debe confundir con Cero Accidentes.

El paradigma ‘Visión-Zero’ implica una orientación innovadora sobre la forma tradicional de abordar la salud y seguridad. No se trata de conseguir el cero accidentes a toda costa, sino de poner en marcha un proceso de compromiso generalizado de toda la organización para mantener un esfuerzo sostenido como garantía de evitar daños a la salud en el trabajo. Dicho esfuerzo se concreta en términos de liderazgo, empoderamiento, aprendizaje e innovación y se mide mediante indicadores positivos de desempeño.

En este desayuno vamos a profundizar en este enfoque que hemos denominado prevención-con-sentido-común, poniendo en valor lo que aporta de novedoso y aplicándolo a estrategias reales como referencia de análisis. El objetivo es conocer las bases conceptuales del enfoque ‘Visión-Zero‘ y valorar su utilidad para la planificación estratégica de la salud y seguridad en la empresa. También trabajemos con herramientas para evaluar si nuestra organización está alineada o no con este modelo, fortalezas y posibles mejoras, dónde es necesario diseñar planes de acción…

Además estamos preparando una actividad sorpresa que no te dejará indiferente “GOT Talent VZ” ¿Te lo vas a perder?

Aquí puedes acceder al programa

Todas nuestras jornadas son gratuitas, de aforo limitado a las que se accede previa invitación. Si no eres asociado, desempeñas tu labor en un servicio de prevención propio y te interesa asistir a alguna jornada, contacta con nosotros.

Cultura Preventiva. Formación PRL

El próximo 8 de Marzo en la UEM tendrá lugar nuestro siguiente desayuno sobre Formación PRL. El cual está enmarcado en nuestra línea de trabajo Cultura Preventiva.

Para PRLInnovación es clave esta línea ya que es está impregnada de cada uno de los 4 ejes estratégicos de nuestra Cultura Preventiva: Aprendizaje, Liderazgo, Cultura y Comunicación

Tenemos la suerte de contar con experiencias de las que podemos aprender muchísimo, como por ejemplo de Gas Natural Fenosa y su proyecto Compromiso en Seguridad y Liderazgo. Una de sus acciones estratégicas fue la de seleccionar y formar a más de 200 dinamizadores a nivel global para conseguir una integración real de la PRL. Para ello acometieron un importante ejercicio de segmentación para identificar dinamizadores ligados o no a la función de PRL pero estratégicos por su puesto clave para ejercer influencia. Los resultados obtenidos y evolución del proyecto ha sido espectacular.

Una ponencia que no debería perderse ningún directivo que cuestione el valor añadido que aportamos a la organización es la experiencia de Securitas en Formación PRL a mandos intermedios, en concreto a la red comercial. Supuso una Inversión rentable tanto desde el punto de ahorro de costes como de ahorro de tiempo a la organización, permitiendo identificar desde la pre-venta las posibles necesidades preventivas futuras

La aproximación de Grupo Zena Alsea es muy innovadora al centrarse en la gestión y formación emocional del empleado. Realizando diferentes acciones a directivos y personas clave de la organización que tienen personal a su cargo para la gestión de sus emociones, el estrés y favorecer relaciones saludables en la empresa. Los resultados han sido muy positivos reforzando la cultura de la empresa y el positivo ambiente de trabajo.

Nuevas herramientas y tendencias como el Storytelling aplicado a la seguridad y salud en el trabajo. La utilización de este potente recurso esta potenciando al máximo nuestro mensaje y calando profundamente en la organización. Prevencontrol se encargará de ponernos al día en el uso de estas herramientas.

 
Finalmente contaremos con quirónprevención quienes compartirán diferentes caso de éxito en formación PRL y transmisión al puesto de trabajo.
 
Conoce a los organizadores y ponentes de esta jornada:
  
Antonio Vega Gerente de Seguridad y Salud Grupo Zena Alsea
 
Sonia García-Donas, Resp. Dpt. Prevención Riesgos Laborales Everis
 
David Serantes Formación y Responsabilidad Corporativa. Servicio de Prevención Gas Natural Fenosa
 
Joaquim Ruiz CEO Prevencontrol
 
Juan Antonio Madurga Jefe Nacional de Calidad, Medioambiente y PRL Securitas
 
Miguel Pérez, Área de Formación a Clientes quirónprevención
 

Todas nuestras jornadas son gratuitas, de aforo limitado a las que se accede previa invitación. Si no eres asociado, desempeñas tu labor en un servicio de prevención propio y te interesa asistir a alguna jornada, contacta con nosotros.

 
 
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