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Continúa la lucha contra el ‘mobbing’: PRLInnovación lanza la III edición del curso en Gestión de Conflictos y Acoso Laboral

acoso mobbing

La lucha contra el mobbing o acoso laboral ha cobrado fuerza en los últimos años tanto desde la legislación laboral y penal como de las propias empresas y administraciones. En PRLInnovación, tanto asociados como empresas afines llevan tiempo demostrando su compromiso y copando el aforo de las dos primeras ediciones del Curso en Gestión de conflictos y Acoso Laboralofertado en colaboración con Affor y cuyas plazas se agotaron a los pocos días..

Tras el éxito de convocatoria y una larga lista de solicitudesPRLInnovación lanza la III edición de este curso para ofrecer a los profesionales de la seguridad las herramientas y conocimientos adecuados para identificar, prevenir y gestionar el acoso laboral..

El curso, de 12 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.

De la mano de los abogados especializados en este tema César Beltrán y Mercedes Barea, se abordarán las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y cómo dar a cada una de ellas un adecuado tratamiento, una vez que las mismas se han producido. Además, los alumnos obtendrán los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los Protocolos de Acoso y de gestión de conflictos en la empresa.

El curso, que se celebrará los días 30 y 31 de marzo, tendrá el siguiente itinerario.

  • Módulo 1. Violencia laboral y acoso laboral: definición, diferencias con otras figuras y tipos
    • Violencia laboral: definición y tipos
    • Acoso laboral: definición y tipos
    • Fases del acoso
    • Casos prácticos
  • Módulo 2. Buenas prácticas empresariales. Protocolos
    • Buenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.
    • El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas.
    • Casos prácticos: vías de reclamación por acoso. Debate
  • Módulo 3. Gestión de conflictos en el ámbito de las relaciones laborales: la medición como principal herramienta en el protocolo de gestión de conflictos.
    • Introducción a la mediación: definición, tipos y principios básicos de conflicto y mediación.
    • El Protocolo de resolución de conflictos.
    • Fases del proceso de mediación y rol del mediador.
    • Los documentos del proceso de mediación: Acta Constitutiva, Acta de Sesión y Acta Final.
    • El acuerdo de mediación.
  • Módulo 4. La figura del mediador: técnicas y habilidades.
    • Características de la figura del mediador.
    • Técnicas y habilidades del mediador.
    • Técnicas de negociación aplicables a la mediación.
    • Técnicas de comunicación y mediación.
    • Estrategias para la mediación.
  • Módulo 5. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada
    • Punto de partida: Apertura de procedimiento.
    • Fuentes de información.
    • La entrevista.
    • Principio de confidencialidad.
    • El informe de conclusiones
      • Antecedentes.
      • Valoración de la prueba y extracción de hechos acreditados
      • Normativa aplicable y fundamentación jurídica
      • Conclusiones.
      • Propuestas de medidas
    • Casos prácticos procedimiento interno acoso. Como realizar un buen informe de conclusiones. Debate

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• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Safety Differently y el valor humano, presentes en el V Congreso PRLInnovación

Con las nuevas comunicaciones y avances tecnológicos, da la impresión generalizada de que el trabajo nunca ha sido tan seguro como hoy en día. Sin embargo, el aumento de la burocracia y las demandas de compliance se han multiplicado e imponen un rendimiento que arrastra a las organizaciones, perdiendo por el camino fuentes de conocimiento humano, creatividad y resiliencia claves para definir el éxito y preveer los accidentes. ¿Como contrarrestarlo? La respuesta: Safety Differently.

Necesitamos ‘una seguridad diferente’ (Safety Differently). Es lo que pensó Siddney Dekker cuando acuñó el término en 2012 a raíz de una experiencia con diferentes organizaciones que, a pesar de cumplir con todos los requisitos legales, habían ralentizado su desempeño en seguridad y salud al ver su visión y objetivos limitados por aquellas mismas normativas. Dekker quiso cambiar el concepto de prevención de estas organizaciones y plasmó su desarrollo en el documental ‘Safety Differently: the Movie’.

Fotograma del Documental ‘Safety Differently: The Movie’

Con esta acción, Dekker desarrolló una teoría sobre cómo confiar y empoderar a los trabajadores, direcciones y mandos intermedios para delegar y descentralizar sus políticas de Seguridad, Salud y Bienestar. Ahora, Safety Differently se ha convertido en un movimiento internacional respaldado por su propio Laboratorio de Investigación y con gran difusión gracias a los contenidos de Dekker (libros, blog, documentales,etc) y a la labor de muchos otros compañeros de profesión.

Entre ellos se encuentra John Green, Senior Vice President and Chief Safety Officer en Aecon Group, profesional de la prevención con 30 años de experiencia en la gestión de riesgos y experto en la comunicación efectiva del Safety Differently. Por su parte, Antonio Vázquez es especialista con más de 20 año de experiencia y Director del Área de Consultoría e Innovación en PrevenControl, organización líder en cultura preventiva, partner de PRLInnovación e impulsora de la visión HOP (Human Organization Performance), principio de gestión humana en seguridad que bebe directamente del Safety Differently de Dekker.

Dekker, Green y Vázquez compartirán todos sus conocimientos sobre las diferentes ramas y aplicaciones de Safety Differently en el V Congreso PRLInnovación, que se celebrará los días 10 y 11 de junio de 2020 en la Ciudad Finanaciera del Banco Santaner (Boadilla del Monte, Madrid), creando un debate entre los cientos de profesionales nacionales e internacionales que acudirán a esta cita multisectorial y de generación de networking.

Ya puedes conocer el perfil completo de los ponentes y reservar tu entrada para verlos*

* Descuentos disponibles sólo hasta el 28 de febrero.

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Cómo crear rutinas saludables: de la ‘dieta’ a la ‘Alimentación Consciente’

Las Navidades son normalmente una época de excesos en la alimentación, y nuestro cuerpo lo sabe. Tras las fiestas, nos lanza señales de alarma en forma de subida de un par de kilos, problemas digestivos, apetencia por productos especialmente calóricos, falta de energía y vitalidad…. Y por si esto fuera poco, a esto hay que añadirle que la vorágine laboral se introduce de nuevo en nuestra rutina, los hijos vuelven al colegio, y las fuerzas para concentrarse en crear una rutina saludable escasean. El 6 de enero es el día de los propósitos; el 10 de enero, el día de las justificaciones.

Pero no seamos pesimistas, enero es un mes fantástico para revolucionar la alimentación y empezar a cuidarse. Entre otras cosas porque, como advierte la OMS“las dietas malsanas y la inactividad física son importantes factores de riesgo de enfermedades crónicas”.  Está claro entonces que debemos llevar alimentación saludable. Pero, ¿cómo lo hacemos? ¿seguimos una dieta?

La respuesta es que una dieta entendida como una “restricción de cantidad y acotamiento de variedad de alimentos” no es sostenible en el medio plazo, lo cual nos crea un conflicto y nos obliga a buscar nuevas estrategias más llevaderas.

Como alternativa al enfoque de las dietas clásicas te proponemos la Alimentación Consciente. Una estrategia  basada en el conocimiento de tus necesidades y de las opciones que te ofrecen los distintos alimentos, para ser consciente de tu contexto y ser capaz de tomar decisiones conscientes adaptadas a tu propia realidad. En definitiva, una manera activa de empoderarte y tomar las riendas de tu salud. Cuando desarrolles el poder de ver con perspectiva qué hay nutricionalmente detrás de cada alimento, y cómo se crean los hábitos, nunca más necesitarás seguir una dieta guiada.

Por ello, Saludando y PRLInnovación han desarrollado un Reto de 28 días basado en revolucionar tu alimentación de una manera Consciente. Un reto on line que puedes seguir desde tu teléfono móvil, junto con otros compañeros de PRL, para entender la alimentación desde una justificación científica y para revolucionar el liderazgo de tus hábitos y rutinas.

Tu energía, tu vitalidad y tu composición corporal son el resultado de tus comportamientos, y un Reto de este tipo permite aprender a filtrar conscientemente con cuáles te quedas, y cuáles deberías desterrar a momentos muy puntuales. Una respuesta que es toda tuya.

El objetivo global de este Reto de 28 días es el de inspirar a los profesionales de la prevención, a través de la experiencia, a adquirir competencias saludables que puedan ser utilizadas tanto en el campo personal como profesional. Por eso este reto grupal se desarrollará entre compañeros del sector.

¿Qué es el Reto 28 días?

El pasado jueves 16 de enero, Antonio López, CEO de Saludando, presentó las claves del reto y de la Alimentación Consciente a través de un interesante webinar formativo en el que explicó qué valores se basa esta estrategia y cómo el Reto de 28 días puede crear una dinámica fácil de seguir en la que veamos la Alimentación como un impulso hacia nuestra salud diaria.

Ya puedes ver el vídeo y la presentación, y unirte al Reto que cambiará tu forma de percibir lo que comes, y cómo lo comes.

28 días para reorganizar tus hábitos, ¡toda una vida para olvidarte de las dietas!

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Conoce a nuestros ponentes: Helmut Ehnes (ISSA) y Salvador Carmona (i+3)

“El éxito o el fracaso de la estrategia Vision Zero dependerá, en última instancia, de la dedicación de los empleadores y directores ejecutivos, de la motivación de los administradores y de la atención de los empleados”. Así define Vision Zero el compromiso que todos los actores deben asumir para lograr una política de Zero Daños, tanto en el trabajo como en la vida diaria, y garantizar así la Seguridad y Salud de las Personas.

Una responsabilidad que fomentan entidades como la Asociación Internacional de la Seguridad Social AISS (ISSA por sus siglas en inglés). Esta organización es una de las impulsoras de la filosofía Vison Zero, una campaña global que en menos de dos años ha conseguido la adhesión de más de 6.000 empresas en todo el mundo según su listado oficial, entre ellas PRLINnovación (reconocida por la ISSA por su labor difusora) y 160 empresas españolas.

Vision Zero

Presentación de Vision Zero en Argentina | © Superintendecia de Riesgos del Trabajo (SRT)

A escala internacional, uno de los mayores expertos en Vision Zero es Helmut Ehnes, Secretary General of International Social Security Association (ISSA) & Chairman of the VISION ZERO Steering Committee. Afincado en Hanover (Alemania), Ehnes tiene más de 35 años de experiencia en el campo de la Seguridad, Salud y Bienestar laboral, además de innumerables habilidades extraídas de su trabajo como director de prevención y presidente de diferentes comités y consejos sobre Vision Zero.

Por su parte, España crece en su compromiso con Vision Zero gracias a organizaciones como i+3, impulsora de nuevos enfoques en seguridad y salud laboral y partner de PRLInnovación. Su director, Salvador Carmona, lidera un equipo de profesionales que ayudan a empresas a mejorar su desempeño en seguridad y salud, mejorando su Cultura Preventiva mediante la implantación de estrategias de mejora personalizadas. Su trabajo como consultor colaborando con empresas interesadas en conseguir la Excelencia Preventiva lo han llevado a convertirse en un experto en la aplicación práctica de Vision Zero en nuestro país.

Ambos profesionales compartirán todos sus conocimientos sobre Vision Zero en el V Congreso PRLInnovación, que se celebrará los días 10 y 11 de junio de 2020 en la Ciudad Finanaciera del Banco Santaner (Boadilla del Monte, Madrid).

A través de sus ponencias, Treichel y Carmona expondrán las claves que definen a esta innovadora filosofía y las claves para aplicarla de forma efectiva en las organizaciones, creando un debate entre los cientos de profesionales nacionales e internacionales que acudirán a esta cita multisectorial y de generación de networking.

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Vodafone, Azucarera y John Deere, ganadores del MEPS2 y líderes en Excelencia Preventiva

excelencia preventiva

Tras la finalización de la Fase 2, ya conocemos a los ganadores de la II edición del MEPS2, el Monitor empresarial de Excelencia en Prevención, Seguridad y Salud desarrollado por PRLInnovación que valora a las compañías según su grado de implantación de Cultura Preventiva. Han participado más de 200 compañías, el doble que en la primera convocatoria, quienes han hecho uso de esta herramienta de análisis, benchmarking y mejora continua.

Ganadores y Premios

Las tres primeras clasificadas, Vodafone, Azucarera y John Deere, ya habían participado en la primera edición 2017-2018 y formaron parte del Top25.. Ahora, las tres han escalado puestos gracias a los conocimientos extraídos de su participación anterior, y su continuo trabajo en estos años les ha llevado al fin a la cima de la Excelencia Preventiva. El ranking de las 10 mejores empresas lo completan (con triple empate en la décima posición):

1. Vodafone

2. Azucarera Iberia

3. John Deere

4. BASF Española

5. MAPFRE

6. ELIX Polymers

7. Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II

8. Sanofi

9. ING

10. Canon España

10. Enagás

10.  thyssenkrupp  Elevadores

Los proyectos de Seguridad y Salud que sitúan a todas estas empresas como referentes en Cultura Preventiva serán recogidas en un catálogo de Buenas Prácticas que PRLInnovación publicará tanto en un informe/ebook como en formato repositorio multimedia de videos, ponencias y podcast.

En este catálogo también estarán presentes el resto de empresas que han logrado entrar en el Top25, como reconocimiento por sus resultados entre las más de 200 empresas participantes. Estas empresas, en orden alfabético, son: Adam Foods, Airbus, ArcelorMital Distribución, BSH Electrodomésticos España, Calidad Pascual, COMSA Corporación, DHL Express, Metro de Madrid, Grupo Nueva Pescanova, Parque Móvil del Estado, Seur, Siemens Gamesa RE y Steelcase.

La entrega de premios del Top10 se celebrará durante el V Congreso PRLInnovación, pero ya desde enero todos los ganadores pueden lucir el distintivo MEPS2 en sus comunicaciones y webs durante todo el año 2020, como símbolo de reconocimiento y orgullo.

LOGOS MEPS2 2020

V Congreso PRLInnovación: el altavoz de la Excelencia Preventiva

Vodafone, Azucarera y John Deere expondrán sus buenas prácticas en este evento bienal que reunirá a directivos  nacionales e internacionales en dos jornadas llenas de experiencias, aprendizajes y reflexiones sobre Seguridad, Salud y Bienestar. Durante los días 10 y 11 de junio, cientos de profesionales de todos los sectores asistirán a conferencias, talleres y experiencias en las que podrán conocer decenas de proyectos internacioales sobre Cultura Preventiva y desarollar un networking que les sirva de apoyo e inspiración para seguir mejorando la calidad de vida de las personas

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Qué es el MEPS2

El monitor, creado en 2017, estableció un sistema de medición y benchmarking válido para cualquier organización que desee saber el nivel de desarrollo, implantación en Seguridad y Salud e identificar las áreas de mejora. Su aplicación es válida para cualquier tipo de empresa que se plantee a nivel estratégico y de cambio cultural cuestiones relativas a la Cultura Preventiva.

El MEPS2, revisado por KPMG Asesores S.L. de acuerdo al estándar internacional ISAE 3000, se desarrolla en cinco fases que van desde cumplimentar el cuestionario autovalorativo hasta un informe opcional de valor añadido, con un análisis específico de la empresa y la situación. 

PRLInnovación agradece la alta participación en esta segunda edición así como el apoyo de nuestros partners Smart OSH, Full Audit y PrevenControl, quienes nos han ayudado en varias fases clave de la ejecución del Meps2.

Globos, pegatinas y aviones de papel para redescubrir el riesgo en Seguridad y Salud

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La Experiencia del pasado 14 de noviembre en la Universidad Europea de Madrid fue una de las sesiones más prácticas del año, gracias al factor clave del modelo 70:20:10. Esas cifras tienen su origen en la teoría de que el 70% del aprendizaje proviene de la experiencia y práctica –learning by doing-, el 20% se adquiere a través de las conversaciones y feedback, y sólo el 10% restante proviene de cursos y programas estructurados.

Durante la primera parte de la mañana la comunicación fue protagonista. De mano de Iván Gago, director de Reimagina learning, los asistentes disfrutaron de un taller de habilidades directivas y emocionales muy centrado en la comunicación interpersonal.

En muchas situaciones, profesionales o personales, nos preguntamos por qué nos cuesta más encajar con unas personas u otras, y este fenómeno tiene explicación. De la mano de Iván conocimos los diferentes perfiles comunicativos que existen: agua, viento, tierra y fuego. Con diferentes dinámicas los asistentes descubrieron a qué perfil pertenecían y por qué ponernos en los zapatos del otro es la mejor fórmula para que la comunicación fluya.

Tras el desayuno, en el que nos acompañaron los profesionales de Saludando, pasamos a hablar de percepción de la seguridad. De la mano de Miquel Mor, Coordinador de proyectos en PrevenControl, se abordaron dos dinámicas diferentes. La primera de ellas se realizó con globos mientras que la segunda se valió de aviones de papel.

Detrás de la fórmula, divertida y participativa para los asistentes, se encontraban ejercicios que hicieron reflexionar sobre cómo percibimos el riesgo en el contexto laboral, qué técnicas utilizamos para gestionarlo y el importante valor que cobra, en todos estos procesos, la Cultura Preventiva.

riesgo

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Nuestra formación de más éxito abrirá el curso 2020 con su IV edición

Tras el éxito de las convocatorias anteriores, PRLInnovación inaugura la Formación PRL 2020 con el lanzamiento de la IV edición del ‘Curso en Comunicación al Servicio de la PRL’, que tendrá lugar los días 17 y 18 de febrero en Madrid. El alto porcentaje de aceptación en las sesiones anteriores –un 96% de satisfacción- así como la recogida de feedback de los asistentes, nos han ayudado a mejorar los contenidos y dinámicas para esta nueva edición formativa, siempre al servicio de nuestros asociados y profesionales de la prevención.

Las jornadas se componen de un taller participativo de 13 horas y media de duración -bonificables- enfocadas a ayudarte a mejorar tu comunicación, para que puedas vender mejor tus ideas y hacer de la comunicación tu mejor aliada.

De la mano de los expertos en comunicación Manuel Montes, Aurora Sanabria y Beatriz Gil descubrirás la importancia de un buen plan de comunicación y obtendrás conocimientos y herramientas para desarrollar ese marketing preventivo necesario con el que enlazar la Cultura Preventiva en los objetivos de una organización. Así, esta formación pretende:

  • dotar a los asistentes de los conocimientos clave de comunicación corporativa,
  • conocer cómo la comunicación es un elemento esencial para la generación de Cultura Preventiva, y 
  • dotar a los alumnos de capacidades para definir un plan de comunicación y enlazarlo a la gestión de la Seguridad y Salud.

 

Mira el video de anteriores ediciones y reserva ya tu plaza. ¡EL AFORO ES LIMITADO!

Cómo gestionar el amianto: SGS celebra una jornada sobre su importancia sanitaria y jurídica

El amianto está clasificado como un cancerígeno humano por multitud de agencias internacionales, entre ellas la Oficina Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC), ya que las enfermedades asociadas al mismo son una de las principales causas de muerte en el trabajo: a nivel mundial, se estima que unas 100.000 personas mueren cada año por exposición a sus fibras. Estos datos relfejan la necesidad de que concienciar y prevenir resulta una prioridad. 

Por ello, SGS celebrará una jornada informativa para conocer cómo poner en marcha un programa de gestión eficaz del amianto, de cara a prevenir riesgos por su exposición y poder reaccionar técnica y jurídicamente ante su posible presencia en las instalaciones.

La jornada, que se celebrará el próximo miércoles 11 de diciembre, tratará las distintas técnicas para la identificación fiable del amianto y los avances y novedades en el campo de la normalización técnica sobre metodologías para localizarlo, identificarlo y diagnosticarlo.

Alejandro González, Director General de SGS, abrirá la jornada para dejar paso en primer lugar a Olivia Maestre, Jefa de Servicio de Amianto IRSST, quien presentará los planes de trabajo en la Comunidad de Madrid desde una perspectiva de estudio y valoración.

Le seguirá Juan Antonio Gómez, IAQ Product Manager de SGS, para hablar sobre cómo actuar ante una primera sospecha de presencia de amianto. Siguiendo el proceso de detección, los asistentes conocerán cómo reaccionar jurídicamente en situaciones de presencia de amianto de la mano de Carlos de la Torre, abogado en Of Counsel Baker & Mckenzie  e Inspector de Trabajo.

A continuación, y para aterrizar conceptos, Iñigo Esteban. Director Técnico. REMTEC. abordará los aspectos prácticos para desamiantado con material friable, para dar paso finalmente a la exposición del caso de éxito de Iberdrola, presentada por el propio Coordinador Área de Higiene y Ergonomía de su SPP, Pedro Barrios.

Puedes registrarte para asistir presencialmente en el espacio BULEVAR30 (C/ Gran Vía, 30. 28013 Madrid), o bien por conexión en directo vía streaming. ¡Reserva ya tu plaza!

Dos asociados de PRLInnovación, protagonistas de las Buenas Prácticas MEES 2019

MEES

Los asociados de PRLInnovación BASF e ING fueron dos de las seis empresas galardonadas en los Premios MEES 2019, entregados el pasado mes de mayo. Ahora, nuestros compañeros y sus equipos de grandes profesionales ven también reconocido su esfuerzo y éxito en la publicación de un ebook recopilatorio de buenas prácticas.

El ebook ‘Casos de éxito Premios MEES’ analiza los planes saludables de dichas compañías a lo largo de más de 50 páginas que reflejan, con diferentes testimonios y datos, las iniciativas premiadas en cada una de las categorías:

  • Categoría Global: ING
  • Categoría Nutrición: BASF
  • Categoría PYME: Pasiona
  • Categoría Actividad física: Alestis Aerospace
  • Categoría Bienestar emocional: Mutua Universal
  • Categoría RSC: Laboratorios Quinton

 

Los Premios MEES 2019 se entregaron el pasado 22 de mayo en el Auditorio del COEM en el MEES day, una jornada que contó con la colaboración de PRLInnovación y la implicación de varios de sus miembros en el programa de contenido.

En su cuarta edición participaron más de 50 empresas y más de 75 candidaturas. Este mes de noviembre se abrirá el proceso de recepción de candidaturas de cara a la IV Edición de los Premios MEES.

¿Quieres ponerte al día de las buenas prácticas en bienestar corporativo? Descárgate ya el ebook y calienta motores para la próxima edición!

Últimas noticias

La nueva experiencia sobre ‘coaching’ y ‘soft skills’ de PRLInnovación y Woodeson Kesby Organisational Coaching

coaching

La Cultura Preventiva en la seguridad y salud acaba siendo problemática cuando su cumplimiento es algo que se “debe hacer”: sólo resulta sostenible cuando la gente “quiere” actuar de forma más segura, lo que significa un aumento de la responsabilidad, más apoyo y menos estrés. Esto convierte a las habilidades interpersonales y de comunicación o soft skills en herramientas eficaces que contribuyen a un estilo de liderazgo capacitador a través del coaching.

PRLInnovación y Woodeson Kesby Organisational Coaching organizan una experiencia para aprender a desarrollar el coaching y las habilidades interpersonales en el ámbito de la seguridad y salud laboral. WKOC es una empresa de coaching que ya ha ayudado a desarrollar la cultura preventiva en el campo de la seguridad y salud en múltiples organizaciones. Su especialidad se basa en capacitar con un estilo de liderazgo y empoderamiento, esencial para pasar del “debo hacer” al “quiero hacer”.

La jornada será conducida por los especialistas James Woodeson, Carmen Timor y Dave Kesby, formados por la “Academy of Executive Coaching“, uno de los centros más reconocidos en el campo del coaching con presencia en 15 paises y acreditada a su vez por la Federación Internacional de Coaching (IFC).

A través de diferentes exposiciones y talleres, mostrarán las habilidades necesarias para transformar las conversaciones de un “debo hacer” a un “quiero hacer” y cómo practicar estas habilidades en un entorno de apoyo. Además de recibir un feedback constructivo que ayude a los participantes en su desarrollo, comprenderán las razones subyacentes de cómo este comportamiento contribuye muy positivamente a una cultura preventiva de seguridad y salud.

¿Quieres participar en esta experiencia? Descubre el programa con todas las actividades y regístrate para subirte a la ola del liderazgo preventivo.

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