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Jornada sobre Cultura Preventiva: Visión Zero. Barcelona 2018

Visión Zero es un enfoque de la salud y la seguridad orientado a gestionar el compromiso de las organizaciones, con el objetivo de mantener un esfuerzo preventivo sostenido y garantizar que se evitan los daños a la salud que se pueden dar en el trabajo.

PRLInnovación organiza una jornada el próximo 7 de noviembre en Barcelona para acercar esta filosofía a los profesionales de la cultura preventiva. Salvador Carmona y María José Lopez, Socio-Director y Directora de Proyectos de I+3, serán los encargados de conducir un encuentro que contará también con la experiencia de Naturgy y la colaboración Coashiq presentando las Guías elaboradas para la integración de la Cultura Preventiva.

El paradigma ‘Visión-Zero’ implica una orientación innovadora sobre la forma tradicional de abordar la salud y seguridad, sustentada en cuatro pilares estratégicos: la ética, la cultura, el empoderamiento y la innovación. Se trata de pasar del “tenemos que hacer” al “queremos hacer”.

No se pretende conseguir el cero accidentes a toda costa, sino poner en marcha un proceso de compromiso generalizado de toda una organización para mantener un esfuerzo sostenido como garantía de evitar los daños a la salud en el trabajo. Dicho esfuerzo se concreta en términos de liderazgo, empoderamiento, aprendizaje e innovación y se mide mediante indicadores positivos de desempeño.

En la jornada del día 7 se profundizará en este enfoque de “prevención-con-sentido-común”, poniendo en valor lo que aporta de novedoso y aplicándolo a estrategias reales como referencia de análisis. El objetivo es conocer las bases conceptuales del enfoque ‘Visión-Zero’ y valorar su utilidad para la planificación estratégica de la salud y seguridad en la empresa.

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• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Novedades PRLInnovación. Último trimestre 2018

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Las últimas tendencias en Ergonomía. Jornada Madrid 30 octubre

El próximo martes 30 de octubre, PRLInnovación celebra en Madrid, en colaboración con SGS, Quironprevencion y Steelcase, un desayuno de trabajo sobre las últimas tendencias en Ergonomía, su uso como herramienta de inclusión social y su situación en España con respecto al resto de países.

Gustavo Rosal, Secretario de la AEE (Asociación Española de Ergonomía), será el encargado de inaugurar la jornada con una ponencia sobre las últimas tendencias en ergonomía a nivel mundial, y analizará si España va en la misma línea o debemos ajustar los planes ergonómicos a la realidad en bienestar y salud.

Tras su intervención, el responsable del Área de Ergonomía y Psicosociología de Quironprevención, Juan Carlos Tena, abordará la ergonomía no solo desde la discapacidad, sino incluyendo todas las líneas que se están trabajando en  I+D para distintos proyectos enfocados a capacidades, como el envejecimiento o trabajadores especialmente sensibles.

Además, Jesús Batres, Coordinator, Environment Safety & Health de Steelcase, expondrá la guía que se ha confeccionado gracias a Tecnalia, CEAPAT y la colaboración de empresas del sector de mobiliario de oficina.

Para finalizar, Mercedes Rodríguez-Caro, Environment, Health and Safety Director de SGS TECNOS, presentará WERALUMB el sistema wearable para a la detección preventiva de riesgos de la  fatiga lumbar.

 

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Técnicos de prevención, Taxis, Uber, Cabify y el Ludismo

Por Jorge Tubío, Director General de PRLInnovación

Llevo unos años perplejo ante la actitud de los taxistas y su lucha en contra de las VTC. En este artículo de opinión no quiero posicionarme ni a favor ni en contra de ninguna de las partes, ya que como en todos los conflictos cada uno tiene su verdad, circunstancias y percepción de la justicia. Pero si creo que los taxistas y VTC tienen una gran amenaza y no son precisamente los coches blancos con la raya roja en diagonal ni los negros con la pegatina de la comunidad en la luna trasera.

La gran amenaza para el sector es el coche autónomo y ellos siguen peleándose entre ellos. Esta a la vuelta de la esquina, de hecho en California, Singapur, Tokio o Dubai ya es un servicio normal tomar un taxi sin conductor, es decir, un coche autónomo.

Después de muchos años observando el sector de la prevención veo ciertas similitudes con el ejemplo anterior. Veo a técnicos que no se dan cuenta que sus funciones van a quedar obsoletas en poco tiempo. No sé si será blockchain u otra tecnología, pero en menos tiempo del que creemos dejará de tener sentido tener una (o varias) personas “moviendo papeles”. Igual que el algoritmo del coche autónomo hará que desaparezcan muchos conductores, cuando las empresas abracen las nuevas tecnologías debes preguntarte si estas preparado para aportar valor en otras áreas de la Prevención, Seguridad, Salud o Bienestar.

Por otro lado, tenemos el Ludismo, que fue un movimiento encabezado por artesanos ingleses en el siglo XIX, que protestaron entre los años 1811 y 1816 contra las nuevas máquinas que destruían el empleo. A veces me pregunto si la manera exagerada de “pedir y mover papeles” que tienen algunos departamentos es una forma moderna de Ludismo, con la diferencia que no busca romper una maquinaria concreta sino de mermar la eficiencia de la organización a costa de justificar una autoimpuesta estructura de PRL a la organización centrada mas en “papeles” que en “personas”.

 

De una manera u otra, como canta Bob Dylan, “Times are changing” pero…. y tu, ¿estas adaptándote al nuevo futuro?

¿Cómo optimizar la gestión de los riesgos psicosociales en las empresas?

PRLInnovación y Affor Prevención Psicosocial celebran el próximo jueves, 18 de octubre, en Barcelona, un desayuno de trabajo sobre cómo lograr una mayor eficiencia en la gestión de los riesgos psicosociales en el trabajo.

Joaquim Ruiz Bosch, CEO de Prevencontrol, será el encargado de inaugurar la jornada con una ponencia sobre la importancia de la innovación y la tecnología aplicada a la salud laboral de los trabajadores en una mirada hacia el futuro de organizaciones saludables.

Tras su intervención, la directora de prevención de affor, Sara Gutiérrez, y el Catedrático de Metodología de Ciencias del Comportamiento en la Facultad de Psicología de la Universidad de Barcelona (UB), Joan Guàrdia presentarán los resultados del estudio “PsicoBigData: retos, tendencias sectoriales y oportunidades en prevención psicosocial”.

Se trata de un proyecto de investigación que ha permitido la explotación de más de 37.000 datos de diagnósticos psicosociales obtenidos de más de 100 empresas a nivel nacional que permitirá obtener un termómetro psicosocial por sectores productivos de cara a optimizar los resultados y lograr una mayor eficiencia en la calidad de la gestión psicosocial.

Además, Consuelo Casañ y Ricardo Ferragut, como representantes del servicio de PRL de Esmalglass, nos explicarán en una visión muy práctica de su gestión cómo están dibujando un mapa de salud psicosocial en la empresa, a través de la aplicación de herramientas y medidas preventivas que ayudan a cuidar la salud emocional de sus trabajadores.

Para finalizar, se celebrará una mesa redonda con la participación del responsable de PRL de Aki Bricolaje Jorge López, el manager HES de Grupo Sada, José Luis Hernández, y la responsable de Seguridad y Salud de Mango, Helena Mora, que aportarán en primera persona su enfoque sobre la importancia de los riesgos psicosociales en el trabajo.

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Comunicación y Marketing en PRL: Cómo contar grandes historias te hará vender cualquier cosa


Cómo contar grandes historias te hará vender cualquier cosa

Bajo ese título más de 40 profesionales del ámbito de la Prevención de Riesgos han llenado un nuevo desayuno de PRLInnovación. La cita, que se ha celebrado en la Universidad Europea de Madrid, ha contado con SGS como partner.

Beatriz Gil, desde la consultora i+3, arrancó la jornada analizando la importancia de que la comunicación llegue a toda la organización. Para ello incidió en el paradigma de Lasswell y la necesidad de repasar las preguntas básicas de nuestra comunicación. Repasar qué decimos, pero también cómo, en qué contexto a quién nos dirigimos…

Gil también analizó el cambio en la comunicación de la seguridad y la salud. Es decir, cómo hemos pasado de mensajes imperativos a acercamientos más suaves y que tratan de persuadir generando cercanía con el receptor. En este sentido, subrayó que “es importante encontrar el insight, la palanca de comunicación” que nos permita enganchar a la gente con lo que contamos. Salvador Carmona, también de i+3, añadió que es importante no generar mensajes contradictorios porque “te cargas la campaña o el mensaje en el minuto 2”.

Desde INECO, Julia Diaz HR-Health & Safety Manager, nos acercó su experiencia en el Proyecto Sackelton. Un proyecto que en origen se trataba de aplicar una evaluación de riesgos psicosociales pero que se vistió de manera diferente. Con él trato de explicar la importancia que tiene la customización de los proyectos de HS para visibilizar el valor real del trabajo ante la organización y sus directivos.

Díaz explicó cómo hay obstáculos insalvables en la gestión de un proyecto de prevención como son el ritmo o tiempo de las empresas (ellos necesitaron un año y cuatro meses en arrancar su proyecto), no controlar todo lo que se dice en la organización sobre el proyecto y la gestión de expectativas.

Las expectativas también fueron uno de los aspectos que consideran claves en este proyecto Sackelton. Díaz advirtió cómo con estos cinco aspectos consiguieron armar una gran iniciativa y llamar la atención de la compañía.

  1. Crear expectativa
  2. Trabajar la puesta en escena. Por ejemplo, a la hora de presentarlo fueron a la mejor sala para presentarlo.
  3. Generar una identidad propia. En INECO trabajaron un naming diferente, un logo, una cabecera y buzón propio de mail…
  4. Innovar, ser transparentes y comunicativos
  5. Contar con gente buena y buena gente

Luis Serrano, Director área de Crisis LLORENTE & CUENCA, y Roberto Vaccari, Environment, H&S Process Safety Development Manager en SGS, abordaron la gestión de crisis ligada al ámbito de los riesgos laborales en un nuevo contexto. Ambos repasaron diferentes casos prácticos e incidieron en cómo el nuevo contexto comunicativo ha aumentado la sensibilidad del ciudadano, cómo la percepción del riesgo se ha amplificado por las redes sociales o como las actividades ahora quedan más expuestas.

La jornada se cerró con el caso de éxito de AIRBUS. Si en el caso de INECO se analizó cómo llamar la atención del directivo, en este se focalizó en conseguir mover a la acción a los trabajadores. Daniel Martín-Ampudia, HO Airbus Safety Services Spain Airbus, explicó cómo consiguieron que la plantilla se convirtiera en protagonistas de la SyS Laboral de la compañía.  En la empresa tenían la sensación de crear campañas de seguridad y salud poco actuales y consiguieron una línea de comunicación que venció a esa “apatía” y atrajo a 1250 participantes.

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