Líneas de Trabajo | Listado COMPLETO de Publicaciones y Proyectos
El motor básico de PRLInnovación reside en los más de 150 profesionales que contribuyen de forma directa en las Líneas de Trabajo. Unos espacios colaborativos que les permiten debatir sobre las necesidades actuales en SSB, desarrollar soluciones a las mismas (guías, documentos, etc.), compartir experiencias y buenas prácticas e identificar sinergias para aprender de compañeros y partners expertos.
Proyectos
Destacados ⭕ PARTICIPA. ¿Tienes una CAE eficiente? El IRSST y PRLInnovación buscan empresas para formar parte de su Guía de Buenas Prácticas.
| Navega por las pestañas para descubrir los proyectos actuales y las publicaciones de cada Línea y Equipo. |
⭕ Infografías sobre Ventajas, Riesgos y Consejos. ⭕ Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. ¿Eres socio/a? Resultados aquí. ⭕ Próximamente: Documento sobre Equilibrio Digital. |
|
⭕ Próximamente: Modelo de empoderamiento y Proceso de control de riesgos. |
|
⭕ Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. Resultados proximamente. ⭕ Próximamente: Píldoras formativas en formato multimedia para gestores de equipos. |
|
⭕ Directrices para la Gestión de los Riesgos Psicosociales en el Teletrabajo. ⭕ Glosario y conceptos básicos de la gestión Psicosocial en el Teletrabajo. ⭕ Argumentario para realizar la Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo. ⭕ La Gestión Emocional en el Trabajo según las Diferencias Generacionales. |
|
⭕ Q&A | 25 preguntas y respuestas sobre la nueva Ley 10/2021 de Trabajo a Distancia. |
|
⭕ Principios para una Gestión eficiente de la Salud Integral en el Trabajo. ⭕ Próximamente: Guía para la Gestión Integral de la Salud y Bienestar en las Empresas. |
|
⭕ Próximamente: Guías y Ejemplos sobre 'Manipulación de cargas', 'Posturas forzadas' y Tareas repetitivas'. |
Salud Integral: 
Trastornos Musculoesqueléticos: analiza, estudia y propone soluciones a la manipulación de cargas, los movimientos repetitivos o enérgicos, las posturas forzadas y estáticas, las vibraciones, la mala iluminación, las bajas temperaturas, el trabajo a un ritmo rápido, las posturas mantenidas durante largo tiempo...
Encargados de disponer las bases sólidas, comunes a todas las Líneas de Trabajo, para el establecimiento de una gestión preventiva de calidad, definiendo de forma sistemática, sobre la base del conocimiento y el más amplio consenso profesional, las mejores estrategias para el desarrollo efectivo y coherente de una práctica profesional de calidad SSB, desde la perspectiva del compromiso, el empoderamiento y el aprendizaje.
Próximamente se embarcarán en dos proyectos de actualización del MEPS2 y estandarización de Buenas Prácticas PRLInnovación.
|
⭕ Próximamente: Fichas de focalización en Comunicación y Marketing, Recursos Humanos y Operaciones. ⭕ Próximamente: Programa de Objetivos e Incentivos en SSBT - Herramienta de Gestión del Talento y Evaluación del Desempeño. |
|
⭕ Próximamente: Guía de experiencias en Control de Riesgos, Sucesos y Capacitación. |
|
⭕ Próximamente: Guías de Evaluación inicial, Herramientas de Alineamiento y Plan de Implantación. |
Activar a la Alta Dirección: con su implicación para “habilitar y gestionar una transformación” de gran envergadura, y la definición de herramientas e indicadores, es posible: Dedicar más recursos y/o esfuerzo a las áreas que nos permitan avanzar y consolidar el cambio, y Focalizar aspectos directos de cada Dirección/Área/Departamento.
Dar Sentido a la Actividad Preventiva: considerar a los profesionales SSB como "agentes de promoción de cambio" genera entornos de trabajo más seguros y saludables, teniendo como referencia las oportunidades de mejora del Clima Preventivo en las organizaciones para desarrollar la actividad preventiva.
Sensibilización a los equipos de HS&W: los compañeros trabajan en facilitar herramientas para trabajar el cambio, identificar posibles barreras del cambio, cómo definir y prepararse para el nuevo rol… al objeto de lograr que un Equipo de HS&W trabaje alineado y esté preparado para liderar la implantación en su empresa.
El objetivo de esta línea, es convertir la Coordinación de Actividades Empresariales CAE) en una práctica más eficaz y eficiente, a través de: la Simplificación, adecuando la coordinación al nivel de riesgo; la Innovación en los Medios de coordinación, valorando la vigilancia documental y la vigilancia en campo; y la Integración de la Coordinación como parte Operativa del Negocio.
⭕ Manifiesto. ⭕ Webinar. ⭕ Empresas e Información. |
⭕ Estudio sobre la situación actual de la Coordinación de Actividades Empresariales. ⭕ Problemática. ⭕ Criterios para la identificación de Buenas Prácticas. ⭕ PARTICIPA. ¿Tienes una CAE eficiente? El IRSST y PRLInnovación buscan empresas para formar parte de su Guía de Buenas Prácticas. ⭕ Próximamente: Guía de Buenas Prácticas para una gestión eficaz de la CAE. ⭕ Próximamente: Envía tu Buena Práctica de CAE. |
#
Este equipo pretende situar al profesional de HS como motor de mejora continua, redefininiendo y actualizando su rol para alinearlo con los valores, cultura y estrategia de empresa. Al posicionar la profesión y potenciar las nuevas competencias, conseguiremos la visibilidad y el prestigio de los profesionales, a la vez que las organizaciones contarán con roles definidos y eficientes.
|
⭕ Próximamente: Fichas de perfiles con descripción, funciones, indicadores de desempeño, experiencia mínima, competencias y formación necesarias, y responsabilidades. |
|
⭕ Próximamente: Listado de soft skills necesarias y herramienta de calibración. |
|
|
|
|
Definición de Roles: Identificar y definir los diferentes tipos de funciones que puede desarrollar un profesional de la prevención, así como las hard y soft skills asociadas a cada rol (los conocimientos, competencias y habilidades técnicas, así como las habilidades sociales o competencias interpersonales).
Assessment: los profesionales de HS&W puedan medir el nivel alineamiento con respecto a las hard y soft skills asociadas a cada uno de los roles profesionales, y obtener un informe/calibración con las competencias más desarrolladas y las oportunidades en el desarrollo de otras.
Capacitación y Desarrollo de Competencias: los compañeros diseñarán contenidos formativos y/o certificaciones que ayuden a mejorar competencias y habilidades de los profesionales de la HS&W, para lograr los más altos estándares de SSB en sus empresas.
Posicionamiento y búsqueda profesional: dar a conocer la existencia de otros perfiles profesionales diferentes al del Técnico de PRL tradicional es clave para identificar a perfiles destacados y ofrecerles posibles vacantes en empresas, al mismo tiempo que se ofrecen CVs a empresas que soliciten ayuda.Los vehículos aéreos no tripulados (UAS), conocidos habitualmente como Drones (de ala fija o de ala rotatoria) de uso civil, comienzan a formar parte del entorno laboral y profesional en el que la sociedad en general y PRLInnovación en particular está involucrado.
Aunque las nuevas tecnologías son siempre bienvenidas, siempre es necesario analizar si su aparición puede originar o no riesgos para las personas y, por tanto, qué posibles medidas preventivas habría que aplicar. La tecnología de los drones está en constante evolución y se pueden utilizar en multitud de situaciones diferentes, por lo que se deben analizar los riesgos que podrían originar.
⭕ Posicionamiento de PRLInnovación sobre el uso de drones en el ámbito laboral.
Integrar un plan específico y adaptado de Movilidad y Seguridad Vial en las compañías aporta mucho más que seguridad legal: beneficios sociales, económicos, personales, medioambientales...
Para alcanzar estos objetivos, los compañeros de la Línea comparten entre ellos sus buenas prácticas, experiencias y conocimientos extraídos de sus organizaciones y de su trayectoria profesional, para identificar necesidades y diseñar planes integrales que garanticen la seguridad vial, el transporte de cargas seguras, la reducción de emisiones...
⭕ Cuestionario sobre Gestión preventiva de la Movilidad y Seguridad Vial en el entorno de trabajo.
⭕ Próximo: Posicionamiento sobre la Reforma de la Ley de Seguridad Vial.
Gracias al mandato de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por parte de Naciones Unidas y Pacto Mundial, muchas organizaciones son conscientes de la necesidad de compromiso, e incluso de que sin saberlo ya trabajan en pro de la sostenibilidad a través de acciones que eran naturales por pertenecer a los valores de la compañía.
Esta Línea da un paso más hacia la sostenibilidad ayudando a las organizaciones a crear un sistema integral para la gestión eficiente y eficaz de las acciones sostenibles. Un trabajo de identificación, matching y desarrollo que surge de compartir experiencias, ideas y necesidades, para impulsar que toda empresa se comprometa con el mayor número de ODSs que le sea posible.
⭕ Próximamente: Encuesta de Sostenibilidad | El rol de la Prevención en la gestión de los ODS.
⭕ Próximamente: Vídeo sobre los ODS y la Seguridad, Salud y Bienestar en el trabajo.
Donde nace la innovación
A través de sus carpetas compartidas de trabajo, reuniones con actas y grabaciones, acceso directo a los partners expertos, documentación privilegiada…
los Equipos y Líneas de Trabajo se configuran como punto de encuentro preferido por los más de 150 miembros que ya forman parte de estos entornos.
Un espacio exclusivo para compartir, debatir, aprender… ¡y disfrutar de la Cultura Preventiva!
¿Quieres participar en Líneas de Trabajo y beneficiarte de todas las ventajas?
¡Contáctanos sin compromiso! y te ponemos al día para elijas la que más te aporte.
