Líneas de Trabajo | Listado COMPLETO de Publicaciones y Proyectos

El motor básico de PRLInnovación reside en los más de 150 profesionales que contribuyen de forma directa en las Líneas de Trabajo. Unos  espacios colaborativos que les permiten debatir sobre las necesidades actuales en SSB, desarrollar soluciones a las mismas (guías, documentos, etc.), compartir experiencias y buenas prácticas e identificar sinergias para aprender de compañeros y partners expertos.

Proyectos

Destacados  ⭕  PARTICIPA. ¿Tienes una CAE eficiente? El IRSST y PRLInnovación buscan empresas para formar parte de su Guía de Buenas Prácticas.

Navega por las pestañas para descubrir los proyectos actuales y las publicaciones de cada Línea y Equipo.
 

Equilibrio Digital: defendiendo el concepto "equilibrio" frente a "desconexión", el Equipo aboga por la creación de entornos positivos basados en la inteligencia digital y la educación/formación, donde la productividad y la conciliación hagan frente a la infoxicación y la hiperconectividad.

Infografías sobre Ventajas, Riesgos y Consejos.

Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. ¿Eres socio/a? Resultados aquí.

Próximamente: Documento sobre Equilibrio Digital.

 

Ergonomía del Teletrabajo: establecer unos requisitos mínimos y unas recomendaciones, considerando la casuística tan variada  que se puede presentar, puede evitar problemas relacionados con trabajos en ordenadores, posturales de columna y cervicales, daños visuales por PVD e iluminación...

Próximamente: Modelo de empoderamiento y Proceso de control de riesgos.

 

Gestión de Equipos en Remoto: "No estar presentes no significa no estar atentos". Bajo esta premisa, este equipo trabaja en desarrollar modelos de gestión que generen confianza, cultura digital, certidumbre, motivación, reuniones dinámicas y una comunicación efectiva.

Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. Resultados proximamente.

Próximamente: Píldoras formativas en formato multimedia para gestores de equipos.

 

Gestión Emocional del Teletrabajo: superando la interpretación de su gestión como un mero requisito legal, se posiciona como herramienta de valor mediante la innovación, experiencias prácticas y participación de para personas, empresas y sociedad. Identifican buenas prácticas y se ofrece asesoramiento, información, herramientas y apoyo.

Directrices para la Gestión de los Riesgos Psicosociales en el Teletrabajo.

Glosario y conceptos básicos de la gestión Psicosocial en el Teletrabajo.

Argumentario para realizar la Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo.

La Gestión Emocional en el Trabajo según las Diferencias Generacionales.

 

Marco Legal del Teletrabajo: buscan soluciones, aclaraciones legales, posicionamientos y divulgan para traer luz en este tema tan controvertido, a la vez que ejercer de representación para trasladar a las instituciones el feedback de los profesionales sobre la nueva legislación.

Q&A | 25 preguntas y respuestas sobre la nueva Ley 10/2021 de Trabajo a Distancia.

 

Salud Integral: centrada en análisis, búsqueda y divulgación de buenas prácticas en hábitos saludables, los compañeros de este equipo centran sus esfuerzos en la implantación, comunicación, y medición de resultados de acciones como la nutrición, el sedentarismo, la higiene del sueño y la gestión del estrés.

Principios para una Gestión eficiente de la Salud Integral en el Trabajo.

Próximamente: Guía para la Gestión Integral de la Salud y Bienestar en las Empresas.

 

Trastornos Musculoesqueléticos: analiza, estudia y propone soluciones a la manipulación de cargas, los movimientos repetitivos o enérgicos, las posturas forzadas y estáticas, las vibraciones, la mala iluminación, las bajas temperaturas, el trabajo a un ritmo rápido, las posturas mantenidas durante largo tiempo...

Próximamente: Guías y Ejemplos sobre 'Manipulación de cargas', 'Posturas forzadas' y Tareas repetitivas'.

 

Encargados de disponer las bases sólidas, comunes a todas las Líneas de Trabajo, para el establecimiento de una gestión preventiva de calidad, definiendo de forma sistemática, sobre la base del conocimiento y el más amplio consenso profesional, las mejores estrategias para el desarrollo efectivo y coherente de una práctica profesional de calidad SSB, desde la perspectiva del compromiso, el empoderamiento y el aprendizaje.

Próximamente se embarcarán en dos proyectos de actualización del MEPS2 y estandarización de Buenas Prácticas PRLInnovación.

 

Activar a la Alta Dirección: con su implicación para “habilitar y gestionar una transformación” de gran envergadura, y la definición de herramientas e indicadores, es posible: Dedicar más recursos y/o esfuerzo a las  áreas que nos permitan avanzar y consolidar el cambio, y Focalizar aspectos directos de cada Dirección/Área/Departamento.

⭕  Próximamente: Fichas de focalización en Comunicación y Marketing, Recursos Humanos y Operaciones.

Próximamente: Programa de Objetivos e Incentivos en SSBT -  Herramienta de Gestión del Talento y Evaluación del Desempeño.

 

Dar Sentido a la Actividad Preventiva: considerar a los profesionales SSB como "agentes de promoción de cambio" genera entornos de trabajo más seguros y saludables, teniendo como referencia las oportunidades de mejora del Clima Preventivo en las organizaciones para desarrollar la actividad preventiva.

Próximamente: Guía de experiencias en Control de Riesgos, Sucesos y Capacitación.

 

Sensibilización a los equipos de HS&W: los compañeros trabajan en facilitar herramientas para trabajar el cambio, identificar posibles barreras del cambio, cómo definir y prepararse para el nuevo rol… al objeto de lograr que un Equipo de HS&W trabaje alineado y esté preparado para liderar la implantación en su empresa.

Próximamente: Guías de Evaluación inicial, Herramientas de Alineamiento y Plan de Implantación.

 

El objetivo de esta línea, es convertir la Coordinación de Actividades Empresariales CAE) en una práctica más eficaz y eficiente, a través de: la Simplificación, adecuando la coordinación al nivel de riesgo; la Innovación en los Medios de coordinación, valorando la vigilancia documental y la vigilancia en campo; y la Integración de la Coordinación como parte Operativa del Negocio.

 

simplyCAE#SimplyCAE es una iniciativa surgida de la pandemia COVID-19, que promueve la gestión eficiente de la CAE liberando a empresas y contratas de una exigencia documental innecesaria, basada en argumentos oficiales del Ministerio de Sanidad y la ITSS. Descubre el manifiesto, vídeos y podcasts explicativos, qué empresas forman parte de la iniciativa, y cómo adherir a tu organización.

⭕  Manifiesto.      ⭕  Webinar.      ⭕  Empresas e Información.

 

Como impulso a estos esfuerzos surge a su vez un proyecto  en colaboración con el IRSST de Madrid, y pretende ser palanca de cambio del actual modelo  de CAE burocratizado a uno más eficaz y operativo, usando como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva.

⭕ Estudio sobre la situación actual de la Coordinación de Actividades Empresariales.

⭕  Problemática.

Criterios para la identificación de Buenas Prácticas.

⭕  PARTICIPA. ¿Tienes una CAE eficiente? El IRSST y PRLInnovación buscan empresas para formar parte de su Guía de Buenas Prácticas.

⭕  Próximamente: Guía de Buenas Prácticas para una gestión eficaz de la CAE.

⭕  Próximamente: Envía tu Buena Práctica de CAE.

Este equipo pretende situar al profesional de HS como motor de mejora continua, redefininiendo y actualizando su rol para alinearlo con los valores, cultura y estrategia de empresa. Al posicionar la profesión y potenciar las nuevas competencias, conseguiremos la visibilidad y el prestigio de los profesionales, a la vez que las organizaciones contarán con roles definidos y eficientes.

 

Definición de Roles: Identificar y definir los diferentes tipos de funciones que puede desarrollar un profesional de la prevención, así como las hard y soft skills asociadas a cada rol (los conocimientos, competencias y habilidades técnicas, así como las habilidades sociales o competencias interpersonales).

Próximamente: Fichas de perfiles con descripción, funciones, indicadores de desempeño, experiencia mínima, competencias y formación necesarias, y responsabilidades.

 

Assessment: los profesionales de HS&W puedan medir el nivel alineamiento con respecto a las hard y soft skills asociadas a cada uno de los roles profesionales, y obtener un informe/calibración con las competencias más desarrolladas y las oportunidades en el desarrollo de otras.

Próximamente: Listado de soft skills necesarias y herramienta de calibración.

 

Capacitación y Desarrollo de Competencias: los compañeros diseñarán contenidos formativos y/o certificaciones que ayuden a mejorar competencias y habilidades de los profesionales de la HS&W, para lograr los más altos estándares de SSB en sus empresas.

 

Posicionamiento y búsqueda profesional: dar a conocer la existencia de otros perfiles profesionales diferentes al del Técnico de PRL tradicional es clave para identificar a perfiles destacados y ofrecerles posibles vacantes en empresas, al mismo tiempo que se ofrecen CVs a empresas que soliciten ayuda.

Los vehículos aéreos no tripulados (UAS), conocidos habitualmente como Drones (de ala fija o de ala rotatoria) de uso civil, comienzan a formar parte del entorno laboral y profesional en el que la sociedad en general y PRLInnovación en particular está involucrado.

dron

Aunque las nuevas tecnologías son siempre bienvenidas, siempre es necesario analizar si su aparición puede originar o no riesgos para las personas y, por tanto, qué posibles medidas preventivas habría que aplicar. La tecnología de los drones está en constante evolución y se pueden utilizar en multitud de situaciones diferentes, por lo que se deben analizar los riesgos que podrían originar. 

⭕  Posicionamiento de PRLInnovación sobre el uso de drones en el ámbito laboral.

Integrar un plan específico y adaptado de Movilidad y Seguridad Vial en las compañías aporta mucho más que seguridad legal: beneficios sociales, económicos, personales, medioambientales...

 Para alcanzar estos objetivos, los compañeros de la Línea comparten entre ellos sus buenas prácticas, experiencias y conocimientos extraídos de sus organizaciones y de su trayectoria profesional, para identificar necesidades y diseñar planes integrales que garanticen la seguridad vial, el transporte de cargas seguras, la reducción de emisiones...

Cuestionario sobre Gestión preventiva de la Movilidad y Seguridad Vial en el entorno de trabajo.

Próximo: Posicionamiento sobre la Reforma de la Ley de Seguridad Vial.

Gracias al mandato de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por parte de Naciones Unidas y Pacto Mundial, muchas organizaciones son conscientes de la necesidad de compromiso, e incluso de que sin saberlo ya trabajan en pro de la sostenibilidad a través de acciones que eran naturales por pertenecer a los valores de la compañía.

Esta Línea da un paso más hacia la sostenibilidad ayudando a las organizaciones a crear un sistema integral para la gestión eficiente y eficaz de las acciones sostenibles. Un trabajo de identificación, matching y desarrollo que surge de compartir experiencias, ideas y necesidades, para impulsar que toda empresa se comprometa con el mayor número de ODSs que le sea posible.

Próximamente: Encuesta de Sostenibilidad | El rol de la Prevención en la gestión de los ODS.

Próximamente: Vídeo sobre los ODS y la Seguridad, Salud y Bienestar en el trabajo.

💡 Donde nace la innovación 💡

A través de sus carpetas compartidas de trabajo, reuniones con actas y grabaciones, acceso directo a los partners expertos, documentación privilegiada

los Equipos y Líneas de Trabajo se configuran como punto de encuentro preferido por los más de 150 miembros que ya forman parte de estos entornos.

Un espacio exclusivo para compartir, debatir, aprender… ¡y disfrutar de la Cultura Preventiva!

¿Quieres participar en Líneas de Trabajo y beneficiarte de todas las ventajas?

¡Contáctanos sin compromiso! y te ponemos al día para elijas la que más te aporte.

Principios Básicos | El Modelo de Salud y Bienestar Integral

11/05/2022 | Gestionar la Salud y Bienestar aporta valor cuando pone en el centro a la PERSONA, potenciando el cuidado de la salud mental y facilitando su participación, su compromiso, teniendo en cuenta la diversidad e integración, manteniéndose al día a través de la innovación, la digitalización, nuevas formas de trabajar, el bigdata… y apoyando la sostenibilidad de la empresa y los objetivos ODS.

El equipo ‘Salud Integral‘ de PRLInnovación, dentro de la Línea de Trabajo Bienestar y Salud, se une a las  publicaciones de la asociación con estos ‘Principios básicos del Modelo de Salud y Bienestar Integral. Una primera aproximación a la Guía para la gestión integral de la Salud y Bienestar que están desarrollando, y que actuarán como claves transversales en su desarrollo y aplicación. La guía abordará aspectos y ejemplos prácticos sobre foco y targets, obtención de datos, aprovechamiento de recursos, participación y captación, comunicación, mediciones, seguimientos… ¡atento a nuestras redes!

🔎 Clica en la imagen para ampliarla.

¿Eres socio/a de PRLInnovación?📌Aquí puedes ver cada principio, ¡contado por sus creadores!

Integrantes del Equipo ‘Salud Integral’

Más PUBLICACIONES de las Líneas de Trabajo

Diferencias Generacionales en el Trabajo | Cómo abordar la Gestión Emocional de ‘tradicionales’, ‘boomers’, ‘millenials’…

19/04/2022 | Actualmente conviven en las organizaciones una gran variedad de profesionales de diferentes franjas de edad, con sus diferentes formas de ver el mundo, diferentes circunstancias y momentos vitales, diferentes motivaciones… un ampli espectro generacional.

El equipo ‘Gestión Emocional‘, dentro de la Línea de Trabajo Bienestar y Salud de PRLInnovación, añade a su lista de publicaciones el documento La Gestión Emocional en el Trabajo según las Diferencias Generacionales con consejos para que puedas realizar una Gestión Emocional eficiente de cada una y que aprovechen lo mejor de sí mismas.

Descubre, en cada ficha, los 🔵Contextos, 🟢Fortalezas, 🔴Mejoras y 🟡Consejos para cada generación.

Descarga las fichas psicosocial y utilízalas en conjunto o de forma independiente, según la realidad de tu organización.

Integrantes del Equipo Gestión Emocional del Teletrabajo

Más PUBLICACIONES de las Líneas de Trabajo

El nuevo paradigma en los Programas de Bienestar y Salud: debate con nosotros el próximo 10 de mayo

Los últimos cambios sociales, sanitarios y económicos han puesto la Salud de las Personas en el punto de mira de empresas, administraciones y actores sociales, poniendo de manifiesto la necesidad de centrar el enfoque en el Bienestar del individuo en todas sus vertientes, más allá de la estrictamente laboral.

Optimizar los seguimientos, realizar visitas médicas atractivas o alinear los objetivos personales y empresariales son algunas de las estrategias que incorporan los nuevos modelos de Bienestar y Vigilancia de la Salud. Pero, ¿cómo pueden profesionales y organizaciones cambiar el paradigma dentro y fuera de su entorno?

El próximo martes 10 de mayo tendrá lugar la jornada “Salud Integral | Modelos de Bienestar, Vigilancia de la Salud y cambios de paradigma en la SSB“, co-organizado con la Fundación Mapfre y con la participación de la Línea de Trabajo ‘Bienestar y Salud’ de PRLInnovación, con el propósito de conocer, analizar y debatir sobre:

📌 Los programas de las empresas (Fundación MAPFRE)

🎤 El paradigma de la Salud Individual (Quironprevención)

📈 El modelo MBO en los modelos de bienestar (Full Audit)

✅ Retos y oportunidades (entrevista a GSK, Microsoft y Canon)

Aforo presencial limitado. ¡Solicita ya tu plaza!

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📍 Asistencia presencial: Fundación MAPFRE. Pº Recoletos, 23, 28004 Madrid.
🖥️ Asistencia online.
                                                           _________________
 
📍🖥️ 09.15 – 09.30 H Bienvenida.
 
📍🖥️ 09.30 – 10.00 H Equipo de Trabajo ‘Salud Integral’. Línea Bienestar y Salud. Proyectos y avances.
 
📍🖥️ 10.00 – 10.30 Programas de bienestar en las empresas de Fundacion MAPFRE.
Antonio Guzmán. Director del Área de Promoción de la Salud | FUNDACION MAPFRE
 
📍10.30 – 11.00 H Café Networking
 
📍🖥️ 11.00 – 11.40 H Cambio de paradigma en la actividad de vigilancia de la salud. De la salud laboral del trabajador a la salud individual de la persona
– Juan Pedro Portell, Director de Área de Salud Laboral | QUIRONPREVENCIÓN
      • Nuevos modelos de examen de salud.
      • ¿Cómo convertir el acto del reconocimiento médico una visita atractiva y productiva para la persona trabajadora?
      • Optimizando las pruebas en los reconocimientos médicos como herramienta de detección y seguimiento.
📍🖥️ 11.40 – 12.20 H Explorando Modelos de Bienestar. El Modelo MBO.
Daniel Tapial, Business Development Director & Lead OHSE Auditor | FULL AUDIT
 
📍🖥️ 12.20 – 12.50 H Experiencias prácticas: Retos y Oportunidades de la gestión estratégica del bienestar.
GSK | María de Juana Izquierdo. Medical Services Manager / EHS&S Advisor- R&D EHS&S.
MICROSOFT | Olga Gacio. Global OHS Manager (MS Spain & MS LATAM) | Microsoft OHS Corporate Team member
– CANON Ágatha de Pablo, Health, Safety & Wellbeing Manager.
– moderado por: Félix Sanz, impulsor del cambio en PRLInnovación.
 
📍🖥️ 12.50 – 13.00 H Preguntas y debate.
 
📍 13.00 H Fin del evento y networking.

Aquí puede descargar el .ics básico para importarlo a su calendario personal y reservar la fecha y hora. En eventos online, en el email de confirmación de plaza se adjuntará un nuevo .ics con la url de acceso.

Argumentario | 17 barreras y 50 respuestas para gestionar los Factores Psicosociales en el trabajo

17/01/2022 |En esta empresa no hay riesgos psicosociales…” “Ya evaluamos hace tiempo y surgieron muchos problemas…” “Esto de ‘lo psicosocial’ es algo personal de cada trabajador…“. Son muchas la barreras internas que pueden surgir a la hora de plantear y realizar la evaluación psicosocial en tu empresa. ¿Cómo abordar las conversaciones y plantear la evaluación?

El equipo ‘Gestión Emocional‘, dentro de la Línea de Trabajo Bienestar y Salud de PRLInnovación, publica este ‘Argumentario para la gestión de los Factores Psicosociales en el trabajo’ con el objetivo de aportar posibles respuestas y superar los escollos dependiendo del punto en el que se encuentre nuestra empresa.

Navega por el sistema de semáforos 🔴🟡🟢 y encuentra qué respuesta se adapta mejor a tu situación.

Descarga el Argumentario  psicosocial y ve siempre preparado para defender la evaluación eficiente de los f.psicosociales.

Integrantes del Equipo Gestión Emocional del Teletrabajo

Más publicaciones de las Líneas de Trabajo

Encuesta de Equilibrio Digital, Trabajo Remoto y Gestión de Equipos

teletrabajo

Las infografías de Equilibrio Digital, con sus consejos sobre consumo, ciudadanía y educación, nos ayudan conocer las ventajas y riesgos de la hiperconexión, gestionar nuestro tiempo online, y desconectar de las tecnologías por iniciativa propia. Pero, ¿y en tu entorno laboral?

1️⃣ ¿Tu empresa tiene planes de formación sobre desconexión digital?

2️⃣ Si trabajas de forma remota, ¿cómo impacta el uso de herramientas en tu productividad?

3️⃣ Si además gestionas equipos que trabajan en remoto, ¿qué estrategia usas para mantener su motivación?

La Línea de trabajo Bienestar y Salud de PRLInnovación, desde sus equipos ‘Equilibrio Digital’ y ‘Gestión de Equipos en Remoto’, lanza esta encuesta para conocer la situación actual de las empresas en materia de desconexión digital y saber cómo actúan para gestionar el buen uso de la tecnología. Una encuesta dividida en tres bloques independientes según el nivel de conectvidad en tu vida laboral.

Rellena sólo los bloques que necesites, dependiendo de tu forma de trabajo.

Ayúdanos a seguir mejorando la Seguridad, Salud y Bienestar de las Personas.

⬇️

ENCUESTA CERRADA

Próximamente publicaremos los resultados…

¡permanece atento a nuestra web y redes sociales!

Equilibrio Digital

 

Victoria Sánchez

EOI

Javier Puerta

Roche

Jordi González

Sanofi

Marta González

Accept@

Miguel Á. Bernal

Eiffage

Raquel Raimúndez

L’Oreal

Rosa María Montaner

Grupo Cajamar

Sarah Armas

Amadeus

  

Gestión de Equipos en Remoto

Marga Servate

Seur

David León

Thyssenkrupp

Javier Díaz

Quirónprevención

Laura Gómez

Repsol

Marta Ramos

Aqualia

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