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ODS y Agenda 2030: cómo gestionar la Sostenibilidad desde la prevencion, salud y bienestar laboral

La 26ª cumbre de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, también conocida como la COP26 de Glasgow, reúne hasta el 12 de noviembre a empresas, sociedad civil y gobiernos de todo el mundo para reclamar una vez más la importancia de proteger el medio ambiente y crear sociedades más sostenibles. Un compromiso que, para ser efectivo, debe ir más allá de las palabras y acompañarse de medidas y acciones concretas.

El próximo 25 de noviembre, PRLInnovación, en colaboración con AENOR, organizan una jornada para reflejar no sólo la teoría que implica la Agenda 2030 y en qué consisten los Objetivos de Desarrollo Sostenible, si no también para debatir cómo pueden las empresas, como pilares fundamentales necesarios para el cambio, adaptar sus estrategias para ser económica y medioambientalmente sostenibles.

Herramientas…

La jornada comenzará con una presentación por parte de José Magro, mánager en Sostenibilidad de AENOR, quien nos aportará la visión general de los ODS y cómo pueden las empresas reflejar su compromiso a través de herramientas específicas para la gestión de la sostenibilidad. También por parte de AENOR, Marta Serrano, mánager de Sanidad y Salud Laboral, y Susana Estudillos, mánager de Igualdad, Diversidad y Responsabilidad Social, abordarán soluciones especificas que puedan ayudar a las empresas en el ODS 3 (Salud y Bienestar) y el ODS 5 (Igualdad de Género).

… compromiso …

Por su parte, Elena Centelles, QESH Director en Tradebe y coordinadora de la Línea de Trabajo de ODS en PRLInnovación, compartirá cómo este equipo, formado por miembros de la asociación, se reúnen periódicamente para compartir qué han implementado sus empresas en materia de sostenibilidad, pero también para desarrollar networking, ideas e iniciativas que puedan impulsar estos valores en sus entornos y fomentar el cambio a través de la generación de alianzas.

… acción

El rol práctico lo pondrán dos asociados de PRLInnovación e integrantes de la Línea de Trabajo de PRLInnovación. Comenzará Sonia Hernández, Gerente de Planes de Sostenibilidad de Repsol, quien compartirá cómo la marca gestiona su compromiso gracias su Plan Global de Sostenibilidad, que define cuales son las ambiciones en los principales temas relevantes de sostenibilidad, fija 45 objetivos a medio plazo y 50 líneas de acción anuales que ayuden a lograr estos objetivos.

Para terminar, Pilar Sandía, Técnico de Salud y Bienestar Laboral de FCC Medio Ambiente, desglosará cómo la entidad ha enmarcado su estrategia de sostenibilidad en la Agenda 2030, qué iniciativas han implementado en los últimos años, y cuáles de todos los proyectos han resultado más significativos para alinear sus valores y planes de acción con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

¿Quieres conocer herramientas y acciones sostenibles?

¿Qué futuro espera a las empresas comprometidas?

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Más sobre ODS y Sostenibilidad

Del perfil HSE a la Alta Dirección: así fue el encuentro transversal de Cultura Preventiva y Desarrollo Profesional

El pasado jueves 14 de octubre, PRLInnovación reunió por primera vez a dos de sus Líneas de Trabajo más transversales: Cultura Preventiva y Desarrollo Profesional. Sus integrantes se dieron cita (presencial y online) en la Universidad Europea de Madrid en un encuentro dirigido a identificar sinergias y puntos de acción que aportaran valor a ambos equipos y al resto de profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo.

La jornada comenzó con una de las icónicas ponencias inspiradoras de i+3 por cortesía de su director Salvador Carmona a cerca de Safety II, Vision Zero, HOP Human Organizational Performance, Safety Differently…

¿Qué diferencia a estas denominaciones? ¿dónde se enfocan los profesionales de la Seguridad y Salud? ¿cómo tiene que ser un profesional de Safety II?

Un recordatorio (con debate incluído) sobre enfoques que nos ayudan a seguir mejorando y marcos de referencia que hacen necesarios muchos cambios prácticos a la hora de ponernos a aplicar las acciones necesarias.

*Si eres asociado/a, ya puedes ver la ponencia y documentación aquí.

Una vez situados en el contexto que nos rodea, llegó el turno de las Líneas de Trabajo. Sonia García-Donas, líder de Cultura Preventiva, y Hugo Tovar, líder de Desarrollo Profesional, presentaron el camino recorrido por los integrantes de sus equipos a lo largo de los últimos meses, reuniones, focus group… y muchos proyectos. 

En primer lugar, la líder de Cultura Preventiva explicó que los tres equipos que integran esta Línea tienen como objetivo “diseñar una ruta de referencia para cualquier empresa que quiera evolucionar su sistema de gestión tradicional hacia una estrategia sólida y eficiente de Cultura Preventiva” a través de esos tres hitos/equipos: a) Sensibilizar a los Equipos de HSE, b) Activar el compromiso de la Alta Dirección, y c) Dar sentido a nuestra actividad preventiva.

Por su parte, Hugo Tovar, con ayuda de dos de sus coordinadoras Carmen Cátedra y Julia Díaz, aportaron la visión general de Desarrollo Profesional como un proyeco dividido en cuatro fases complementarias y en ocasiones simultáneas: a) una clara Definición de los roles de los profesionales, b) el pertinente Assessment o valoración, c) una efectiva Capacitación y desarrollo de competencias, y d) el Posicionamiento en el mercado laboral y la búsqueda de oportunidades y proyectos profesionales.

Durante sus exposiciones, ambas Líneas compartieron tanto los objetivos que les mueven y los procesos que siguen, como la documentación que ya están desarrollando para impulsar estos cambios en las organizaciones y profesionales: guías de actuación y de buenas prácticas, consejos de comunicación, fichas y plantillas para cada rol HSE, formaciones específicas…

Un conocimiento que compartieron no sólo para ponerse al día, si no también para en esa misma jornada dividirse en equipos y, a raíz de la información compartida, identifcar sinergias entre todos los equipos y localizar puntos de acción para trabajar en común y lograr resultados lo más transversales posibles.

* Para conocer el listado completo de los proyectos ya lanzados está disponible la suscripción a este repositorio público. Si quieres conocer en detalle qué compartió cada Equipo el día 14 y eres asociado/a, ya puedes ver sus presentaciones aquí.

Tras una comida que los presentes aprovecharon para reconectar a través del networking y el espacio al aire libre, la tarde estuvo dirigida por Juan Carlos Tena, EHS Consultant en PrevenControl, con uno de los característicos talleres de la firma sobre cómo convertirse en un Safety Leader.

Una forma práctica de terminar la jornada y saber cómo sacar el máximo partido a este modelo basado en tres vértices de un triángulo: Personas, Procesos e Instalaciones. ¿Qué afinidad y conocimiento que tienen los profesionales sobre cada uno de estos elementos? ¿Cómo realizar la toma de decisiones desde la perspectiva de un rol de líder y visualiar nuestro contexto de influencia? ¡Seguiremos trabajando!

Permanece al día de los eventos de las Líneas de Trabajo en nuestro calendario y redes sociales.

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Para empresas asociadas

Para todos los públicos

El compromiso con la Igualdad de Género y Retributiva: los eventos y certificaciones de AENOR para alcanzar el ODS 5

La Igualdad, diversidad e integración son temas prioritarios en las agendas de responsables y direcciones de RRHH. Con un calado profundo y ejemplar, su aplicación traspasa el ámbito de las organizaciones para llegar a influir en la forma de pensar y de actuar de una sociedad entera.

AENOR, partner de PRLInnovación, crea su 1º focus en igualdad, un espacio web a través del cual conocer las claves necesarias para poder formar parte de esas empresas que van más allá de sus responsabilidades, adquiriendo un compromiso real y efectivo con la igualdad. Descubre todos los recursos.

▶️ WEBINARS

11/11/21 9:30h 1h CET  Soluciones ante el reto de la Igualdad Retributiva

Como parte del acuerdo de colaboración para promocionar la extensión de las políticas de Igualdad de Género y Retributiva entre las organizaciones, te proponemos este encuentro en el que AENOR y la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos AEDRH, analizarán las nuevas tendencias en retribución, y donde AENOR pone a disposición de las empresas una solución para generar confianza en el ámbito de la Igualdad Retributiva.

Una Igualdad Retributiva de Género presente en la agenda de responsables de retribución en el futuro próximo, en el que debemos adquirir nuevos compromisos para acabar con la brecha salarial. Ver nota de prensa

INSCRÍBETE

29/11/21 9:30h 1h CET  |  El compromiso con la Igualdad de Género y Retributiva

Junto con el Observatorio de Recursos Humanos ORH, AENOR propone un encuentro dinámico y práctico con la participación de Susana Estudillos, su Manager de Igualdad, Diversidad y Responsabilidad Social, quien propondrá las claves para avanzar hacia una sociedad más igualitaria y responsable socialmente; y Diego Trombatore, Manager de relaciones laborales y asuntos sociales, igualdad de género y diversidad en McDonald´s, con su visión más personal sobre por qué es pertinente establecer entornos de trabajo inclusivos como un valor en alza y su obtención del Modelo de Certificación de la Igualdad de GéneroLee el testimonio completo en el nº 364 de la revista AENOR.

INSCRÍBETE

💼 FORMACIÓN

Si estás interesado en algún curso o taller más específico sobre esta materia, te recordamos que en AENOR te ofrecemos cursos relacionados con la igualdad de género y retributiva, pudiendo disfrutarlo tanto en modalidad presencial como en Live Training (en directo). Conoce todos los detalles en estos enlaces: 

30 de septiembre. LT BYS | Proyecto de Investigación para la creación de un Nuevo Instrumento de Evaluación Psicosocial y Observatorio de Salud Mental en la Empresa

PRLInnovación reúne a más de 100 profesionales en un reencuentro híbrido de Bienestar y Salud

bienestar

El pasado jueves 30 de septiembre, PRLInnovación volvió a su icónica sede de la Universidad Europea de Alcobendas, tras año y medio de pandemia, para celebrar el  primer reencuentro presencial de sus Líneas de Trabajo. Un evento híbrido con todas las medidas de seguridad facilitadas por el campus y que reunió, en vivo y en online, a más de 100 profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo.

La jornada comenzó con el lanzamiento del Proyecto Investigación ODS 3 con la Universidad de Barcelona, Affor Health y PRLInnovación para la creación del nuevo instrumento de evaluación psicosocial. Un hito que servirá como foro de reflexión y colaboración sobre la salud mental, con el objetivo de mejorar el Bienestar de las personas en su lugar de trabajo. 

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El proyecto fue presentado en exclusiva a los asociados de PRLInnovación para implicarles en su creación y comenzar así a formar uno de los pilares diferenciales de la iniciativa: incluir la visión de las empresas para lograr una herramienta adaptable a cualquier tamaño, sector y nivel de integración de Cultura Preventiva. *El proyecto se encuentra aún en fase de desarrollo, pero si eres asociado ya puedes conocer todos los detalles aquí.

Tras la pausa del café, que los presentes aprovecharon para reconectar con ese networking tan deseado y único que da el cara a cara, llegó el turno de ponerse al día con los Equipos de Trabajo.

Uno por uno, los coordinadores de cada grupo de la Línea de Trabajo de Bienestar y Salud presentaron el camino recorrido a través de unos meses repletos de reuniones, intercambio de opiniones, experiencias, ideas, sinergias… y muchos proyectos.

Los 7 equipos comenzaron su andadura en momentos diferentes a lo largo de los dos últimos años y atienden a las necesidades actuales de la Seguridad y Salud identificadas y reclamadas por los propios profesionales asociados: Ergonomía, Gestión Emocional, Marco Legal, Gestión de Equipos, Equilibrio Digital, Salud Integral y Trastornos Musculoesqueléticos. Todos ellos con el apoyo de los partners expertos quironprevención, Affor Health, AJP y el IBV.

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Durante sus exposiciones, los equipos compartieron no sólo las guías, infografías y cuestionarios que ya han publicado o están desarrollando, si no también qué procesos les han conducido a ellos: cómo se organizan, qué casuísticas y problemáticas se dan en sus entornos, en qué hitos han podido centrarse sus empresas y en cuáles detectan necesidades…

* Para conocer el listado completo de los proyectos ya lanzados está disponible la suscripción a este repositorio público. Si quieres conocer en detalle qué compartió cada Equipo el día 30 y eres asociado, ya puedes ver sus presentaciones aquí.

bienestar

En la última fase de la jornada, los integrantes de cada Equipo se reunieron (¡por fin!) de forma presencial, para trabajar en grupo, analizar todo lo compartido y abordar próximos pasos. ¿Qué impacto han tenido sus acciones dentro y fuera de la asociación? ¿Han experimentado aprendizajes que puedan convertirse en buenas prácticas? ¿Cómo pueden aumentar la influencia y alcance de su labor como profesionales en el mundo de la SSB, pero también en la ciudadanía?

Preguntas que comenzaron a encontrar sus respuestas durante esta jornada y en las que sin duda seguirán trabajando en los próximos meses para seguir ofreciéndonos, de primera mano, las últimas tendencias y soluciones en Bienestar y Salud laboral. ¡Gracias compañeros/as por hacerlo posible!

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Para empresas asociadas

Para todos los públicos

Glosario de ‘Gestión Psicosocial’ | 44 conceptos para cuidar la Salud Emocional en el Trabajo

27/09/2021 | ¿Qué tipos de acoso pueden darse según el origen del mismo? ¿Cuándo debemos referirnos a ‘instrumento’ de evaluación o a ‘método’ de evaluación? ¿Cuál es la diferencia entre conflicto y ambigüedad de rol?

El equipo ‘Gestión Emocional del Teletrabajode PRLInnovación y la Línea Bienestar y Salud publican este Glosario y conceptos básicos de la Gestión Psicosocial en el Teletrabajo para familiarizar a las empresas y profesionales con la terminología propia de la Salud Emocional y poder identificar y gestionar situaciones de riesgo potencial para el bienestar de los trabajadores.

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Acoso por razón de Sexo u Orientación Sexual

Comportamiento realizado en función del sexo o de la orientación sexual de una persona, con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear entornos intimidatorio, degradante u ofensivo. También tienen consideración de acoso sexual las situaciones en las que se condicione un derecho o una expectativa de derecho relativos a las condiciones laborales de la persona, a la aceptación de una situación constitutiva de acoso por razón de sexo o por razón de orientación sexual.

 

Acoso Psicológico

Exposición, en el marco de una relación profesional, a conductas de violencia psicológica dirigidas de forma reiterada y prolongada en el tiempo hacia una o más personas por parte de otra/s que actúa/n desde una posición de poder o influencia. El concepto es equivalente a “mobbing” y “acoso moral”. Si bien en el entorno laboral pueden producirse puntualmente acciones hostiles, para que éstas puedan ser constitutivas de Acoso Psicológico se requiere que sean sistemáticas, reiteradas, y dirigidas a la/s misma/s persona/s.

 

Acoso Sexual

Comportamientos de naturalezas o con unas connotaciones sexuales, no deseados por la persona que lo recibe, que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de esa persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo. También tienen consideración de acoso sexual las situaciones en las que se condicione un derecho o una expectativa de derecho relativos a las condiciones laborales de la persona, a la aceptación de una situación constitutiva de acoso sexual.

 

Adicción al Trabajo

Implicación excesiva en la actividad laboral que deriva en una pérdida de los límites entre la vida laboral y otros ámbitos de la vida cotidiana y personal. Esta pérdida de equilibrio puede llegar a provocar disfunciones familiares y/o personales de distinta gravedad.

 

Agotamiento Emocional

Estado de cansancio físico y psicológico experimentado de forma crónica y excesiva. Es el resultado de un elevado nivel de exigencias laborales que superan las capacidades de afrontamiento del trabajador.

 

Ambigüedad de Rol

Situación en la que el papel que un trabajador debe desempeñar en la organización está insuficientemente definido. De este modo, el trabajador carece de criterios, puntos de referencia o información adecuada para saber con suficiente exactitud lo que se espera de él.

 

Apoyo Social

Presencia de recursos de apoyo psicológico provenientes de otras personas significativas.

 

Autoestima

Evaluación que efectúa y mantiene el individuo en referencia a sí mismo, y expresa una actitud de aprobación o desaprobación. Es el valor propio que cada uno tiene de sí mismo.

 

Autonomía

Grado de posibilidad que tiene el trabajador de organizar su trabajo, regular su ritmo, determinar el orden y la forma de realizar las tareas y gestionar su tiempo de trabajo y descanso.

 

Carga Mental

Conjunto de toda la actividad mental y esfuerzo intelectual a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral para desarrollar el trabajo.

 

Carga de Trabajo

Conjunto de requerimientos físicos, mentales, cognitivos y/o intelectuales necesarios para desarrollar el trabajo.

 

Clima Laboral

Medio ambiente humano y físico en el que se desarrollan todas las actividades relacionadas  con el trabajo.

 

Clima Organizacional

Conjunto de percepciones compartidas que tienen los miembros de una organización acerca de los procesos organizacionales, tales como: las políticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneración, etc. 

 

Comportamiento

Manifestación externa de la conducta de una persona. Incluye tanto los aspectos verbales (mensaje oral o escrito) como no verbales (gestos, apariencia, tonalidad de la voz, gestión del espacio, etc.).

 

Comuniación

Conjunto de acciones que se llevan a cabo para transmitir o recibir información, a través de diversos medios, métodos y técnicas de comunicación.

 

Conflicto de Rol

Situación en la que hay exigencias del puesto de trabajo que son incompatibles entre sí.

 

Contenido de Trabajo

Conjunto de tareas que desempeña el trabajador que activan una cierta variedad de capacidades, responden a una serie de necesidades y expectativas del trabajador y permiten el desarrollo psicológico del mismo.

 

Cuestionario de Factores Psicosociales

El cuestionario de Factores Psicosociales es un instrumento de evaluación que permite identificar y medir aquellos factores derivados de la organización del trabajo que constituyen un riesgo para la salud.

 

Daño Derivado del Trabajo

Toda lesión o daño físico o psicológico sufrido con ocasión o por consecuencia de actividades realizadas en el entorno o contexto de trabajo.

Desarrollo Profesional

Proceso de planificación del crecimiento profesional con vistas a lograr objetivos dentro de una organización.

 

Desempeño de Rol

Proceso de planificación del crecimiento profesional con vistas a lograr objetivos dentro de una organización.

 

Equipo de Trabajo

Cualquier máquina, aparato, instrumento o instalación utilizado en el trabajo.

 

Estilo de Mando

Forma de gestión, dirección y liderazgo de una organización o de las diferentes unidades y equipos que la componen.

 

Estrés Laboral

Riesgo derivado de la percepción, por parte del trabajador, de un desequilibrio sustancial entre las demandas laborales y su capacidad de respuesta, en condiciones en las que el fracaso puede tener importantes consecuencias percibidas.

 

Evaluación de Factores Psicosociales

Herramienta cuyo principal objetivo es aportar información que permita el diagnóstico psicosocial de una empresa o sus áreas, a para establecer actuaciones de mejora adecuadas a los riesgos detectados y al entorno en el que deban ser llevadas a cabo.

 

Factor de Riesgo Psicosocial

Factor de riesgo para la salud que se origina en la organización donde se desarrolla el trabajo y que genera respuestas de tipo fisiológico (reacciones neuroendocrinas), o de tipo emocional (sentimientos de ansiedad, depresión, alienación, apatía, etc.).

 

Iniciativa

Actitud de buscar resolver las diferentes cuestiones que se pueden presentar sin esperar que otros las resuelvan o sin esperar que las cosas queden sin solucionar.

 

Infracarga Laboral

Cuantitativa: volumen de trabajo insuficiente, por debajo del necesario para mantener la activación en el trabajador. Cualitativa: la tarea no implica compromiso mental, es sencilla y resulta insuficiente y aversiva para el trabajador.

 

Sobrecarga Laboral

Cuantitativa: la cantidad de trabajo excesiva y está por encima de la capacidad del trabajador para responder a esa tarea. Cualitativa: excesiva complejidad de la tarea, alta demanda intelectual que está por encima de la capacidad del trabajador.

 

Instrumento

Herramienta usada por el investigador para recolectar y registrar la información: formularios, pruebas, test, escalas de opinión, checklist. Vías mediante las cuales es posible aplicar una determinada técnica de recolección de información.

 

Método de Investigación

Técnica o conjunto de pasos diseñados para desarrollar una tarea de forma concreta, sistemática, organizada y estructurada. En el ámbito psicosocial, la tarea es el análisis e investigación de un problema o cuestión de salud emocional, con el fin de lograr información sobre dicho problema. Los métodos de investigación son herramientas cuyo fin es obtener y analizar datos fiables y representativos, e incluyen entre otras: muestreo, cuestionarios, entrevistas, estudios de casos, método experimental, ensayos y grupos de enfoque.

 

Motivación Laboral

Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

 

Presentismo Laboral

Neologismo utilizado para describir a los trabajadores que en su trabajo pasan las horas sin apenas hacer tarea alguna por desgana o por falta de motivación.

 

Realización Personal

Necesidad básica de los seres humanos, la cual motiva el comportamiento de cada uno de nosotros, y una vez que se ha realizado, podemos experimentar bienestar, armonía y felicidad, incrementando así nuestra autoestima.

 

Relaciones Interpersonales

Interacción que se establece entre dos o más personas de forma recíproca en el ámbito laboral. 

 

Riesgo Laboral

Es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo.

 

Riesgo Psicosocial

Posibilidad de sufrir un daño derivado de las condiciones presentes en el trabajo relacionadas con la organización, el contenido de trabajo o relaciones interpersonales.

 

Ritmo de Trabajo

Es el tiempo normal requerido para la realización del trabajo.

 

Salud Integral

Estado completo de bienestar, físico, mental y social, y no meramente la ausencia de daño o enfermedad.

 

Satisfacción Laboral

Es el grado de bienestar que experimenta el trabajador con motivo de su trabajo. Es expresión de la medida en que las características del trabajo se acomodan a los deseos, aspiraciones, expectativas o necesidades del trabajador.

 

Síndrome del Burnout

Agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal en el trabajo.

 

Supervisión y Partiipación

Grado de autonomía decisional: el grado de la distribución del poder de decisión, respecto a distintos aspectos relacionados con el desarrollo del trabajo, entre el trabajador y la Dirección. Este factor se evalúa a partir de la valoración que el trabajador otorga al control ejercido por la Dirección y el grado de participación efectiva respecto a distintos aspectos del trabajo, así como por la valoración que el trabajador realiza de distintos medios de participación.

 

Teletrabajo y Trabajo a Distancia

Teletrabajo: aquel trabajo a distancia que se lleva a cabo mediante el uso exclusivo o prevalente de medios y sistemas informáticos, telemáticos y de telecomunicación.  Trabajo a distancia: forma de organización del trabajo o de realización de la actividad laboral conforme a la cual esta se presta en el domicilio de la persona trabajadora o en el lugar elegido por esta, durante toda su jornada o parte de ella, con carácter regular. 

 

Violencia en el Trabajo

Insultos, amenazas o agresión física o psicológica ejercidos contra un trabajador, y que ponen en peligro la salud, la seguridad o el bienestar del trabajador.

Integrantes del Equipo Gestión Emocional del Teletrabajo

Asier Arriaga | Uría Menéndez

Carmen Tejedor | Redexis

Cristina Francisco | Syneos

Gloria Ortiz | Mapfre

Maribel Villafranca | Huawei

Nuria Villalvilla | DKV

Paula Barrigá | Cruz Roja

Partners

Anabel Fernández | Affor

Juan C. Fernández | quironprevención

Más publicaciones de las Líneas de Trabajo

‘Grupo Voz’, el proyecto surgido del INSST para visibilizar los riesgos de las Disfonías Profesionales

La creación del Grupo Voz surgió en 2016 a raíz de la jornada técnica “La voz como instrumento de trabajo” organizada por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST).

Desde el Instituto se pusieron en contacto con algunos profesionales de diferentes colectivos, con el propósito de constituir el Grupo Voz y de esta forma avanzar en la mejora de la prevención, la práctica, el diagnóstico y el reconocimiento de los problemas de la voz de origen laboral.

El grupo está formado mayoritariamente por médicos y técnicos de prevención de riesgos de organizaciones como el INSST, departamentos de Salut y de Educación de la Generalitat de Catalunya, mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, universidades, escuelas, empresa privada y centros hospitalarios.

El Grupo ha estado trabajando en Notas Técnicas de Prevención (NTP) sobre voz y trabajo (procedimientos preventivos y formación para la prevención) que han sido publicadas por el INSST y, en la actualidad, se está ultimando un curso de formación auto evaluable que se impartirá de forma telemática a través de la web del INSST. Así mismo, componentes del grupo han desarrollado jornadas técnicas de prevención sobre este asunto.

De esta forma, el GrupoVoz pretende dar visibilidad a los trastornos producidos por el uso profesional de la voz, fomentando la prevención, la práctica y el diagnóstico mediante la publicación en redes sociales de material divulgativo, información, consejos, estudios, infografías, etc.

¡Síguelos en redes!

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