Desarrollo de Competencias Directivas. El Balance Scorecard como herramienta de gestión

Se trata de un taller de 16 horas de duración que ha surgido como respuesta al feedback de nuestros asociados que han ido asistiendo a nuestros desayunos de trabajo sobre Cuadros de Mando los últimos 5 años.

Los objetivos son:

  • Conocer los fundamentos del Balance Scorecard como Herramienta de gestión al servicio de PRL.
  • Identificar el lugar de la PRL en la estrategia competitiva. De centro de coste a centro de beneficios.
  • Desarrollar el Mapping del Proceso PRL.
  • Aplicación práctica del BSC a PRL.
  • Realizar y desarrollar tu propio mapa y BSC.

Convocatoria Madrid. 9 y 10 de Marzo. Aforo Completo. Programa.

Convocatoria Barcelona. 20 y 21 de Abril.Aforo Completo. Programa.

Convocatoria Madrid 8 y 9 de Mayo.Aforo Completo.  Programa.

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