Webinar | ‘Cómo ofrecer la Información y Formación que requieren los protocolos de medidas preventivas frente al COVID-19’

Miquel Mor, Director de Formación de PrevenControl, nos ayudará a identificar cómo hay que formar e informar a las personas de las organizaciones sobre los procedimientos y protocolos de seguridad frente a la COVID-19.

Una sesión llena de juegos y actividades interactivas sobre:

– Cómo crear píldoras formativas para incrementar la participación e interiorización de conductas seguras.

– Cómo crear contenido visual y atractivo (cartelería, infografías…) que refouerce los mensajes preventivos.

– Cómo usar herramientas digitales (whatsapp, kaizala…) para llegar a todas las personas de la organización.

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DOCUMENTACIÓN                                                       

Herramientas de participación y gaminificación

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WEBINAR| ‘Continuidad de Negocio tras el COVID-19’

Al igual la Prevención, la Seguridad y la Salud, en los Planes de Continuidad de Negocio es clave la transversalidad. Sobre todo cuando viene motivada por una crisis sanitaria y económica y global. ¿Cómo afrontar esta situación desde una perspectiva amplia y crear un plan consistente de actuación?

Pedro P. López, Presidente del el Instituto de Continuidad de Negocio Continuam nos da las claves de este contexto y una aproximación práctica experta.

Además, Gabriela de la Torre, Corporate Health & Safety Manager en Lecta y Alfonso Porras, Personal and Physical Security Officer en Nationale-Nederlanden, comparten sus experiencias durante la crisis y todos los aprendizajes a poner en práctica de cara al futuro que nos espera.

CONTENIDOS

  • [ 00:00:00 – 00:29:016 ] Aproximación teórica y contextual de la Continuidad de Negocio.
  • [ 00:29:16 – 01:06:09 ] Mesa redonda y Experiencias prácticas.
    • [ 00:29:16 – 00:34:15 ] Situación previa a la crisis.
    • [ 00:34.15 – 00:39:16 ] Escenarios testados y utilidad.
    • [ 00:39.16 – 00:42:11 ] Comunicación, un  pilar fundamental.
    • [ 00:42:11 – 00:46:01 ] Acciones tomadas durante la crisis y aprendizajes. 
    • [ 00:46:01 – 00:56:16 ] Nueva perspectiva de la Continuidad de Negocio.
    • [ 00:56:16 – 01:06:09 ] Consejos y tips para afrontar una posible segunda ola.
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DOCUMENTACIÓN                                                       

El experto de la jornada

#SimplyCAE | Por qué NO aumentar los requisitos documentales a tus contratas con el COVID-19

Cuatro de los compañeros de la Línea de trabajo de PRLInnovación desgranan los argumentos que sostienen la iniciativa #SimplyCAE impulsada por PRLInnovación, basados en la documentación del Ministerio de Sanidad y la ITSS, para que veas que esto NO es un asunto de CAE y NO tienes por qué aumentar los requisitos documentales a tus contratas.

Participantes, moderados por Félix Sanz: Juan Ramón Díaz. Head of QHSE West Spain de ArcelorMittal Distribución. // Ágatha de Pablo. Health & Safety Manager de Canon // Sonia García-Donas. Resp. Dpto. Prevención Riesgos Laborales de Everis // Sergio Fernández. Manager Health Safety & Wellbeing de Vodafone.

CONTENIDOS

  • [ 00:00:00 – 00:05:20 ] Presentación y metodología.
  • [ 00:05:20 – 00:09:10 ] Contexto actual.
  • [ 00:09:10 – 00:12:55 ] Declaración y Argumentos #SimplyCAE.
    • [ 00:09:10 – 00:12:55 ]  Indicaciones del Ministerio de Sanidad.
    • [ 00:12:55 – 00:16:42 ] 2º Riesgo de exposición.
    • [ 00:16.42 – 00:20:01 ] 3º Medidas de prevención de contagio.
    • [ 00:20:01 – 00:27:25 ] 4º Controles No establecidos por el Ministerio de Sanidad. 
  • [ 00:27:25 – 00:00:00 ] Buenas Prácticas y Futuro.
  • [ 00:40:06 – 01:15:28 ] Debate en directo.

FORMATO PODCAST                                                       

Simplificando y aplicando sentido común a la CAE

En este episodio del Podcast Vision Zero, Salvador Carmona y Joaquim Ruiz entrevistan a Mercedes Merchan, una de las impulsoras de #SimplyCAE a través de la Línea de Trabajo.

CAE desde la perspectiva de Inspección de Trabajo

En este episodio especial del Podcast Vision Zero, Salvador Carmona y Joaquim Ruiz entrevistan al inspector de trabajo Alberto Paramio. La perspectiva de la CAE desde un inspector.

Webinar ‘Buenas Prácticas | ¿Cómo gestionar la Salud Psicológica de tus empleados en la Desescalada del COVID-19?’

En estos meses de confinamiento y desescalada, empresas y trabajadores, han experimentado numerosos cambios, no exentos de incertidumbre, miedo o estrés, que son necesarios tener en cuenta a la hora de planificar la actividad preventiva en esta vuelta a la normalidad para gestionar no solo el riesgo biológico sino también el psicosocial.

Conoceremos los resultados del ‘I Estudio Global sobre el impacto psicológico del COVID-19 en la salud de los trabajadores’ realizado en España y siete países de Latinoamérica (Argentina, Colombia, Chile, Ecuador, México, Panamá y Perú) y analizaremos buenas prácticas en gestión psicosocial de cara a la reincorporación presencial al trabajo, con el foco en medidas y planes de acompañamiento psicológico.

Ponentes

CONTENIDOS

    • [ 00:00:00 – 00:04:00 ] Presentación.
    • [ 00:04:00 – 00:09:38 ] Resultados del ‘I Estudio Global sobre el impacto psicológico del COVID-19 en la salud de los trabajadores’.
    • [ 00:09:38 –  01:01:02 ] Mesa ‘Buenas prácticas en gestión psicosocial en tiempos de COVID-19’.
        • [ 00:10:45 – 00:18:40 ] Impacto en el Negocio.
        • [ 00:18:40 – 00:42:46 ] Acciones para paliar el Impacto Psicológico.
        • [ 00:42:46 – 00:00:00 ] Herramientas Psicosociales para la Desescalada. 
        • [ 00:58:00 – 01:01:02] El futuro de la Actividad Preventiva.
    • [ 01:01:02 – 01:14:13 ] Preguntas

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5 claves de Liderazgo para la Desescalada del COVID-19

desescalada

Por Estíbaliz Añón Escribano, Ingeniera Industrial y Responsable de PRL.

La pandemia del COVID-19 entró en nuestras vidas, personales y laborales como un tsunami, haciendo que cambiáramos tanto nuestra forma de trabajar como de vivir, de una manera brutal y sin darnos tiempo a planificar. Y lo que nos ha enseñado (u obligado) la crisis del COVID y su desescalada es a ser resolutivos, a tomar decisiones de manera muy rápida, a tener resiliencia y a comunicar todo de manera muy clara.

Esa rapidez en comunicar los cambios y en tomar decisiones ha sido fundamental a la hora de mantener la actividad en curso y evitar los contagios en planta.

Hoy en día, con el proceso de desescalada oficial ya en marcha en las diferentes provincias, las empresas se enfrentan al reto de volver a su ritmo habitual. Sin embargo, y aunque parece que la curva epidemiológica del virus está ya descendiendo, este proceso ha de realizarse con mucha precaución.

“Lo que nos ha enseñado (u obligado) la crisis del COVID-19 es a tomar decisiones de manera muy rápida, a tener resiliencia y a comunicar”.

Como ya comentamos en el post anterior, el Comité de Crisis será el órgano donde se tomen todas las decisiones relativas al COVID-19 y, por lo tanto, al proceso de desescalada.

Además de aquellos departamentos que tienen peso operativo en la instalación, es fundamental que haya una representación de los Representantes de los trabajadores.

LAS CLAVES DEL LIDERAZGO

1. Mantener la Prudencia

Hay una serie de medidas que se recomienda continúen vigentes por prudencia:

  • Escalado en la Entrada y Salida de turno para no coincidir en los vestuarios.
  • Los incrementos de Limpieza y Desinfección que se establecieron en su momento se mantendrán, por lo menos, hasta final de año. Posteriormente, se tomarán decisiones al respecto dentro del Comité.
  • Disposición de Geles Hidroalcohólicos por toda la instalación. Se recomiendan dosificadores fijos para que todos los trabajadores sepan dónde realizar la limpieza de manos.
  • Disposición de Kits de desinfección para equipos de uso común.
  • Mamparas o resguardos separadores en salas de reuniones / recepción.
  • Indicación de Aforos Máximos en las diferentes áreas o zonas comunes.

2. Desescalada Organizativa

Para planificar una desescalada y no dejar nada a la improvisación, se puede dividir el retorno en diferentes fases de duración similar, en las que se definirá:

La duración de la fase.

Las personas que pueden retornar al centro de trabajo en cada fase.

Los tipos de trabajo que se pueden realizar durante cada una de ellas.

        • Trabajos Urgentes: aquellos que han podido realizarse durante el periodo de alerta
        •  Trabajos Importantes: en la primera fase del desescalado
        •  Trabajos de Prioridad Media: en una fase posterior
        • Trabajos/proyectos de Prioridad Baja: ya pospuestos para el inicio de la famosa “nueva normalidad”.

De esta manera, se escalona también el acceso de personal de empresas colaboradoras a la empresa, evitando aglomeraciones.

3. Previsión de Escenarios

También, y al incrementarse el número de personas que entran en la instalación, y teniendo en cuenta que en algunas ocasiones no será posible el mantener los dos metros de distancia, es recomendable disponer de puntos de recogida de mascarillas quirúrgicas.

Ya sabemos que no es un EPI, pero evita la proyección de saliva al hablar, toser o estornudar

mascarilla desescalada

4. Organizar Entradas y Turnos

desescalada– Para personal de oficinas, lo ideal es una entrada escalonada, separada por también por fases. Se permitirá que acudan personas a la instalación algunos días a la semana, fomentando el teletrabajo el resto de los días.

– Para empresas con personal trabajando a turnos, se volverá a los turnos habituales, siempre cerrando el ciclo anterior y previendo un retén o personal correturnos para suplir las posibles bajas por cuarentena o contagio.

– Lo mismo se puede realizar si estamos operando con las personas trabajadoras del departamento de mantenimiento en retenes o equipos.

5. Comunicación Eficaz

Para que todas estas medidas sean efectivas, deberán ir acompañadas, como siempre, de una comunicación personalizada, clara y transparente.

Y por último…

Lo más importante de todo, como siempre, es que las personas trabajadoras de la empresa se sientan arropadas y seguras al volver a su vida anterior.

Sobre la autora

Estíbaliz Añón Escribano es Ingeniera Industrial y desde los inicios de su carrera profesional en el año 2000, su ámbito se centra en la prevención de Riesgos Laborales y el Medioambiente, áreas que ha gestionado en empresas de diferentes sectores, como la industria Química, Alimentación y Gasista.

En la actualidad, además de su labor como Responsable de Seguridad, Salud y Medioambiente, también difunde contenidos relacionados con la Cultura Preventiva y las herramientas para implantarla.

* Las opiniones vertidas son estrictamente personales y no deben interpretarse como puntos de vista oficiales de PRLInnovación.

Comienza la Ruta: ¿conoces la compra consciente?

Actividad disponible sólo para  RESPONSABLES  de Prevención, Seguridad y Salud de organizaciones  ASOCIADAS  a PRLInnovación.

En el objetivo de liderar una versión más saludable ante la nueva normalidad, la reorganización de nuestras rutinas de alimentación se convierte en una de las herramientas con más poder y más accesibles. La mayoría de las veces, nuestro cerebro toma decisiones emocionales y luego las justifica racionalmente. Es decir, comemos algo “explosivo” que nos aporta una recompensa emocional rápida y a posteriori nos justificamos con razones tipo “hoy es que me lo merezco”...

 

¿Quieres dar tu primer paso y reorganizar una versión más saludable de tu estilo de vida?

Parece imposible que ante un entorno de tanta incertidumbre como el que vivimos, nuestro cerebro pueda tomar decisiones racionales

Si tu cerebro tiene que decidir entre un alimento sin procesar y con el sabor que le ha proporcionado la naturaleza, y un producto diseñado por la mano del hombre para provocar un estallido de placer en el cerebro, tu cerebro animal lo tiene claro.

La clave reside entonces en crear un entorno de decisiones sencillas: Hay que comprar conscientemente para ser más listo que ese cerebro emocional que dirige la mayoría de nuestras decisiones.

 

Esta es la base sobre la que comienza La Ruta Saludable de PRLInnovación.

 

El taller “Compra consciente para evitar la tentación animal” de este viernes 29 de Mayo aportará valiosas informaciones nutricionales y te permitirá conocer los detalles para participar en el reto semanal posterior en el que jugaremos a implementar una rutina de cambio de comportamiento. 

Además. ¡ya podrás sumar tus primeros 30 puntos para obtener el reconocimiento Healthy Leader!

¿Te animas? 

  • Actividad disponible sólo para Responsables del departamento de Prevención, Seguridad y Salud Laboral de organizaciones asociadas a PRLInnovación.

La ‘Ruta Saludable’ y la medalla ‘Healthy Leader’: el nuevo (y sencillo) reto anual de PRLInnovación y Saludando

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Actividad disponible sólo para  RESPONSABLES  de Prevención, Seguridad y Salud de organizaciones  ASOCIADAS  a PRLInnovación.

Si algo dejó claro la última sesión saludable de PRLInnovación y Saludando, es que “la herramienta formativa más poderosa que existe, es convertirse uno mismo en el ejemplo a seguir”. Razón por la cual esta frase se ha convertido en el late motive de la ‘Ruta Saludable’, un programa GRATUITO y continuo durante todo 2020, al que ya pueden apuntarse los responsables de SST asociados a PRLInnovación.

Pero como siempre, vamos un paso más allá y, además de seguir la Ruta, te proponemos un sistema para que todos tus logros no caigan en el olvido: el sello “Healthy Leader 2020” reconocerá a los compañeros más comprometidos, con una sencilla acumulación de puntos.

¿Qué es la Ruta Saludable?

La Ruta Saludable tendrá 6 oleadas a lo largo del año, independientes entre sí (puedes asistir a las que más te interesen), compuestas cada una de ellas por:

– Un WEBINAR FORMATIVO sobre  temas de Alimentación Consciente o Educación Física. 

– Un RETO POSTERIOR en forma de rutina saludable durante la semana siguiente al webinar (accesible a cualquier persona independientemente de su condición física) que compartirás a través de la app de Saludando para demostrar tu progreso a los compañeros. Por ejemplo: activar una rutina de beber un vaso de agua y hacer 7 minutos de movilidad todas las mañanas durante 7 días.

También podrás acordar con los formadores de Saludando un RETO PERSONAL de forma opcional, dentro de un entorno saludable, que te propongas individualmente, por supuesto completamente confidencial y con seguimiento profesional.

‘Healthy Leader 2020’

Si además de adquirir conocimientos y rutinas saludables, también quieres ser un ejemplo a seguir por tus compañeros y marcar tendencia en tu organización, también puedes apuntarte al reconocimiento ‘Healthy Leader 2020’ para validar todas las actividades que hagas y ser conocido como un referente saludable gracias a un. sistema de puntos:

Seguir en directo los

Webinars temáticos

 30 puntos por webinar

Participar en los

Retos / Rutinas Saludables

 50 puntos por reto

Alcanzar el

Reto Personalizado

 100 puntos

OBJETIVO  250 puntos

Con sólo reunir 250 puntos al final del año, tendrás tu medalla ‘Healthy Leader 2020’ y acabarás la Ruta Saludable por todo lo alto. * Puedes iniciarte en la Ruta Saludable y el sello ‘Healthy Leader’ de forma completamente GRATUITA en cualquier momento del año 2020 *

Apúntate ya al movimiento y ¡parte con ventaja! – La primera oleada seminario+reto será el 29 de Mayo.

  • Actividad disponible sólo para Responsables del departamento de Prevención, Seguridad y Salud Laboral de organizaciones asociadas a PRLInnovación.

La Ruta Saludable para la nueva normalidad

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En estos primeros meses de nueva realidad y recuperación tras el COVID-19, estamos creando las bases de comportamiento sobre las que sustentaremos los próximos años, como profesionales y como personas. Un momento de especial sensibilidad para ayudar a nuestros equipos a adquirir las competencias necesarias para un uso saludable y sostenible de la Alimentación, el Ejercicio y el Bienestar Emocional.

La herramienta formativa más poderosa que existe es

convertirse uno mismo en el ejemplo a seguir.

Desde PRLInnovación y Saludando lanzamos el taller ‘La Ruta Saludable para la nueva normalidad’: el prólogo de un programa formativo que dará a los responsables de Seguridad, Salud y Bienestar,  una visión transversal de los nuevos intereses saludables que tendrán los miembros de sus organizaciones, y les dotará de herramientas para convertir una simple rutina en divertidos juegos gamificados.

El taller, que se celebrará el viernes 22 de mayo, tiene dos objetivos:

1. Presentarte una

METODOLOGÍA FORMATIVA

de hábitos saludables para implementar en tu organización basada en los intereses de los alumnos.

2. Presentarte un

PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES

en Alimentación Consciente y Educación Física, con contenido para todo el año 2020.

Durante los próximos meses pondremos a tu disposición el equipo de Nutricionistas y Entrenadores Personales de Saludando para ayudaros, a ti y a tu equipo, a desarrollar el poder de cuidarte.

Formaciones en Alimentación Consciente y Educación Física, retos colectivos basados en rutinas diarias, entrenamientos de Yoga, Pilates, Cardio y Fuerza… y muchas más actividades que podrás seguir de manera online.

¿Aún no eres asociados? Necesitas conocer más PRLInnovación. Aquí toda la info que necesitas

• Todas nuestras actividades están dirigidas exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) le podremos confirmar la invitación.

• Aunque haremos todos los esfuerzos para mantener este calendario fiel puede ser que por razones organizativas o ajenas nos veamos obligados a cambiar alguna fecha.

Webinar ‘Los EPI Emocionales: gestionar el impacto Psicológico en la reincorporación de los trabajadores tras el COVID-19’

¿Hemos pensado cómo vamos a proteger la salud psicológica de nuestros empleados y qué medidas preventivas de gestión psicosocial vamos a adoptar para minimizar los riesgos psicosociales derivados de la crisis derivada del COVID-19? ¿Cómo serán los “EPI emocionales” de los trabajadores en esta fase de desescalada? Se hace necesario dar respuesta a las necesidades de los trabajadores en esta fase de reincorporación al trabajo para preservar no solo su seguridad física sino también su salud mental.

Anabel Fernández Fornelino, CEO en AFFOR Prevención Psicosocial y Mª Carmen Rodríguez González, Coordinadora del Área de Intervención abordarán las principales claves para abordar los factores psicosociales en las organizaciones de forma proactiva tras el COVID-19, reflexionaremos acerca de cómo planificar una vuelta psicosaludable que garantizar el bienestar emocional de nuestros empleados, y se facilitarán algunas pautas de gestión emocional para promover un afrontamiento psicológico óptimo entre los trabajadores que sean útiles en su retorno a la actividad.

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