Normalizar el uso de los cuadros de mando preventivos integrados como herramientas de la gestión empresarial.

  • Realizar al menos dos desayunos de PRLInnovación al año para difundir buenas prácticas en el desarrollo, implantación y uso de mandos preventivos integrales en los próximos cinco años
  • Desarrollo de un curso específico PRLInnovación de cuadro de mandos preventivos integrales con una institución académica, escuela de negocios o institución de reconocido prestigio en los próximos cinco años
  • Publicación de un manual PRLInnovación sobre cuadros de mando preventivos integrales con una institución académica, escuela de negocios o institución de reconocido prestigio en los próximos cinco años los profesionales y gestores de la prevención de riesgos laborales

Los cuadros de mando o scorecards se han convertido una herramienta imprescindible de la gestión empresarial por lo que es necesario que los profesionales y los gestores de los Servicios de Prevención adquieran conocimientos, habilidades y competencias en el uso de dichas herramientas para:

  • Integrar su gestión en la gestión de las empresas en las que trabajen
  • Facilitar a las direcciones de las empresas la toma de decisiones teniendo en cuenta estos aspectos
  • Gestionar los servicios que prestan a las empresas
  • Gestionar a los proveedores de servicios que prestan servicios preventivos a sus empresas -facilitar la toma de decisiones al Servicio de Prevención optimizando el servicio que presta a la organización”

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