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Cómo ser un sibarita: alimentación saludable al alcance de un clic

Subir un par que kilos en los días de descanso no sería un problema si realmente controláramos cómo generar rutinas saludables, y entendiéramos que dieta no es un concepto asociado al sufrimiento, sino una pauta que puede ser flexible dentro de un estilo de vida.

PRLInnovación y Saludando celebraron el 20 de septiembre un webinar sobre la dieta sibarita, en el que Antonio López, licenciado en Actividad Física y el Deporte y director técnico de Saludando, nos enseñó cómo podemos actuar sobre nuestra alimentación desde una perspectiva transversal que actúe sobre nuestros hábitos dejando atrás estrategias como las dietas restrictivas clásicas.

Ser un sibarita significa pasar a un plano consciente de nuestras decisiones, siendo exigente con aquello que nos llevamos a la boca. Todo ello sin tener que renunciar a ningún tipo de alimento, sin necesidad de dejarnos el salario en ello, y sin tener que caer en las estrategias retorcidas del marketing de lo saludable. A continuación puedes ver el vídeo y presentación del webinar.

Y si la teoría te sabe a poco y quieres pasar a la acción… sigue bajando.

Vídeo webinar
Presentación

Hazte sibarita

dieta sibarita reto 8 semanas prlinnovacion

Pero como siempre, la intención y el conocimiento son sólo el primer paso, y de nada valen sin constancia y compromiso. Por ello, PRLInnovación y Saludando te invitan al Reto online de 8 Semanas de Alimentación Consciente.

Un programa de reeducación alimentaria de ocho semanas reconvertido en forma de reto personal, con la supervisión profesional del equipo de Nutricionistas y Entrenadores de Saludando y el apoyo grupal de personas con las mismas dificultades y sobre todo objetivos: ver la alimentación desde una perspectiva consciente. La formación dará comienzo el 30 de Septiembre.

Mira el programa y únete al reto para mejorar tu energía, vitalidad y composición corporal. 

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• Todos nuestros eventos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.

• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Affor Prevención Psicosocial, partner de PRLInnovación, inicia su andadura en Latinoamérica

Latinoamérica

 

Affor Prevención Psicosocial, primera consultora española especializada en prevención psicosocial, aterriza en Latinoamérica con presencia en Argentina, Colombia, Ecuador, Chile, México, Panamá y Perú para liderar la gestión de los riesgos psicosociales y promover la salud psicológica en las empresas.

 

Internacionalización

Inmersa en su proceso de internacionalización y con el objeto de dar un paso más en su estrategia, esta semana Affor acoge en Sevilla, a través de la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla, el programa de Experto en “Prevención de riesgos laborales psicosociales: herramientas de evaluación e intervención” dirigido a los principales colaboradores y partners de Affor en estos siete países de América del Sur, que cuentan con gran experiencia en el ámbito de la prevención de riesgos psicosociales.

 

Gestión de los riesgos psicosociales en LATAM

encuentro-partner-Affor-latam-prl-psicosocialEl desarrollo de este programa de expertos es un punto de encuentro para compartir experiencias, unificar criterio, profundizando en la metodología de evaluación de los riesgos psicosociales y en sus técnicas de intervención, así como en las soluciones tecnológicas que Affor aporta tras su dilatada especialización en gestión y prevención psicosocial como líder en España.

La inauguración de este Programa, del 10 al 14 de septiembre, cuenta con la presencia de Fernando Vidal, Director de la Cátedra de Prevención de la Universidad de Sevilla; Eduardo Flores, Director del Dpto. Internacional de la Cámara de Comercio de Sevilla, entidad que está apoyando la internacionalización de Affor; y Mauro Pozzi, representante de Affor.

Como colofón a esta semana de intercambio y trabajo en prevención psicosocial a nivel internacional, se impartirán dos clases magistrales gracias a la participación de grandes profesionales de la materia como Javier Llaneza, presidente de la Asociación Española de Ergonomía y Silvia Oceransky, consultora y experta en cultura preventiva.

Para Anabel Fernández Fornelino, CEO de Affor “se inicia así un camino de oportunidades que permitirá a la compañía mantener el crecimiento sostenido que tiene desde su creación en 2010, proporcionando a sus clientes herramientas tecnológicas y soluciones globales que podrán implementar en todos los países para seguir promoviendo la salud psicológica en el trabajo, mejorar la calidad de vida laboral de los trabajadores y aumentar la eficiencia de las empresas”.

Latinoamérica

Nuevas experiencias y casos prácticos en el próximo desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero

 

Hace tiempo que la Cultura Preventiva irrumpió en el imaginario profesional, pero es su constante evolución y desarrollo, reflejado en los nuevos conceptos y estrategias, los que han reafirmado el compromiso de todos los actores sociales en la seguridad laboral. Conceptos como el de Vision Zero, esa convicción de que todos los accidentes, enfermedades y daños relacionados con el trabajo pueden evitarse o gestionarse de forma que provoquen Cero Daño a las personas, así como el compromiso de las empresas y socios de promover los tres valores fundamentales: Seguridad, Salud y Bienestar.

Esta Vision Zero resulta clave en PRLInnovació al ser la filosofía a la cual nos adherimos como palanca de mejora continua. Por ello, el próximo miércoles 9 de octubre celebraremos en Barcelona un importante desayuno sobre Cultura Preventiva y Vision Zero (VZ).

Durante este evento, presentaremos nuestro acercamiento práctico y una guía introductoria sobre Vision Zero para conocer objetivos, pilares y las oportunidades que nos ofrece para mejorar la Prevención, Salud y Bienestar en nuestras organizaciones y sociedad en general.

Son muchos los integrantes de esta línea, pero queremos resaltar el esfuerzo más intenso el último año de nuestros asociados de Abbvie, Azucarera, Everis, Ferrovial Servicios, Siemens Gamesa, Vodafone y nuestro partner i+3. Este grupo ha trabajado con el objetivo de acercar la VZ a nuestro entorno y que todos nos podamos beneficiar de ello.

El avance más importante es la elaboración de una guía introductoria la cual tuvimos la oportunidad de presentar en la última reunión internacional de VZ organizada por la ISSA el pasado 31 de Enero. Gracias a ello, la ISSA ha reconocido a PRLInnovación por su labor en la investigación, desarrollo y promoción de VZ en España.

Adicionalmente, en este desayuno queremos presentar la aplicación práctica de VZ para mejorar la efectividad preventiva y para ello contaremos con la experiencia de i+3 y con los casos prácticos de Aqualia, Bunge, Gestamp y Grupo Lantero para ayudarnos a acercarnos a esta filosofía.

Visión Zero está suponiendo un cambio y una importante palanca para mejorar. Si quieres saber más, escucha todas las temporadas de Vision Zero Podcast, con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz, y la colaboración de PRLinnovación, y permanece atento a nuestros próximos eventos.

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Éxito en la lucha contra el ‘mobbing’: PRLInnovación lanza la 2ª edición del curso en Gestión de Conflictos y Acoso Laboral

acoso mobbing

La lucha contra el mobbing o acoso laboral ha cobrado fuerza en los últimos años tanto desde la legislación laboral y penal como de las propias empresas y administraciones, quienes han demostrado su compromiso copando el aforo de la 1ª edición del Curso en Gestión de conflictos y Acoso Laboralofertado por PRLInnovación antes de verano y cuyas plazas se agotaron a los pocos días..

Tras el éxito de convocatoria y una larga lista de solicitudesPRLInnovación lanza la 2ª edición de este curso para ofrecer a los profesionales de la seguridad las herramientas y conocimientos adecuados para identificar, prevenir y gestionar el acoso laboral..

El curso, de 12 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.

De la mano de César Beltrán, Mercedes Barea y Sara Gutiérrez, se abordarán las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y cómo dar a cada una de ellas un adecuado tratamiento, una vez que las mismas se han producido. Además, los alumnos obtendrán los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los Protocolos de Acoso y de gestión de conflictos en la empresa.

El curso, que se celebrará los días 23 y 24 de septiembre, tendrá el siguiente itinerario.

  • Módulo 1. Violencia laboral y acoso laboral: definición, diferencias con otras figuras y tipos
    • Violencia laboral: definición y tipos
    • Acoso laboral: definición y tipos
    • Fases del acoso
    • Casos prácticos
  • Módulo 2. Buenas prácticas empresariales. Protocolos
    • Buenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.
    • El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas.
  • Módulo 3. Gestión de conflictos: la medición como principal herramienta de resolución de conflictos.
    • Introducción a la mediación: definición, tipos y principios básicos de conflicto y mediación.
    • El Protocolo de resolución de conflictos.
    • Fases del proceso de mediación y rol del mediador.
    • Los documentos del proceso de mediación: Acta Constitutiva, Acta de Sesión y Acta Final.
    • El acuerdo de mediación.
  • Módulo 4. La figura del mediador: técnicas y habilidades.
    • Técnicas y habilidades del mediador.
    • Características de la figura del mediador.
    • Técnicas de negociación aplicables a la mediación.
    • Técnicas de comunicación y mediación.
    • Estrategias para la mediación.

  • Módulo 5. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada I.
    • Punto de partida: Apertura de procedimiento.
    • Qué fuentes de información tenemos a nuestra disposición.
    • El Registro.
    • La observación.
    • La entrevista.
  • Módulo 6. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada II.
    • La Comisión como grupo de discusión.
    • Cuestionarios, inventarios y escalas.
    • El informe de conclusiones.

 

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Plan B: conocer los Protocolos Técnicos y Jurídicos tras un accidente laboral

accidente

Un accidente de trabajo es un suceso trágico para todos los factores implicados, tanto (y primordialmente) para la persona trabajadora que lo padece y sus familiares, como para  los compañeros y responsables de la empresa en la que se produceencargados de velar por la seguridad del entorno laboral. ¿Cómo actuar ante las complicadas circunstancias que derivan de todo ello?

PRLInnovación lanza una formación para la Gestión Técnica y Jurídica del Accidente de Trabajo, que ofrece a los profesionales técnicas y herramientas elaborar planes de Contigencias y Protocolos de Actuación. El curso, de 14 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a conocer las consecuencias legales que se derivan del accidente y las medidas que deben adoptarse desde las primeras fases para garantizar la cobertura legal de la empresa, de sus directivos y mandos intermedios.

El profesorado estará compuesto por un amplio equipo de profesionales de la Prevención y el Derecho Laboral: Carlos Arévalo, Raimundo Aragón, Javier Lobo, Mercedes Garrido, Aitor Jaén, Agustín Barragán y Carlos Robredo. Los docentess aportarán recursos para identificar las actuaciones inmediatas ante un accidente de trabajo grave y las técnicas adecuadas para abordarlas, así como para analizar las técnicas y pautas adecuadas para la toma de datos, recopilación documental y elaboración de informes.

El curso, que se celebrará los días 15 y 16 de octubre, tendrá el siguiente itinerario:

  • Módulo 1. Contexto legal de los accidentes de trabajo
    • Sistema de responsabilidades legales exigibles a raíz de un accidente de trabajo.
  • Módulo 2. Actuaciones posteriores al accidente. Recomendaciones concretas para las empresas.
      • Toma de datos de la empresa. Visita técnica, investigación pericial.
      • Casos prácticos. Análisis, gestión técnica e investigación de accidentes en diferentes sectores.
  • Módulo 3. Actuaciones posteriores al accidente. Gestión de los organismos oficiales.
    • La actuación de la Policía Judicial.
    • Criterios de actuación de los técnicos de PRL de las CCAA.
    • Criterios de actuación de la ITSS.
  • Módulo 4. Planes de contingencias y protocolos de actuación.

Reserva ya tu plaza, el aforo es limitado.

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‘Duty of care’ o cómo garantizar la seguridad de las personas en los viajes de negocio

duty of care

El deber de protección, comúnmente conocido como duty of care, está íntimamente ligado a otro concepto básico en la gestión del riesgo durante los viajes, el travel risk management, y no pueden ser aplicados el uno sin el otro. Mientras el primero hace referencia a la obligación moral y legal de las entidades para tomar medidas y garantizar la seguridad de los viajes de negocios de sus empleados, la segunda se concreta en la aplicación real y eficaz de estas medidas.

Para abordar las responsabilidades corporativas y éticas de las empresas en este ámbito, el próximo jueves 26 de septiembre PRLInnovación celebra en Madrid un Desayuno de Trabajo sobre Prevención y Seguridad en Movilidad Internacional. La jornada comenzará con la visión de International SOS sobre la Gestión de Riesgos Médicos y de Seguridad en Movilidad Internacional. Marcos Nieto y Alfonso Garrido, Business Development Manager y Diirector Comercial de International SOS respectivamente, harán una aproximación a la legislación aplicable en el duty of care, así como la gestión del riesgo médico la tecnología aplicada en gestión del riesgo, todo ello con la exposición de casos reales.

Después, la compañía Airbus compartirá su experiencia de la mano de Aida Gurumeta y Monica Alcazar, Psicóloga y Responsable Seguridad Laboral de Getafe, quienes abordarán factores como la unificación de las informaciones que cada departamento transmite a los trabajadores que por motivos laborales viajan a países de riesgo, así como el proceso de creación de un equipo formado por profesionales de Seguridad Industrial, Seguridad Laboral, Psicosociologia y Salud Laboral para la integración de criterios y pautas de actuación.

Además, expondrán uno de los materiales que Airbus pone a disposición de sus trabajadores: el Decálogo del buen viajero, un manual único, atractivo, visual que puede llevar cada empleado en sus viajes, con lo que cerrará la primera parte de la jornada.

Tras una pausa para un aperitivo saludable y de networking entre los asistentes, Verónica Villasevil, Responsable del Servicio de PRL de ING, abordará cómo esta entidad gestiona la seguridad en movilidad internacional. Le seguirá Alfonso Porras, ORM-Personal & Physical Security de Nationale-Nederlanden, quien se centrará en el análisis de riesgos en viajes de incentivo, políticas de viajes y localización de viajeros.

Por último intervendrá Luis Díaz, Responsable del Servicio de Prevención de Talgo, hablar sobre los procedimientos y buenas prácticas de esta empresa a la hora de desplazar a sus trabajadores a Oriente Medio.

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Debate internacional sobre la Seguridad y Salud: vuelve el Congreso Europeo de HSE

Congreso Europeo de HSE

El Congreso Europeo de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE Europe Congress o Congreso Europeo de HSE), vuelve como cada año para mostrar y discutir algunos de los desafíos clave que las múltiples industrias de Europa afrontan en estos ámbitos. Con un programa repleto de los principales profesionales de HSE de Europa, el Congreso abordará, a lo largo de dos días, temas sobre cultura de seguridad, seguridad conductual, transformación digital, gestión de riesgos y efectividad operativa, tecnologías futuras y mucho más.

Las regulaciones más estrictas y el enfoque en la reducción de la cantidad de incidentes significa que los profesionales de HSE deben continuar educando, pensando y liderando el ritmo de cambio dentro de su industria. Por ello el Congreso HSE proporciona una plataforma basada en contenido de Keynotes, Panels, Workshops y Roundtables.

Durante el 17 y 18 de septiembre, el evento tratará temas como los nuevos modelos de trabajo tecnológicos, la analítica de datos aplicados a la seguridad, el cambio desde el liderazgo o la investigación apreciativa de accidentes para la mejora continua. Además, los asistentes podrán realizar una gran labor de networking y aprender a construir una cultura de “aprendizaje” frente a una cultura “reactiva”; en otras palabras, mirar el lugar de trabajo desde el punto de vista de la causalidad de los incidentes, y descubriendo el objetivo del las tareas y aquello que las hace eficientes..

Los asistentes y sponsors del evento, entre los que se encuentran entidades destacadas como Siemens, DHL Express o Loyd’s Register, se reunirán en los alrededores del Hotel Quinta Da Marinha Resort de Cascais (Portugal), para descubrir cómo implementar, construir y comprar las soluciones y tecnologías adecuadas que están a la vanguardia de la mejora de HSE en Europa.

PRLInnovación acudirá al HSE Europe Congress. Acompáñanos y regístrate para seguir aprendiendo y compartiendo las mejores prácticas internacionales en Seguridad y Salud.

Congreso Europeo de HSE

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Cómo gestionar el ‘mobbing’: PRLInnovación lanza una formación sobre los conflictos y el acoso laboral

acoso laboral

La lucha contra el mobbing o acoso laboral ha cobrado fuerza en los últimos años tanto desde la legislación laboral y penal como de las propias empresas y administraciones, quienes, como responsables, implantan medidas de control interno para evitar o depurar los posibles casos que se den en ellas. Pero, ¿cómo identificar los diferentes tipos de conflicto y cómo implantar un Protocolo de Acoso que sea efectivo?

PRLInnovación lanza una formación para la Gestión de conflictos y acoso laboral, que ofrece a los profesionales las herramientas para su prevención e intervención. El curso, de 12 horas de duración (bonificables), ayudará a los asistentes a identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines, adquiriendo los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.

De la mano de César Beltrán, Mercedes Barea y Sara Gutiérrez, se abordarán las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas y cómo dar a cada una de ellas un adecuado tratamiento, una vez que las mismas se han producido. Además, los alumnos obtendrán los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los Protocolos de Acoso y de gestión de conflictos en la empresa.

El curso, que se celebrará los días 23 y 24 de septiembre, tendrá el siguiente itinerario:

  • Módulo 1. Violencia laboral y acoso laboral: definición, diferencias con otras figuras y tipos
    • Violencia laboral: definición y tipos
    • Acoso laboral: definición y tipos
    • Fases del acoso
    • Casos prácticos
  • Módulo 2. Buenas prácticas empresariales. Protocolos
    • Buenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.
    • El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas.
  • Módulo 3. Gestión de conflictos: la medición como principal herramienta de resolución de conflictos.
    • Introducción a la mediación: definición, tipos y principios básicos de conflicto y mediación.
    • El Protocolo de resolución de conflictos.
    • Fases del proceso de mediación y rol del mediador.
    • Los documentos del proceso de mediación: Acta Constitutiva, Acta de Sesión y Acta Final.
    • El acuerdo de mediación.
  • Módulo 4. La figura del mediador: técnicas y habilidades.
    • Características de la figura del mediador.
    • Técnicas y habilidades del mediador.
    • Técnicas de negociación aplicables a la mediación.
    • Técnicas de comunicación y mediación.
    • Estrategias para la mediación.
  • Módulo 5. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada I.
    • Punto de partida: Apertura de procedimiento.
    • Qué fuentes de información tenemos a nuestra disposición.
    • El Registro.
    • La observación.
    • La entrevista.
  • Módulo 6. Técnicas de investigación e intervención en psicosociología aplicada II.
    • La Comisión como grupo de discusión.
    • Cuestionarios, inventarios y escalas.
    • El informe de conclusiones.

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La mejora continua, factor clave para Vodafone en su experiencia con el MEPS2

La compañía Vodafone es conocida por sus servicios de telecomunicaciones integradas de última generación y sus continuas innovaciones en el sector, como la nueva red 5G de reciente lanzamiento en España. Sin embargo, esta innovación no se limita al ámbito digital, sino que se extiende al factor humano que sustenta cualquier organización: los trabajadores y la seguridad con la que desarrollan su labor, motivo por el cual la compañía se alzó con la medalla de bronce en la primera edición del MEPS2,. Remedios Orrantia, HRD and Property Director de Vodafone, explica cómo la prevención está implantada en todos los niveles de la compañía, tanto en los procesos técnicos y aportación de servicios, como en la línea jerárquica de la empresa.

“En Vodafone, como parte de nuestra cultura y nuestro ADN, sin lugar a dudas está la innovación”, explica Orrantia. “Por eso, cuando nos propusieron realizar el MEPS2 no tuvimos ninguna duda de que debíamos participar. Para nosotros es fundamental la seguridad, salud y bienestar de nuestros empleados y por ello siempre nos ha interesado y nos interesará el participar en un proyecto de benchmarking que nos diga cómo estamos en todoas estos tipos de políticas y medidas. Además somos socios fundadores de PRLInnovación, con lo cual sabíamos que MEPS2 iba a ser un proyecto muy interesante”.

En 2018 la compañía también obtuvo el sello Top Employer España, una certificación más que refleja su compromiso con la seguridad y salud de su plantilla. “Vodafone es sin lugar a dudas uno de los mejores lugares para trabajar”, recuerda Orrentia, “y por ello siempre estamos abiertos a participar en iniciativas que nos permitan aprender y seguir mejorando en todas aquellas políticas que implantamos, para continuar garantizando el bienestar de todos los empleados”.

Un propósito de mejora continua que la compañía mantiene sea cual sea su situación ya que, cuando alcanzaron el Top3 del MEPS2 “recibimos la ratificación de que todas nuestras estrategias de bienestar y salud estaban en la línea adecuada”, celebra la directora de RRHH, a la vez que resalta la importancia de no conformarse: “Con el benchmarking del MEPS2 hemos aprendido que hay otro tipo de prácticas que pueden mejorar las que nosotros tenemos ya implantadas en la compañía”.

Y afirma: “Como Vodafone es una compañía donde la innovación es parte de el ADN, vamos a seguir invirtiendo en propuestas digitales que permitan adaptar todas nuestras prácticas de bienestar para nuestros empleados a sus necesidades, es decir, que ellos mismos puedan identificar, según sus características, cuáles son las medidas que mejor y más les van a ayudar a sentir este bienestar”.

En Vodafone la seguridad de los empleados es un tema innegociable, es un valor con el cual nosotros no nos permitimos ningún tipo de riesgo. Por ello trabajamos de una manera extremadamente rigurosa y profesional en todas aquellas actuaciones que garanticen la seguridad de todos y cada uno de nuestros empleados.

Otro de los factores clave de esta cultura Preventiva reside en que la demanda de altos estándares de seguridad se hace “extensible a todos aquellas empresas colaboradoras que hacen algunos tipo de intervención o trabajo para Vodafone”, asegura Orrentia. “La seguridad de todos y cada uno de nuestros empleados es innegociable, al igual que la de todos y cada uno de los colaboradores. Está dentro de nuestros valores y dentro de la cultura de la compañía: WorkSafe, HomeSafe, la seguridad empieza en el trabajo y acaba en el hogar”.

¿Tú también quieres apostar por la Excelencia Preventiva? ¿Quieres analizar el estado de tu organización y saber cómo se comportan otras empresas en Prevención, Seguridad y Salud?

Seas una organización grande o pequeña, pública o privada, ya puedes acceder de forma gratuita a la web multimedia de buenas prácticas e inscribirte en la nueva edición del MEPS2. Conoce el estado de tu organización y únete a todos los que ya apuestan por la seguridad y salud de las personas.

Participación MEPS2 abierta hasta el 31 de julio.

Noticias MEPS2

¿A quién te diriges y cómo lo haces? Las claves en el desarrollo del Bienestar en la empresa

La preocupación por la salud y el bienestar en el ámbito laboral es una tendencia en auge, como se demostró en el último Desayuno de trabajo del curso 2018-2019 celebrado en la Universidad Europea de Madrid. En esta ocasión, y con un lleno total, la cita contó con el apoyo de quironprevención, Saludando y DCH.

La cita arrancó con la intervención de Francisco Marqués, Director de Promociones de la salud del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene En El Trabajo (INSST), que definió la empresa del futuro como aquella que sigue las 4S: segura, saludable, sostenible y, cómo último aspecto, solidaria e inclusiva.

Marqués quiso focalizarse durante parte de su intervención en el retorno de las inversiones que se hacen en salud. Especificó que prefiere hablar del valor de la inversión y no del retorno. Además, comentó que se debía tener cuidado con las cifras que se aportan en ocasiones, como esa que determina un ROI en salud laboral de 2,5€ por euro invertido. Asegura que es falsa ya que viene de EEUU donde las condiciones del sistema público de salud con muy diferentes a las europeas. En este contexto, Marqués aprovechó para presentar una herramienta desarrollada por el INSST: la calculadora para evaluar los programas de promoción de la salud en el trabajo. Una herramienta gratuita y anónima que nos permite analizar la actuación que estemos realizando en salud y bienestar.

La segunda intervención corrió a cargo de Dr. Joaquín Alvira, Jefe del Departamento de Salud laboral del Grupo BASF en España, que explicó la política de Promoción de la Salud y Responsabilidad Social de la compañía. Un programa muy completo, por el que han recibido numerosos reconocimientos, y que sirve para trabajar aspectos más físicos como la nutrición, los problemas musculoesqueléticos, las enfermedades cardiovasculares, pero también aspectos relacionados con el bienestar emocional y la salud mental.

Alvira además fue el primero en subrayar una idea que se repitió a lo largo de la mañana: la necesidad de conocer a quién nos dirigimos. Y lo explicó con un ejemplo: “por positiva que sea la dieta mediterránea, no tiene sentido tratar de llevarla a los trabajadores de Malasia si tenemos una fábrica allí”.

bienestar salud basf

Antonio López, CEO de Saludando, analizó cuál es el propósito de un área de bienestar con el equipo. Lejos de tener que preparar al equipo para una maratón o una gran prueba física, López estableció que las tres claves son inspirar, acompañar y facilitar al equipo para llevar un estilo de vida saludable.

Y afirma que la mayor parte de la gente quiere dar pasos en la buena dirección, están abiertos al cambio. El CEO de Saludando alerta de que la burbuja de lo saludable puede traernos realidades no deseadas. Y explica que “las maratones también generan moratones”.

Su intervención fue seguida de una pausa saludable en la que asistentes y ponentes pudieron disfrutar de un tentempié a base de fruta cortada, yogures a gusto de cada uno con cereales, fruta, frutos secos… y smoothies naturales hechos en el momento de forma sana y sostenible en una bicibatidora.

Desde quironprevención Javier Díaz. Responsable de empresa saludable en quironprevención, explicó su modelo para llevar el wellbeing a las empresas. Su primer punto fue dejar claras. No se trata solo de que el equipo sea partícipe, también de que se sienta participe. La base de su programa está en una plataforma multidispositivo. Hoy día ya no vale verlo sólo en el ordenador del trabajo.

Gracias a eso han conseguido el éxito con diferentes empresas como una de 5.000 empleados con dispersión geográfica y gran convivencia generacional. De ahí parten sus enseñanzas y es la importancia de la segmentación.

quiron salud bienestar

La jornada se clausuró con una mesa redonda en el que se trató de ahondar en la visión del bienestar y la salud desde otras áreas de la empresa.

Juan Carlos Rivas, Dir. de RR.HH. de SG Glass España y Portugal y Responsable también de Relaciones laborales en el  Grupo Saint-Gobain España, explicó que en la puesta en marcha de este tipo de planes  “el valor diferencial es conocer muy bien tu plantilla. Lo que en un sitio agrada, en otro horroriza. Y para llegar ahí tienes que preguntar”. En ese sentido también se manifestaron Verónica Thavonat, Head of Human Resources de KPMG. Por su parte, Pablo Tauroni, Dir. Relaciones Laborales y Seguridad y Salud Laboral de El Corte Inglés, habló de la necesidad de segmentar mucho a la hora de poner en marcha las diferentes campañas.

Celestino Rodriguez Rubio, Director del Gabinete de Presidencia en INECO, explicó su apuesta: “Creer es crear. Y nosotros, por eso, tenemos iniciativas que mejoran el bienestar cómo un buzón de escucha activa del empleado o 90mil horas de formación”, entre otras materias también en Salud.

bienestar salud debate
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