Category Archives: Cultura Preventiva

Nuevas experiencias y casos prácticos en el próximo desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero

 

Hace tiempo que la Cultura Preventiva irrumpió en el imaginario profesional, pero es su constante evolución y desarrollo, reflejado en los nuevos conceptos y estrategias, los que han reafirmado el compromiso de todos los actores sociales en la seguridad laboral. Conceptos como el de Vision Zero, esa convicción de que todos los accidentes, enfermedades y daños relacionados con el trabajo pueden evitarse o gestionarse de forma que provoquen Cero Daño a las personas, así como el compromiso de las empresas y socios de promover los tres valores fundamentales: Seguridad, Salud y Bienestar.

Esta Vision Zero resulta clave en PRLInnovació al ser la filosofía a la cual nos adherimos como palanca de mejora continua. Por ello, el próximo miércoles 9 de octubre celebraremos en Barcelona un importante desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero (VZ).

Durante este evento, presentaremos nuestro acercamiento práctico y una guía introductoria sobre Vision Zero para conocer objetivos, pilares y las oportunidades que nos ofrece para mejorar la Prevención, Salud y Bienestar en nuestras organizaciones y sociedad en general.

Son muchos los integrantes de esta línea, pero queremos resaltar el esfuerzo más intenso el último año de nuestros asociados de Abbvie, Azucarera, Everis, Ferrovial Servicios, Siemens Gamesa, Vodafone y nuestro partner i+3. Este grupo ha trabajado con el objetivo de acercar la VZ a nuestro entorno y que todos nos podamos beneficiar de ello.

El avance más importante es la elaboración de una guía introductoria la cual tuvimos la oportunidad de presentar en la última reunión internacional de VZ organizada por la ISSA el pasado 31 de Enero. Gracias a ello, la ISSA ha reconocido a PRLInnovación por su labor en la investigación, desarrollo y promoción de VZ en España.

Adicionalmente, en este desayuno queremos presentar la aplicación práctica de VZ para mejorar la efectividad preventiva y para ello contaremos con la experiencia de i+3 y con los casos prácticos de Aqualia, Bunge, Gestamp y Grupo Lantero para ayudarnos a acercarnos a esta filosofía.

Visión Zero está suponiendo un cambio y una importante palanca para mejorar. Si quieres saber más, escucha todas las temporadas de Vision Zero Podcast, con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz, y la colaboración de PRLinnovación, y permanece atento a nuestros próximos eventos.

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• Todos nuestros desayunos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.

• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Un año más, los asociados de PRLInnovación celebran el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El 28 de abril, Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, es una fecha de celebración pero también de compromiso, en la que se organizan múltiples eventos y actividades cuyo objetivo perdura el resto del año. Así, la seguridad y salud y el futuro del trabajo se va construyendo sobre el caudal de conocimientos y acciones mientras nos preparamos para afrontar y valorar los cambios que nos depara el futuro del trabajo que queremos.

En 2019, los departamentos de prevención de nuestros asociados y partners se volcaron en esta fecha señalada con actividades encaminadas a reforzar la cultura de la prevención y la preservación de la salud no sólo como modelo de trabajo sino, también, de vida. He aquí unos cuantos ejemplos.

 

Afanias

Por 4º año consecutivo, Afanias ha desarrollo su Semana de la Prevención , la Salud y el Bienestar con el fin de llegar a todas las personas que conforman su movimiento asociativo. Durante esta edición, tras escuchar las diferentes necesidades y propuestas de sus trabajadores, se ha considerado fundamental la formación ante una situación que requiera saber actuar y participar en la cadena de supervivencia (Soporte Vital Básico), ya que casi siempre tiene su primer eslabón en una persona no sanitaria.

Así pues, se han incorporado talleres enfocados a la alimentación saludable y consciente, así como al bienestar emocional, facilitando herramientas a las personas en su entorno laboral y personal, siendo cada vez más conscientes de la influencia e interrelación entre ambos en el día a día, desde el enfoque “cuidar al que cuida”.

Por último destacar la colaboración solicitada a la entidad por la parte social, en la celebración del Día Internacional de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, para analizar los desafíos ante los que se presenta el sector de la discapacidad en materia de salud y bienestar para las personas.

 
    

 

AXA

La celebración de este día sirvió para lanzar una campaña sobre uno de los riesgos psicosociales más comunes en nuestro tiempo, el tecnoestrés. Para ello, realizaron el comunicado habitual en su intranet, explicando en qué consiste el tecnoestrés, con pautas y consejos de cómo evitarlo en nuestro día a día en el trabajo, y divulgaron una píldora de sensibilización para aprender a combatir los ladrones de tiempo, muy relacionados con este nuevo problema. Esta píldora, se proyecta desde el pasado día 24 en las diferentes pantallas de televisión que tenemos por los diferentes centros de trabajo.

También quisieron aprovechar este día para recordar a los colaboradores el servicio que tienen a su disposición de forma gratuita de la línea de apoyo psicológico telefónico. Y como clausura de la celebración, realizaron un sorteo entre los participantes de una encuesta sobre cuestiones relativas al tecnoestrés y por la que se entregó un smartwatch Polar, con el fin de que sus colaboradores sigan manteniéndose activos y con hábitos saludables.

ANAV

El día 22 de marzo, la Central Nuclear Ascó organizó una inspiradora y motivadora conferencia sobre liderazgo, prevención y excelencia a cargo de Manuel Bestratén, y una sesión de EscapeVan con la colaboración de Prevencontrol en la que participaron mandos intermedios. Además, se celebró la entrega reconocimientos a la mejor empresa colaboradora durante 2018 y a la mejor aportación den seguridad a cargo de algún trabajador.

seguridad anavseguridad anav

 

ArcelorMittal

En ArcelorMittal y en Distribución España han celebrado el XIII H&S Day, en el que sus 17 centros han realizado diferentes simulacros, aumentando la percepción del riesgo con role plays, comunicación en seguridad… y todo por cada una de las personas que trabajan juntas en ArcelorMittal.

seguridad arcelormittal

 

Calidad Pascual

La semana previa al día mundial (la semana del 22 de abril) estuvo dedicada a la temática fue la seguridad vial, concienciando tanto en las incidentes in itinere como en los incidentes de seguridad vial, poniendo el foco en los conductores no habituales. Bajo el lema #Muévete con seguridad. Tu jornada comienza al salir de casa, conciencian a todos los empleados de que su jornada laboral no empieza cuando entra en su centro de trabajo, sino el momento en el que sale de casa y se dirige a su trabajo. Apelan así al concepto de “movilidad”, da igual el medio o la forma en la que se haga, siempre ha que hacerlo con seguridad.  

También publicaron diferentes infografías en el boletín interno de la compañía, se repartió un medidor de presión de neumático (pues la falta de presión es la primera causa mecánica de accidente de tráfico) y contaron con el simulador de vuelco de la Confederación Nacional de Autoescuelas, que estuvo en los dos centros de trabajo de Madrid.

Además, desarrollaron varias charlas de seguridad vial impartidas por expertos de la DGT, Fundación Mapfre y Aesleme, cursos prácticos individualizados de seguridad vial, impartidos por la Fundación Pons, y sesiones de meditación y bici batidora para promocionar la actividad y vida saludable.

seguridad pascual

 

Canon

La Semana de la Seguridad y Salud de Canon estuvo repleta de actividades:

  1. Lunes: Campaña de Concienciación de seguridad vial con pack de bienvenida a la Semana para todos empleados (parasol, trípticos informativos de nutrición, corazón, bienestar emocional… Además, estrenaron el site de Seguridad y Salud donde cuelgan documentaciones de prevención, información de seguridad, instrucciones por puesto y centro, vídeos informativos de psicosociales, políticas de empresa, pautas de accidentes y emergencias, carpetas de comunicación con comité… Y grupo de comunicación Yammer donde los trabajadores dirigen sus preguntas, sugerencias, etc.… en materia de Seguridad, Salud y Bienestar.
  2. Martes: Taller ‘Cambiando Hábitos de Nutrición’, con información, trípticos, guía de nutrición y guía de compras para una dieta saludable, consulta online nutricionista… Lanzamiento del menú Saludable, smothies, café de lecha natural, vending saludable… etc.… manteles con mensajes. Activación de un email corporativo de Bienestar.
  3. Miércoles: Taller de Asertividad, con el uso del email, manteles y carteles informativos sobre cómo gestionar tu tiempo…
  4. Jueves: ‘Día del Corazón’, con el taller ‘Aprende a controlar los riesgos de tu corazón’ con el vicepresidente de la Fundación Española del Corazón y la apertura de consulta online con la Fundación Española del Corazón y el Programa de Empresa Cardiosaludable.
  5. Viernes: ‘Día de la Prevención Contra el Cáncer’ con AECC.

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ELIX Polymers

En su tercera edición de la Semana de la Seguridad, la Safety Week, desarrollada del 24 al 26 de abril, se han desarrollado un gran número de actividades bajo el paraguas del nuevo programa de Empresa Saludable que ha presentado la compañía este año 2019, llamado Feel Good.

Durante la Safety Week los colaboradores de la compañía han podido disfrutar de talleres de promoción de hábitos saludables, tales como el Gimnasio Emocional, facilitándoles herramientas para poder gestionar las emociones y sentirse bien. Otra actividad protagonista ha sido Masterchef, actividad basada en el conocido concurso televisivo, donde aparte de trabajar el liderazgo y sentimiento de equipo, también entraban en juego habilidades como la negociación e imaginación.

En el ámbito preventivo de riesgos laborales, se han programado actividades de sensibilización ante el riesgo, como ha sido el denominado Scape Van, cuyo objetivo ha sido aprender jugando a través de una historia y tener una visión global de todo lo que envuelve a la cultura preventiva, y la entrega del premio al empleado con mayor participación en el programa de Avisos de Situación Insegura (ASI’s).

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Enagás

La gerencia de Seguridad y Salud de Enagás organizó varias actividades durante la semana para promover hábitos saludables y seguros entre los profesionales de la compañía, enfocadas fundamentalmente a la alimentación y los hábitos posturales. Una nutricionista de Sanitas, durante la charla informativa “Taller de tupper saludable”, habló sobre la importancia de comer de manera saludable diariamente, ya sea de tupper o en restaurantes. “Planificar con antelación nuestros menús es muy importante”, afirmó. Además, incidió en la necesidad de hacer compras saludables, mayoritariamente con productos frescos o, en su defecto, poco procesados para poder llevar una dieta equilibrada.

También en sede central, tuvo lugar la charla “Hábitos posturales más saludables en el trabajo”, impartida por un fisioterapeuta de Multifisio. Entre las recomendaciones, destacó la necesidad de hacer deporte, especialmente las personas que pasan mucho tiempo sentadas en su puesto de trabajo. Añadió que “una mala postura mucho tiempo es patológicamente peligrosa”. El mismo día, además, dos fisioterapeutas recorrieron el edificio de sede central durante todo el día dando recomendaciones para adquirir buenos hábitos posturales y enseñando ejercicios físicos útiles para poder practicar en el puesto de trabajo y que ayudan a evitar posibles dolencias.

Como colofón a esta semana de bienestar, la gerencia de Seguridad y Salud lanzó entre los profesionales el #RetoSteppers, una competición por equipos que persigue luchar contra el sedentarismo.

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EY España

El viernes 26 enviaron un comunicado como destacado del día con acceso a un flyer, para transmitir a todos los profesionales que el día 28 se celebra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo y regalarles un detalle saludable. Al empezar la jornada, encontraron este corazón en sus puestos de trabajo; el propósito era #Hazlolatir.

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INECO

Su IV Semana de la Salud ha estado íntegramente dedicada al bienestar emocional, con ponencias, talleres y actividades sobre resiliencia emocional, gestión del estrés. mindfullness, resolución de conflictos…

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Leroy Merlín

Durante la Semana de la Seguridad y Salud, la compañía colgó un banner en su intranet, con visibilidad preferente, para que los empleados tuvieran presente la importancia de estas fechas, y de trabajar por la prevención durante el resto del año. Además, realizaron diferentes concursos para fomentar la cultura preventiva y la alimentación sana, a través de programas osteomusculares y productos saludables.

seguridad leroy

      

 

Maprfe

El SPM de Mapfre ha elaborado y publicado en la intranet corporativa de España un video sobre “Cómo tener un día seguro y saludable en el trabajo”, con consejos que abarcan todos los aspectos y factores de la jornada, desde cómo lograr un descanso apropiado y desayunar de forma equilibrada, hasta seguridad vial y peatonal, pasando por ergonomía y señalización.

seguridad mapfre

 

Quirónprevención

Se suma al Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo poniendo en marcha su proyecto pedagógico ‘Aprendiendo desde pequeños’, un tour por diferentes colegios del territorio nacional con una propuesta de sesiones formativas dirigidas a niños de 9 y 10 años sobre la importancia de adquirir hábitos saludables y conductas preventivas de seguridad desde pequeños.

La dinámica de las sesiones ha consistido en un trabajo práctico por rincones, haciendo hincapié en aspectos como la alimentación y la actividad física, el cuidado de la espalda, un acercamiento a diferentes equipos de protección que se utilizan en diferentes trabajos para evitar accidentes y lesiones, pautas de actuación ante un incendio, o técnicas de relajación.

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SEUR

La empresa de mensajería celebró la seguridad durante todo un mes de abril lleno de actividades: formación en emergencias a través de simulacros y píldoras online, gincanas 360º de seguridad, retos personales sobre orden y ergonomía, sorteos y obsequios. Este es el cartel con el que promocionaron las actividades:

seguridad seur

 

thyssenkrupp

Bajo el lema “Cuidado, trampa!”, thyssenkrupp ha realizado workshops con todos los trabajadores para analizar por qué, sabiendo hacer las cosas bien, las hacemos mal, profundizando en las 5 trampas del comportamiento humano presentes en todos los actos inseguros: Miedo, Falta de concentración, Presión involuntaria, Excusas mentales y No ser consciente del riesgo.

Previamente al 28 de abril, se colocaron carteles con escenas típicas que experimentamos en el trabajo, escenas deliberadamente ambiguas para alentar la discusión abierta sobre seguridad y salud. Posteriormente, nuevos carteles revelaron las posibles trampas de comportamiento.

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100 años de esfuerzo internacional

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) cumple ya un siglo y ha aprovechado este 28 de abril para hacer balance de estos 100 años en los que ha trabajado para mejorar la seguridad y salud en el trabajo, mirando hacia el futuro para continuar con estos esfuerzos a través de los importantes cambios que se están produciendo en ámbitos como la tecnología, la demografía, la organización del trabajo y el cambio climático. Fundada en 1919, la OIT recoge en este vídeo los retos, hitos y objetivos más importantes que han marcado y marcan la hoja de ruta de toda entidad y capital humano.

¿Qué es Vision Zero? Así influye en la Cultura Preventiva y así lo están aplicando las empresas

Con el cartel de aforo completo, la Universidad Europea acogió la jornada sobre Vision Zero organizada por PRL Innovación. La cita, secundada por más de 50 profesionales, contó con el apoyo de i+3 consultores.

La mañana arrancó de la mano de Sonia García-Donas, Responsable de PRL en Everis, que fue la encargada de explicar el trabajo y el compromiso que está desarrollando PRLInnovación durante los últimos dos años en torno a esta “filosofía de movilización en favor de la prevención”. La apuesta se concreta en un documento de orientación que pretende ser una herramienta para todos aquellos profesionales de la seguridad y la salud que quieran acercarse a una forma coherente de integrar la salud en la gestión y los objetivos de negocio.

vision zero

Jorge Tubio, Director General de PRLInnovación, reafirmó la intención de la asociación de seguir ahondando en este enfoque y comentó el trabajo que se está llevando, destacando la integración de PRLInnovación en los grupos internacionales sobre Vision Zero liderados por la propia ISSA (impulsora de Vision Zero) o colaborando con asociaciones hermanas como la británica IOSH.

Salvador Carmona, de i+3 consultores, analizó pormenorizadamente la Vision Zero y quiso establecer más de un paralelismo con la cocina. Para Carmona “la cultura de la seguridad es como el caldo del estofado: la carne y las verduras son los elementos básicos (normas, equipamiento, recursos) pero si el caldo (liderazgo, visibilidad, confianza, apoyo, integridad) está rancio se echará a perder el guiso (programa preventivo).

Carmona aclaró que, al contrario de lo que muchos pueden pensar, no hablando de accidentes zero, la Vision Zero “es una forma de pensar diferente la prevención”, mientras que tratar de llegar a no tener acciones sólo nos lleva a la hiper-procedimentación.

El segundo bloque de la mañana sirvió para conocer buenas prácticas de empresas en las que el denominador común es un nuevo enfoque hacia la seguridad y la salud.

La primera protagonista fue la multinacional biofarmaceútica AbbVie. Ángeles Pando, Responsable Health & Safety, analizó su programa Driving Together y las mejoras que se han logrado. Esta compañía cuenta con más de 500 empleados en nuestro país de los que 250 son itinerantes.

Con su anterior programa tenían varios problemas EHS como único gestor del programa, herramientas y material de formación no adaptado o una visión reducida del programa. Ante eso se ha fomentado un nuevo tipo de formación que trata de conectar con otros equipos (como comunicación o learning), busca mayor implicación de los managers y ha cambiado y actualizado los materiales de soporte.

Pascual Capmany expuso también un cambio, en este caso en Aqualia, empresa en la que es Director de Seguridad y Salud Laboral. Su ámbito de actuación ha sido la formación en seguridad y salud, buscando un incremento en la cultura preventiva. Capmany estableció varias etapas anteriores en la formación de los trabajadores.

  1. Formación por tipología de riesgos: (desde 1997 – 2000)
  2. Formación de riesgos por puesto de trabajo: (desde 2000 – 2004)
  3. Formación de riesgos por tipo de tarea: (desde 2004 – 2016)

Todas ellas son tendentes al cumplimiento normativo, a una escasa sensibilización y a un trabajador que participa muy poco. En esta nueva etapa lo que se busca es lo opuesto: que los trabajadores participen, se impliquen y tengan compromiso. Para eso se busca que los trabajadores hablen y opinen en su formación, definan unas reglas de oro que cumplen un objetivo común y se comprometen a cumplirlas.

Desde Airbus, Alejandra Rodríguez y Laura León, ambas integrantes del Servicio Médico, describieron una acción de su programa ENSURE: los círculos de salud. Se trata de grupos de discusión en los que miembros de los diferentes estamentos (profesional médico, técnico PRL, trabajadores, delegados de prevención…) abordan situaciones con posibles riesgos para la salud tratando de establecer mejoras.

Gracias a esta labor ha llegado la escuela de bienestar osteomuscular o el plan de dotación para minimizar el tiempo de exposición a tareas con carga física elevada. Además, se ha conseguido una mayor implicación de la dirección, un mayor conocimiento de las tareas de áreas o una participación más activa del operario.

El último ponente fue Francisco José Navajas, Health & Safety Corporate Director en Grupo Lantero. En esta corporación dedicada a la industria del plástico la gestión de seguridad y salud no era homogénea. Hasta hace dos años cada planta trabajaba de una manera diferente. Los índices de accidentabilidad eran altos y la implicación y el compromiso de los supervisores y responsables de área eran bajos. Los trabajadores no tenían conciencia de la importancia de la seguridad.

vision zero

Ante eso se desarrolló una nueva estrategia en H&S denominada OneSafety y que se basa en cuatro pilares: evitabilidad, participación, aprendizaje y bienestar. Con el nuevo programa se trata de que en todos los países se cumplan los requisitos legales, homogeneizar en todo el grupo el trabajo de seguridad y salud, tener siempre profesionales del ámbito para coordinar las acciones en SyST o que estos aspectos estén integrados en la operativa diaria de las plantas. Además se han creado los Comités de Gestión de Seguridad y Salud con comités multifuncionales, cuyo objetivo principal es hacer seguimiento a los objetivos de H&S definidos y analizar qué hacer en caso de desviación.

 

Todas estas organizaciones han aplicado estrategias de Vision Zero para fomentar la Cultura Preventiva en sus entornos laborales.

Accede ya a las orientaciones de PRLInnovación (reconocida por la ISSA) e i+3 para integrar la salud de forma coherente en la gestión y los objetivos de tu empresa:

Jornada sobre Cultura Preventiva: Visión Zero. Barcelona 2018

Visión Zero es un enfoque de la salud y la seguridad orientado a gestionar el compromiso de las organizaciones, con el objetivo de mantener un esfuerzo preventivo sostenido y garantizar que se evitan los daños a la salud que se pueden dar en el trabajo.

PRLInnovación organiza una jornada el próximo 7 de noviembre en Barcelona para acercar esta filosofía a los profesionales de la cultura preventiva. Salvador Carmona y María José Lopez, Socio-Director y Directora de Proyectos de I+3, serán los encargados de conducir un encuentro que contará también con la experiencia de Naturgy y la colaboración Coashiq presentando las Guías elaboradas para la integración de la Cultura Preventiva.

El paradigma ‘Visión-Zero’ implica una orientación innovadora sobre la forma tradicional de abordar la salud y seguridad, sustentada en cuatro pilares estratégicos: la ética, la cultura, el empoderamiento y la innovación. Se trata de pasar del “tenemos que hacer” al “queremos hacer”.

No se pretende conseguir el cero accidentes a toda costa, sino poner en marcha un proceso de compromiso generalizado de toda una organización para mantener un esfuerzo sostenido como garantía de evitar los daños a la salud en el trabajo. Dicho esfuerzo se concreta en términos de liderazgo, empoderamiento, aprendizaje e innovación y se mide mediante indicadores positivos de desempeño.

En la jornada del día 7 se profundizará en este enfoque de “prevención-con-sentido-común”, poniendo en valor lo que aporta de novedoso y aplicándolo a estrategias reales como referencia de análisis. El objetivo es conocer las bases conceptuales del enfoque ‘Visión-Zero’ y valorar su utilidad para la planificación estratégica de la salud y seguridad en la empresa.

Programa

Registro

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Acuerdo de colaboración entre el Podcast Vision Zero y PRLinnovación

El Podcast Vision Zero inicia este mes de septiembre su segunda temporada con la colaboración de la asociación PRLInnovación.

Creado por Salvador Carmona de i+3 consultores y Joaquin Ruiz de PrevenControl, se trata de un espacio de radio en internet para la difusión de conocimiento y reflexión en seguridad y salud en el trabajo bajo el paraguas de la filosofía Vision Zero.

PRLInnovación es una asociación creada por los responsables de las principales organizaciones que operan en España, en la que se promueve una cultura de innovación en el campo de la prevención, con una visión estratégica focalizada también en Vision Zero. Aquí puedes consultar nuestro posicionamiento como asociación. 

“Vision Zero” es la nueva campaña mundial de la Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS) a favor de cero accidentes, enfermedades y daños en el trabajo, a la que también se ha unido la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el trabajo. La campaña busca fomentar la cultura preventiva en las organizaciones.

El acuerdo de colaboración dotará a este espacio de mayor oportunidad de conocimiento, experiencias, y buenas prácticas de los profesionales que integran la asociación.

Así celebraron nuestros asociados el Día Internacional de la Salud y la Prevención de Riesgos Laborales

La prevención y la salud ha tenido un difícil proceso de implantación en la cultura empresarial. Pese a su transversalidad y la universalidad de su objetivo, en sus inicios era vista como una imposición y, sin embargo, era necesaria para actualizar el modelo organizativo. Hoy en día, podemos considerarla como uno de los indicadores del grado de madurez y desarrollo de una organización reflejado igualmente en la evolución de la figura del profesional de la prevención.

Aun con todo, debido a la constante renovación a la que se están sometiendo las empresas para garantizar su competitividad, estas áreas también se encuentran en continua evolución y, por ello, es necesario y lo sigue siendo, que haya un día mundial de la prevención que permita resaltar la importancia de una labor que persigue, como base, el desempeño de la actividad de una forma más segura, igualmente productiva, mejor…

Los departamentos de prevención de nuestros asociados se vuelcan en esa fecha con actividades puntuales encaminadas a reforzar la cultura de la prevención y la preservación de la salud no solo como modelo de trabajo, sino también, de vida. He aquí unos cuantos ejemplos:

Thyssenkrupp ha enfocado la Celebración en “Be a Role Model”, haciendo talleres en todos sus centros de trabajo donde se analizaban comportamientos inseguros, tanto en seguridad como en salud, así como compromisos para cambiarlos.

En Suntory, dado que el día 28 coincidía en Sábado, aprovecharon el anterior para lanzar a todos los trabajadores una copia del Plan de Seguridad y Salud con bastante refuerzo en la conducción.

En SEAT optaron por dar protagonismo a los más de 14.700 trabajadores con toda una semana de actividades en torno a su salud y su seguridad: entre el 23 y el 27 de abril se implantó la SEAT HEALTHY WEEK, con más de 1.300 plazas en talleres y charlas informativas sobre alimentación saludable, protección de la piel, pies sanos, dormir bien, relajación, Mindfulness, escuela de espalda y suelo pélvico, etc. Hubo además una actividad práctica de Seguridad Vial para enseñar la postura adecuada al volante, una demostración de cómo extinguir correctamente un fuego, un flashmob de Ergonomía con una sesión de estiramientos colectiva al aire libre, demostración de cómo funciona el Laboratorio de Biomecánica que tenemos en el CARS, posibilidad de hacerse chequeos médicos, regalos, stands informativos, …
La iniciativa tuvo una excelente acogida entre todos los colectivos de la empresa, tanto es así, que se plantean replicar varios contenidos en un futuro.

Con motivo de la celebración del día mundial de la seguridad y salud en el trabajo, durante esa semana, se realizaron 4 talleres en Santalucia:
– TALLER DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN NIÑOS Y PRIMEROS AUXILIOS: Es el primer taller que realizan sobre prevención de accidentes en niños con el objetivo de dar pautas básicas en caso de accidente de un niño.
– TALLER DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DOMÉSTICOS PARA PERSONAS MAYORES FAMILIARES DE EMPLEADOS: Similar al taller de primero auxilios para niños, impartido por la Cruz Roja y destinado a todos los familiares de sus empleados, mayores de 65 años, para que conozcan cómo prevenir los accidentes domésticos más comunes y cómo reaccionar adecuadamente.
– TALLER DE USO RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN EN RED SOBRE ASPECTOS DE SALUD Y PREVENCIÓN DEL CANCER. APPS SALUDABLES. Un psicólogo de la Asociación Española contra el cáncer (AECC) les aleccionó acerca de la importancia de contrastar la información de salud que vemos en la red a lo que añadió pautas necesarias para distinguir aquellas que son fiables y las que no, además de facilitar las app más recomendables y seguras en relación con la salud.
– TERCERA SESIÓN DE STREET WALKING: Una actividad destinada a empleados de más de 55 años en activo, prejubilados y jubilados de empresas del grupo Santalucia, son invitados a realizar distintas marchas de unas dos horas de duración enriquecidas con cultura, dado que los recorridos atraviesan una parte histórica de Madrid. Las sesiones fueron llevadas a cabo por un monitor licenciado en INEF y un profesor licenciado en historia.

 

En Orange, a través de un evento realizado en los días previos, presentaron su apuesta para aplicar la inteligencia artificial a la Prevención de Riesgos Laborales con el objetivo de “cero accidentes”. Quieren basarse en la predicción analítica y en la planificación eficiente de las más de 16.000 visitas a campo que son realizadas en el Área de Red cada año, para anticiparse a las situaciones de riesgo de forma inteligente. Machine learning, robotización y big data forman parte de la apuesta de la compañía telefónica en el cuidado de empleados y colaboradores, para seguir trabajando en ser una empresa digital y humana.

En Nationale Nederlanden conmemoraron el 28 de Abril anunciando una serie de charlas, cursos, revisiones médicas etc. relacionados con la Seguridad y Salud y que se distribuyen durante todo el mes de Mayo.

L’Oréal España celebró el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo organizando un concurso de dibujos para promover y concienciar a los más pequeños de la casa sobre la importancia de la seguridad y salud. Los ganadores consiguieron premios especiales y todos los participantes recibieron material de papelería como recuerdo.
Además, realizaron un vídeo con algunos trabajadores y sus hijos reflexionando sobre pequeños gestos y buenas prácticas de Seguridad, Salud y Ergonomía que se pueden aplicar en su día a día tanto en el trabajo como en casa. Los trabajadores colaboraron con videos caseros, grabados con sus móviles que luego fueron montados juntos. Todo ello se compartió en su revista online interna “L’oréal en vivo” a la par que lo enmarcan dentro de una campaña global y plurianual – SAFE@WORK/SAFE@HOME – para la cual vienen desarrollando diferentes actividades y materiales de sensibilización desde hace más de un año.

Lloyd’s Register emprendió diversas acciones de sensibilización en sus oficinas de Madrid, Bilbao y Cádiz, empezando por una sesión formativa teórico-práctica de Reanimación Cardiopulmonar en la que adquirir conocimientos y destrezas para poder actuar inmediatamente aplicando las técnicas de Soporte Vital en caso de parada cardiaca. O bien, Taller teórico-práctico sobre Bienestar emocional encaminado a dotar de herramientas para manejar las distintas situaciones de estrés gestionando eficientemente las emociones para la superación de adversidades.

En el caso de Leroy Merlin, distinguieron 3 frentes: el ambiente físico del entorno de trabajo, el entorno psicosocial y la salud integral. Cada uno de ellos constaba con varios talleres temáticos, como, por ejemplo: talleres posturales, higiene postural o EPIS para el entorno físico, Risoterapia o motivacionales para entorno psicosocial, o de cocina sana para salud integral.
Igualmente, cada temática tenía un concurso diferente con premios a las mejores propuestas en cada concurso. Además, también bajo ese marco de 3 diferenciaciones promovieron una acción distinta encaminada precisamente a fomentar los beneficios de la misma.

En ING optaron por promover a todos los niveles de la compañía, un concurso con diversas preguntas sobre salud y riesgos laborales, con el que extender el conocimiento y esparcir cultura preventiva en los distintos departamentos.

INECO decidió apostar por una semana completa de actividades conmemorativas tales como talleres, córners saludables, microformaciones… Todo ello en sus sedes d Madrid y Barcelona.

En Cuatrecasas han aprovechado para pedir feed-back sobre su trabajo. Para ello organizaron una campaña de comunicación con:
1. Banners en la intranet.
2. Posts en la red social interna del despacho.
El objetivo era animar a nuestros colaboradores a contactar con PRL para resolver dudas sobre cualquier tema que le pueda surgir (ergonomía, emergencias, …) y fomentar la participación y promover tres aspectos fundamentales para la prevención en la firma: la información, la comunicación y la participación.
En la fase de información detallaron a todos los colaboradores sus principios y el compromiso dentro del despacho, junto con el recordatorio de las principales vías de comunicación con ellos:
– La intranet (con información de riesgos, campañas de salud, movilidad y seguridad vial, así como pautas de actuación ante emergencias).
– Yammer (nuestra red social interna) recordando la importancia de unirse a dicha página de salud “Cuatrecasas te cuida”, gracias a la cual mantienen una comunicación fluida con los trabajadores compartiendo información preventiva y generando cultura preventiva a velocidad de post.
La segunda fase, consistía potenciar el uso del buzón de prevención haciendo hincapié que es la principal vía de comunicación y la principal vía a la hora de tratar temas confidenciales.
Y, por último, se potenció la participación y colaboración con el fin de conocer las inquietudes de los trabajadores y poder desarrollar nuevas líneas de trabajo dentro del departamento.

Como cada año, en COMSA-EMTE, hicieron difusión de uno de los Proyectos que tienen para este 2018, como es el de Seguridad en el trabajo. Se elaboró un cartel, traducido a todos los idiomas de los países en los que están implantados, este año dedicado a la Movilidad en el Trabajo, ámbito en el que desean seguir trabajando, de forma prioritaria, durante este 2018.

En la Corporación Empresarial Pascual promovieron varias actividades y acciones durante toda la semana:
– El Lunes con un comunicado del Presidente y CEOs de la Corporación, animando a todos a celebrar esta fecha y participar en todas las acciones organizadas, así como reiterar de nuevo su compromiso con la Seguridad, la Salud y el Bienestar en la compañía.
– Del martes al jueves se lanzaron varias comunicaciones y se facilitaron varias informaciones vinculadas con la seguridad vial, la nutrición, la actividad física, etc. todo ello enmarcado en la promoción de un nuevo espacio de información específica sobre seguridad, salud y bienestar en su Intranet.
– El viernes fue “el día grande” en el que se llevaron a cabo acciones de photocall vinculado a estas materias y se entregó fruta en todos los centros (más de 30) del país.
– Además de forma paralela, en algunos centros, acontecieron otras actividades como la presentación de una película relacionada con la seguridad en el trabajo, así como una obra de teatro, ambas dirigidas, producidas, etc. por los propios trabajadores. Otras actividades fueron juegos en línea relacionados con estas materias, pausas “reactivantes” a través de ejercicios físicos en oficinas, etc. Y por supuesto, todo ello lo compartieron a través de redes sociales y bajo el hastag: #mimejoryoenPascual.

Azucarera se unió a la celebración organizando, en sus fábricas y centros actividades relacionadas con la Seguridad y la Salud durante toda la semana:
Concurso “Pásame el Focus” en Fábricas y Centros de Envasado. Concurso basado en el televisivo “Pasapalabra”. En él, competían por equipos los formados por los integrantes de las diferentes unidades de producción (UAPs) en cada fábrica y se enfrentaban entre sí.
Cada equipo tenía que ir contestando a preguntas relacionadas con la Seguridad y la Salud y dar toda la vuelta al “rosco”. Esta actividad divertida sirvió para refrescar procedimientos, comportamientos claves y otros asuntos de Seguridad relacionados con el día a día de las fábricas. Al final de la semana quedó una única UAP ganadora por centro. Se enfrentarán entre ellas en la final intercentros que tendrá lugar la semana de la Seguridad y Salud del próximo 2019.
De la misma forma, y si el lector recuerda su programa del año pasado, ahora tocaba también la resolución de la propuesta Azlo Seguro (Final año pasado). Las UAP’s ganadoras del concurso del año anterior se enfrentaron entre sí en una gran final Intercentros. Contestaron a 5 preguntas de Salud y Prevención, con un nivel de dificultad elevado que recibieron simultáneamente a través de whatsapp.
Otra de las iniciativas consistió en un Stand Empresa Saludable en los anteriores centros mencionados, consistente en la instalación en cada fábrica de una carpa con un Stand que albergaba roll ups para fomentar los hábitos saludables, con recomendaciones de ejercicios, salud, dieta, etc. Además, y como novedad, presentaron el nuevo Programa de Empresa Saludable, consistente en un servicio de Fisioterapia.
Aprovechando esta logística y la visita de los trabajadores al Stand, se les repartió un cuestionario con el que obtener información sobre sus intereses para futuras campañas relacionadas con la Salud.
Por último, en las oficinas centrales se instalan los roll-ups de hábitos saludables y se organizó un desayuno saludable para promover la vida sana.

En ArcelorMittal lograron una alta participación de todo el personal de aquellos centros en los que desarrollaron sus actividades conmemorativas. Una de ellas consistía en un puzzle en el que buscar los riesgos por zonas. En otra se basaba en construcciones de lego con las que también se quería poner foco en los riesgos en el desempeño de la actividad y se ponían en la piel del H&S Manager para “construir” medidas con las que evitarlo. El objetivo era concienciar a la plantilla desde una visión prevencionista y hacerlos partícipes de esa faceta también.

El foco sobre el que quisieron poner la atención en la Central Nuclear de Ascó-Vandellos (ANAV) fue en la seguridad vial. En primer lugar, con una conferencia a cargo de Francisco Canes (FUNDTRAFIC). Para reforzar el mensaje de dicha ponencia, organizaron una jornada de interacción con simuladores de conducción (coche, moto, vuelco) en las que, además, añadieron a la simulación, condiciones de fatiga, consumo de alcohol, etc.

Para finalizar, aunque no menos importante, desde Afanias han querido compartirnos su propuesta: numerosos talleres con los que contribuir a la seguridad con talleres sobre primeros auxilios o comportamientos seguros, a los que añadieron otros enfocados a la ergonomía –con una sesión postural- salud –una propuesta de hábitos saludables en el empleo- o el aspecto psicoemocional con un taller de coaching grupal.

 

En resumen, una cantidad abundante de propuestas muy diferentes y novedosas que muestran por un lado la inquietud y el esfuerzo de estas organizaciones por dejar a un lado el conformismo y perseguir el cambio cultural hacia una actividad saludable para todos los trabajadores de una compañía. Y en especial, aquí queremos reconocer, como no podía ser menos, la labor de todos los integrantes los departamentos de prevención por su continuo e incansable desempeño.

Jornada Juicio simulado. Madrid 2018

Juicio Simulado: El ámbito de la prevención avanza en el terreno legal

El pasado 15 de marzo PRLInnovación ha organizado, junto con , un juicio simulado en la Universidad Europea de Madrid. La jornada, a la que han asistido más de 50 personas, se enmarca en la formación Implicaciones legales y responsabilidades en materia de prevención, un proceso que ha contado con otra jornada pública y varias de preparación.

El procedimiento arrancó con la elección de un siniestro que podía dar lugar a una serie de actuaciones judiciales y que ha sido cedido por Siemens-Gamesa Renewable Energy. Un siniestro acontecido en un Parque Eólico y donde fallecía un operario.

Tras la elección arrancaban las tres fases del proceso que han protagonizado 10 asociados de PRLInnovación. La primera fase consistió en una jornada presencial sobre el procedimiento penal y las fases. A continuación, la preparación del role play donde se han mantenido reuniones para estudiar el expediente judicial, elaborar la estrategia de defensa y preparar el juicio. Y en último lugar, el juicio simulado que ha contado con la participación especial del Estrado formado por Magistrado y Fiscal de Siniestralidad Laboral y abogados especializados reales.

Para la asociación es importante poder dar la oportunidad a profesionales de la prevención de pasar por un entorno como este en el que van a formarse en tres vertientes: legal, preventiva y divulgativa. En primer lugar, desde el ámbito legal, han podido asistir a la celebración de un juicio, analizar estrategia de las defensas o conocer los aspectos formales. En lo que respecta a lo preventivo, se trata de dejar clara la trascendencia de las actuaciones en materia de prevención y de la investigación de accidentes además de examinar aspectos de la gestión preventiva en un caso concreto. Por último, la vertiente divulgativa se trata de demostrar la importancia que tienen la correcta gestión de la seguridad de los trabajadores.

Queremos agradecer a Carlos Robredo y Carlos Arévalo de AJP Asesores por organizar esta Jornada, a la Magistrada (Juzgado de lo penal) y a la representante del Ministerio Fiscal (fiscal de siniestralidad laboral) y al equipo procesal del despacho Vía Legis de Barcelona por su colaboración.

Incluimos en nuestros agradecimientos a aquellos asociados que se ofrecieron voluntarios para participar como acusados. Y, por último y no menos importante, al campus de Alcobendas de la Universidad Europea de Madrid por acogernos en sus instalaciones.

Nuestros ponentes se entrevistan entre ellos. Jenn Lim, Carlos Piera y Bruce Daisley

El próximo 18 de Abril con la excusa de nuestro IV Congreso PRLInnovación  vamos a reunir a Bruce Daisley -Vicepresidente de Twitter para la zona EMEA- con Jenn Lim y Carlos Piera -Co-Founder/CEO US y CEO Spain de Delivering Happiness respectivamente- con la excusa de conocer como está evolucionando la cultura empresarial, el futuro del trabajo y su impacto en la Salud y Bienestar.

Dado que nuestros tres protagonistas están en países diferentes -UK, España y USA- hemos organizado dos entrevistas cruzadas en las que Carlos y Jenn de Delivering Happiness le preguntan a Bruce lo siguiente:

¿Por qué es importante desarrollar una fuerte cultura corporativa?
 
¿Cómo se diferencia la cultura de Twitter de sus competidores? ¿Podría contarnos una historia / anécdota que exprese algunos de los valores de su empresa?
 
¿Cuál es y / o debería ser la función del líder en el desarrollo y el mantenimiento de la cultura de su empresa?
 
¿Por qué es importante cuidar el bienestar y la felicidad de sus empleados?
 
En este video puedes ver la original respuesta de Bruce:

Bruce por su parte tenía estas preguntas para Jenn y Carlos

Do you think the future of work culture is consistent cultures across whole organisations or small gangs?

How do you make that happen?

The perennial challenge of anyone in modern work is dealing with the volume of emails. What’s the solution you propose to teams?

When it comes to corporate culture it’s often hard to distinguish what is marketing and what is material. Which company initiatives are you convinced have a real impact on company productivity and creativity?

Entrevista a Ángel Rodríguez Marcos (John Deere)

Nos sentamos con Ángel Rodríguez Marcos  Europe, Africa & Middle East Safety and Environmental Manager John Deere, una compañía que apuesta seriamente por la prevención en un sector tan complicado como el industrial, tal y como nos mostraron en una reciente visita de PRLInnovación. Como parte de esa política de continua mejora en cultura preventiva, desde John Deere se implicaron desde el principio en el MEPS2.

¿Qué ventajas ha supuesto el MEPS2 para vosotros?
Esta herramienta ha aportado elementos de gran utilidad a nuestra organización. Por un lado, el mero hecho de seguir el proceso hasta el final, aportando datos y documentos ayuda en sí mismo a identificar áreas de mejora que, si bien puedes considerar cubiertas desde un punto de vista legal o en contraste con algún estándar internacional de seguridad, pueden no estarlo al tener un enfoque diferente. Por otro lado, el análisis lo debes hacer desde un punto de vista realista y objetivo, ya que de lo contrario el resultado no aporta oportunidades de mejora reales. Por último destacar que los datos obtenidos ayudan en gran manera a conocer como de “excelente” es el sistema de gestión implantado y poder darlo a conocer en el resto de la organización, algo que sin duda, ayuda a la mejora.

De los cinco pilares que se compone la herramienta, estrategia, liderazgo, gestión, personas y bienestar, en tu opinión, ¿en cual ponéis más el foco de atención y de qué manera?
Es difícil destacar uno sobre los demás ya que todos son clave en la mejora de la prevención. Por nuestra situación particular dada la tipología no solo de accidentalidad sino de condiciones inseguras y situaciones de riesgo, el foco lo estamos poniendo en mejorar los aspectos culturales y, por tanto, las personas. Sin quitar el foco de mejorar las tecnologías y los sistemas de gestión, la parte de comportamiento es crítico. Y esta mejora no es posible sin un liderazgo visible y efectivo. Y no solo por parte de la alta dirección (que tiene que darse por descontado) sino por parte también de los mandos intermedios… Y por qué no decirlo, por parte de los propios trabajadores también.

Por otro lado, vais a participar en el IV Congreso PRLInnovación. ¿Cuál es el enfoque de vuestra ponencia?
Vivimos en un mundo global donde si bien la normativa, el lenguaje y las culturas son diferentes, todos tenemos un mismo objetivo en materia de reducción de la accidentalidad.
Y todos queremos lograrlo. Para conseguirlo, los retos son múltiples teniendo en cuenta que en la ecuación entran diversas variables a las ya mencionadas como entornos socioeconómicos, situación financiera de cada organización e incluso los valores y prioridades que cada una tenga. Por todo ello, aun teniendo el mismo objetivo, el enfoque para lograrlo es diferente. Lo que puede ser válido en Mexico, puede no serlo en Finlandia o en la India. Pero en todos los casos, el saber quién debe y quien puede liderar el cambio es fundamental. En la ponencia intentaremos describir los aspectos que nos han resultado clave para lograrlo.

Teniendo en cuenta la diversidad de público que os vais a encontrar en el congreso, las idiosincrasias de cada organización, el momento en que nos encontramos,… Y viendo vuestra trayectoria en la promoción de la cultura preventiva ¿qué factores consideráis como fundamentales y que os sirvieron para recorrer este camino, puedan servir de guía?
Debemos partir de la base de que no es un recorrido sencillo ni cortoplacista. Una buena cultura de seguridad en una organización no se crea de la noche a la mañana. En nuestro caso ha ayudado ser una multinacional de origen anglosajón pero esto, por sí mismo no crea un cambio cultural. Hay que entender la forma de pensar de los empleados, hay que comprender por qué las cosas se hacen de una determinada manera y hay que hacer un planteamiento que, en definitiva, los tenga en cuenta. Los cambios no deben ni pueden ser drásticos ni tampoco a impulsos como reacción a eventos indeseados. Debe ser algo que si bien sea sencillo, debe ser también constante independientemente del momento que esté viviendo la organización. En nuestro caso, entender la seguridad como un valor y no una prioridad ha ayudado a que sea considerada como fundamental frente a cualquier situación que se esté atravesando ya sea de alta o baja producción. Para esto, todos los trabajadores, mandos intermedios y dirección deben tener un papel activo y constante y promover un entorno que facilite la comunicación y la crítica constructiva. Estar en una
asociación como PRLInnovación, donde se pueden compartir buenas prácticas y entender como enfocan este y otros temas otras organizaciones sin duda han sido también elementos clave.

Ángel Rodríguez Marcos en representación de John Deere, también estará presente en el IV Congreso de PRLInnovación con una ponencia sobre “Internalización de la seguridad: creando líderes”.

Otro motivo más por el que acudir.

VISIÓN-ZERO: MÁS QUE UN OBJETIVO, UNA ESTRATEGIA DE COMPROMISO

El próximo 20 de marzo en la UEM tendremos un desayuno de nuestra línea Cultura Preventiva en la que analizaremos la “Vision Zero” que no debe confundir con Cero Accidentes.

El paradigma ‘Visión-Zero’ implica una orientación innovadora sobre la forma tradicional de abordar la salud y seguridad. No se trata de conseguir el cero accidentes a toda costa, sino de poner en marcha un proceso de compromiso generalizado de toda la organización para mantener un esfuerzo sostenido como garantía de evitar daños a la salud en el trabajo. Dicho esfuerzo se concreta en términos de liderazgo, empoderamiento, aprendizaje e innovación y se mide mediante indicadores positivos de desempeño.

En este desayuno vamos a profundizar en este enfoque que hemos denominado prevención-con-sentido-común, poniendo en valor lo que aporta de novedoso y aplicándolo a estrategias reales como referencia de análisis. El objetivo es conocer las bases conceptuales del enfoque ‘Visión-Zero‘ y valorar su utilidad para la planificación estratégica de la salud y seguridad en la empresa. También trabajemos con herramientas para evaluar si nuestra organización está alineada o no con este modelo, fortalezas y posibles mejoras, dónde es necesario diseñar planes de acción…

Además estamos preparando una actividad sorpresa que no te dejará indiferente “GOT Talent VZ” ¿Te lo vas a perder?

Aquí puedes acceder al programa

Todas nuestras jornadas son gratuitas, de aforo limitado a las que se accede previa invitación. Si no eres asociado, desempeñas tu labor en un servicio de prevención propio y te interesa asistir a alguna jornada, contacta con nosotros.

Formulario de Contacto PRLInnovación
Si desean ponerse en contacto con PRLInnovacion, por favor, no duden en rellenar este breve formulario habilitado para tal efecto.
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