Jornada sobre Nuevos Modelos de Trabajo. Madrid 2018 – Videos y Documentación

La tecnología, la movilidad, los modelos de negocio… Hay múltiples factores que están provocando un cambio en las maneras en las que trabajamos. Y ese ha sido el eje de la jornada ‘Nuevos Modelos de trabajo’ de PRL Innovación a la que han asistido más de 50 profesionales presencialmente, y más de 20 de forma virtual.

El encuentro, celebrado en la Universidad Europea, ha arrancado con un exhaustivo repaso de cómo afectan las tecnologías de información a los modos de trabajar. Noemí Manzano, Técnica del Departamento de Promoción de la Salud del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, ha sido la encargada de repasar que efectos positivos y nocivos traen estas TIC y cómo condicionan la vida del trabajador y su relación con las tareas.

Entre los aspectos positivos encontramos la conectividad, la rapidez y la agilidad, la flexibilidad o el acceso ilimitado a información. Entre los nocivos el incremento de carga de trabajo y exigencia, la infobesidad, el aumento de interrupciones o la conectividad constante.

Al margen de esos efectos, Noemí ha explicado como la movilidad de los profesionales cada es mayor por el uso de estas TIC. En este sentido resaltó que ya no sólo prolifera el teletrabajo en casa, sino el teletrabajo nómada. Lo que muchos denominan ya “e-work”.

Miguel Muñoz, Abogado especialista en siniestralidad y Profesor Asociado de la Universidad de Barcelona, ha analizado cuál es el entorno legal que existe sobre estos nuevos modelos. A pesar de que la normativa o regulación es escasa, Muñoz establece tres niveles respecto al trabajo y la deslocalización de las tareas. El primero es el que contempla la flexibilidad horaria; el segundo el que tiene flexibilidad horaria y ubicación variable en centros externos contratadas por la empresa; y ya por último el que permite teletrabajo desde el domicilio o en ubicaciones ajenas a la empresa

En ese sentido y con el contexto legal existente, Muñoz hace una serie de recomendaciones  hacia la empresa para que las políticas de trabajo flexible o teletrabajo se desarrollen de la mejor manera posible:

  1. Delegación hacia el trabajador & Cobertura de la empresa: Muñoz considera que la empresa debe formar en las tareas que encomiende al trabajador, así como instrumentalizarle de cara a los objetivos y supervisar su desempeño.
  2. Registro documental y control: A pesar de la delegación la empresa no debe obviar el control del desempeño y el registro del mismo.
  3. Desconexión: A pesar de que no existe normativa al respecto, la empresa si puede maniobrar a través de los servidores, para cerrar la actividad, o desde la prohibición del uso de dispositivos y mails personales.
  4. Atención a las enfermedades profesionales: Según Muñoz la tendencia del trabajador en entornos como el hogar es el de hacer las cosas algo de forma más relajada. Algo que hay que tratar de evitar.

La jornada se ha clausurado con una mesa redonda a cargo de tres empresas con prácticas de referencia: Lloyd´s Register, Vodafone y Microsoft. En esta exposición de prácticas Esteban Jañez, Responsable del Departamento HSES en el Sur de Europa, ha repasado el cambio que ha vivido la organización desde un entorno más tradicional a un entorno mucho más flexible donde la tecnología tiene un valor clave. Desde Vodafone, Félix Sanz repasó diferentes ideas que han contribuido a hacer más seguro el desempeño de sus trabajadores a pesar de las múltiples formas de trabajo. Entre ellas destacan los vídeos con claves e incluso los memes. Por su parte, Olga Gacio explicó el desarrollo que tienen las nuevas modalidades de trabajo en Microsoft, que son casi parte de la cultura corporativa.

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