El 30 y 31 de Octubre de 2024, tendrá lugar la 3ª edición de esta formación sobre CAE efectiva, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid, y PRLInnovación a través de la Línea de Trabajo CAE.

El objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales.

Una formación de 10 horas presenciales, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará, mediante casos prácticos, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa.

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CONTENIDOS

Módulo 1: Introducción a la CAE Efectiva

  • 1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible
    • Introducción. Origen del proyecto
    • Cuantificación del problema
    • Guía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.
    • Facilidades para su difusión.
  • 2. Directrices para una Eficaz CAE
    • Introducción
    • Figuras de la CAE
    • Proceso de la CAE: Descripción y ejemplos.

Módulo 2: La CAE Efectiva es posible

  • 1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva
    • Proporcionalidad, Integración y Cooperación.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 2. Etapa de Planificación y Organización.
    • Integración, Cooperación, Proporcionalidad, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 3. Etapa de Ejecución y Control.
    • Integración, Cooperación, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.
    • Integración, Cooperación y Aprendizaje.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.

Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías?

  • 1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva
    • Objetivos “legales” de la CAE.
    • Gestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.
    • Recomendaciones de los Organismos oficiales.
    • Jurisprudencia.
  • 2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.
    • Cómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.
    • Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.
    • Trabajo Práctico: trabajo por grupos.
  • 3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?
    • Elementos básicos de gestión del cambio.
    • Posibles herramientas de diagnóstico.
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.
    • Plantear el propósito para orientar la nueva CAE,
    • Minimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.
    • Disponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.
    • Mejorar la cultura y capacitación de las contratas
    • Diseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.

PROFESORADO

José Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid).

Esther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST.

Carlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención.

Luis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel.

Félix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de PRLInnovación.

Amine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox.

Tania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual.

Irene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España.

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