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Próxima jornada en Barcelona sobre Planes de Igualdad, Perspectiva de Género y Diversidad Generacional

La gestión de la diversidad implica un conjunto de medidas destinadas a garantizar la inclusión y la igualdad de oportunidades de las personas en las empresas. Se trata de un proceso complejo tanto en el plano legal como en su aplicación dado su alcance (diversidad funcional, de género, sexual, cultural, étnica, religiosa, generacional…).

El próximo 17 de septiembre, desde PRLInnovación colaboramos en la jornada que organiza Foment del Treball Nacional para centrarnos en la igualdad y la perspectiva de género, así como en la diversidad generacional desde la perspectiva de la seguridad y salud y el bienestar.

Tras la bienvenida institucional por parte de César Sánchez Hernández (Director de la Oficina PRL Foment), abrirá la jornada Fernando Minaya Rodríguez de nuestro partner AJP, para darnos una perspectiva general sobre la situación de los Planes de Igualdad en las empresas, barreras para su implementación y su aplicabilidad en PRL.

Contaremos también con la visión de la inspección de trabajo gracias a la intervención de la inspectora Laura Montserrat, quien abordará la actuación de la Inspección de Trabajo ITSS en la implantación de Planes de Igualdad.

Por supuesto habrá espacio para el debate, en una mesa redonda con la participación de

    • Daniel Orta, People Director & Compliance Officer en Knauf Ibérica,
    • Francisco Gutiérrez, Consultor de RRHH y socio de ESPE SL,
    • y Silvia Hernández, Assistant Director en el departamento de Talent de EY.

Además, la Dr. Patricia Elgoibar (Universitat de Barcelona, Grupo INDRHO US y (LAOGEN) Laboratorio-Observatorio de Salud Laboral desde la Perspectiva de Género de Andalucía), analizará el reto de la violencia y el acoso en la gestión preventiva y desde la perspectiva de género.

Cerrará la jornada Javier Díaz Berlanas, (de nuestro partner Quirónprevención) para abordar la diversidad generacional y cómo gestionar el envejecimiento de la población activa desde los programas de empresa saludable.

Solicita ya tu plaza y ¡forma parte del cambio!

Formaciones In Company: los cursos de PRLInnovación, adaptados a tu empresa

in company

Desde PRLInnovación, llevamos 13 años trabajando para promover una Cultura en Seguridad, Salud, Bienestar y Sostenibilidad, que genere valor para las personas y que tenga un impacto positivo en las organizaciones y en su entorno social. Un objetivo que es posible gracias a la colaboración y el networking, la mejora continua… y cómo no, a la formación de las personas.

Tras una década de experiencia en cursos para profesionales, desde la asociación damos un paso más en el desarrollo profesional y lanzamos nuestras formaciones en formato in company, para llegar de forma directa a la realidad de cada empresa. Con adaptaciones ad hoc de los itinerarios formativos, enfocadas a sacar el máximo provecho de los conocimientos gracias a tres pilares fundamentales:

💡 metodología 100% práctica learning by doing

🎯 contenidos y ejemplos adaptados a la realidad de tu empresa

profesorado experto de alto nivel y experiencia

¿Cómo funciona la formación in company?

Nos reunirnos con tu equipo para conocer tus necesidades y, ecolaboración con los partners y docentes responsables de cada formación, desarrollamos una experiencia 100% personalizada enfocándonos en:

– abordar las necesidades específicas de tu empresa,

– realizada en tus instalaciones para mayor comodidad,

– con posibilidad de certificación propia,

– y en grupos reducidos que garanticen la participación

¿Qué formaciones hay disponibles?

Ya hemos realizado formaciones in company sobre algunos de nuestros cursos más demandados, entre ellos por ejemplo:

Gestión de Conflictos y Acoso Laboral: análisis del protocolo de tu empresa, procedimientos de mediación y actuación, uso de tus recursos y experiencias para adaptar la intervención…

Simulación de Juicio por Accidente: analizar la responsabilidad penal, elaborar una estrategia de defensa, role plays para su defensa durante un juicio…

Guía Interactiva | Claves para Abordar los Riesgos Ergonómicos en las Organizaciones

Reducir los niveles de riesgo ergonómico en el trabajo tiene un impacto directo en la salud de las personas y en la eficiencia de los procesos productivos. Sin embargo, abordar la ergonomía en el entorno de trabajo es un proceso amplio que necesita de una estrategia 360 para ser realmente efectivo y producir resultados.

La Línea de Trabajo ‘Ergonomía y Trastornos Musculoesqueléticos’ de PRLInnovación se une a las publicaciones de la asociación y lanza esta guía interactiva para ahondar en las diferentes fases y clarificar el camino: qué factores y criterios ergonómicos tener en cuenta en el diseño del puesto, cómo detectar el riesgo, identificación de la tipología, fases de evaluación, tipos de medidas… 

Navega por toda la guía clicando en los iconos interactivos.

Si no puedes ver la guía insertada ➡️ abre este enlace.

Esta guía se completará en próximas ediciones con nuevos apartados y ejemplos de acciones reales llevadas a cabo en empresas. ¿Tu organización ha implementado medidas que reducen los riesgos ergonómicos? Escríbenos y cuéntanos los detalles. Esta guía se actualizará con las aportaciones que se reciban y sean analizadas por el grupo de trabajo, por lo que te animamos a enviar tus comentarios y sugerencias.

Comparte y comenta la publicación, envíanos tus ideas… y ¡forma parte del cambio!

Integrantes de la Línea de Trabajo ‘Ergonomía y TME’

Carmen Tejedor

Redexis

Carlo A. Berto

Parque Warner

Victor Calleja

John Deere

Mercedes Sanchís

IBV

Albert Valls

quirónprevención

Carlos Herrero

Ahorramás

 

Carolina Díaz

TKE

 

Delfina García

FCC

Francesc Cuende

Viena

Gaspar Miralbes

Mahou San Miguel

Inés Rojas

Leroy Merlyn

 

Iñaki Salazar

Repsol

 

 

Javier Bandres

Argal

Jorge del Barrio

Cerelto Siro

Luis Herrero

PPG

Natxo Ranz

Osarten

Pedro Pérez

Ilunion

 

 

La campaña #MiTrabajoTambiénEsSalud lanza materiales para fomentar la concienciación SSB

17/06/2024 ¿Sabes cómo fomentar una mejor salud en tu empresa? ¿Cómo puedes mejorar tu salud en el trabajo? Fomentar la salud en la población trabajadora contribuye a formar organizaciones más resilientes y preparadas, mejorándose por extensión la salud de la población en general, lo que supone un beneficio social incalculable.

Bajo esta premisa, el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) lanza la campaña sobre Promoción de la Salud en el Trabajo #MiTrabajoTambiénEsSalud. A través de esta campaña, el INSST busca promocionar una mayor concienciación por parte de las organizaciones respecto a la promoción de la salud y un mejor conocimiento de las posibilidades que ofrecen los programas de Promoción de la Salud en el Trabajo (PST).

Por ejemplo, con intervenciones de Promoción de la Salud en el Trabajo, que no tienen por qué ser costosas o complejas, las empresas pueden favorecer un impacto positivo en la salud de su plantilla. Así mismo, las personas trabajadoras también tienen un papel destacado para mejorar su salud y transmitirla a su entorno personal.

Descubre todos los recursos y ¡difunde la cultura preventiva!

FOLLETOS

CARTELES

Convocatoria abierta para la VII edición del curso en Gestión de Conflictos y Acoso Laboral

Objetivos

Un taller de 12 horas presenciales -bonificables- para profesionales de la prevención, desarrollado en colaboración con AfforHealth y en el que aprender con expertos docentes a:

  • Identificar el acoso laboral y distinguirlo del mero conflicto y de otras figuras afines,
  • Adquirir los conocimientos necesarios para la implantación y aplicación de mecanismos de respuesta para la prevención y tratamiento del acoso laboral y para la gestión de los conflictos.
  • Conocer las medidas preventivas que pueden implantarse en la empresa para evitar que se produzcan este tipo de conductas.
  • Darles a cada una de ellas un adecuado tratamiento, una vez que las mismas se han producido.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para la correcta aplicación de los protocolos de acoso y de gestión de conflictos en la empresa.

Tarifas

No asociados a PRLInnovación: 549€ + IVA / plaza

Asociados a PRLInnovación: 339€ + IVA / plaza

Lunes 16 Septiembre

  • MODULO 1 VIOLENCIA LABORAL Y ACOSO LABORAL: DEFINICIÓN, DIFERENCIAS CON OTRAS FIGURAS Y TIPOS
    • Violencia laboral: definición y tipos
    • Acoso laboral: definición, tipos y diferencias con otras figuras.
    • Fases del acoso y consecuencias del acoso.
    • Casos prácticos.
  • MODULO 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES: La mediación como principal herramienta.
    • Introducción a la mediación: El conflicto (definición y tipos). La mediación (definición y principios básicos).
    • El Protocolo de resolución de conflictos.
    • Fases del proceso de mediación y rol del mediador.
    • Los documentos del proceso de mediación: acta constitutiva, acta de sesión y acta final.
    • El acuerdo de mediación.
  • MODULO 4. LA FIGURA DEL MEDIADOR. TÉCNICAS Y HABILIDADES
    • Características de la figura del mediador.
    • Técnicas y habilidades de negociación, comunicación y mediación.
    • Estrategias para la mediación.
  • Casos prácticos: vías de reclamación por acoso. Debate.

Martes 17 Septiembre

  • MODULO 2. BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES. PROTOCOLOS
    • Buenas prácticas empresariales: El Protocolo de acoso: características del procedimiento interno.
    • El protocolo conjunto de gestión de conflictos y Violencia laboral: principales ventajas
  • MODULO 5. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN E INTERVENCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO INTERNO.
    • Punto de partida: Apertura de procedimiento.
    • Fuentes de información.
    • La entrevista.
    • Principio de confidencialidad.
    • El informe de conclusiones
  • Casos prácticos procedimiento interno acoso. Como realizar un buen informe de conclusiones. Debate

Inscripciones abiertas: el nuevo curso de #CAEefectiva ya tiene fecha e itinerario formativo

05/06/2024 El 12 y 13 de junio, tendrá lugar la primera formación sobre CAE efectiva, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid, y PRLInnovación a través de la Línea de Trabajo CAE.

El objetivo es abordar las figuras legales de las empresas relativas a la CAE y proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre las Directrices para una eficaz Coordinación de Actividades Empresariales.

Una formación de 10 horas presenciales, en la que se identificarán las posibles barreras y se desarrollará, mediante casos prácticos, un diagnóstico analizando los aspectos esenciales, la documentación y el posible impacto en las actividades de la empresa, con docentes del IRSST, el INSST, profesionales y responsables de prevención, y expertos jurídicos de AJP.

¿Quieres formarte en CAE efectiva? ¡Solicita ya tu plaza!

CONTENIDOS

Módulo 1: Introducción a la CAE Efectiva

  • 1. El Camino hacia una CAE efectiva es posible
    • Introducción. Origen del proyecto
    • Cuantificación del problema
    • Guía de BBPP en CAE. Coordinación con INSST e ITSS.
    • Facilidades para su difusión.
  • 2. Directrices para una Eficaz CAE
    • Introducción
    • Figuras de la CAE
    • Proceso de la CAE: Descripción y ejemplos.

Módulo 2: La CAE Efectiva es posible

  • 1. Etapa de Contratación. Claves para que sea efectiva
    • Proporcionalidad, Integración y Cooperación.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 2. Etapa de Planificación y Organización.
    • Integración, Cooperación, Proporcionalidad, Concurrencia y situaciones especiales y Aprendizaje.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 3. Etapa de Ejecución y Control.
    • Integración, Cooperación, Proporcionalidad y Concurrencia y situaciones especiales.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 4. Etapa de Finalización y Evaluación del desempeño.
    • Integración, Cooperación y Aprendizaje.
    • Buena Práctica de empresa
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.

Módulo 3: Si pudieras transformar la CAE de tu empresa ¿Cómo lo harías?

  • 1. Aspectos Jurídicos. La legislación promueve la CAE Efectiva
    • Objetivos “legales” de la CAE.
    • Gestión Documental vs Gestión de Contratas y Subcontratas.
    • Recomendaciones de los Organismos oficiales.
    • Jurisprudencia.
  • 2. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE? Analizar posibles barreras y cómo derribarlas.
    • Cómo saber si la CAE de una empresa es efectiva o no. Cómo analizarlo.
    • Posibles barreras internas y externas. Argumentos para superarlas.
    • Trabajo Práctico: trabajo por grupos.
  • 3. ¿Tengo que cambiar mi modelo de CAE?
    • Elementos básicos de gestión del cambio.
    • Posibles herramientas de diagnóstico.
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.
  • 4. Cómo abordar la transformación hacia la CAE Efectiva.
    • Plantear el propósito para orientar la nueva CAE,
    • Minimizar las necesidades de documentación a solicitar a las contratas.
    • Disponer de una información útil y proporcionada en el momento adecuado.
    • Mejorar la cultura y capacitación de las contratas
    • Diseñar el nuevo rol del Servicio de Prevención.
    • Desarrollo de Caso Práctico: trabajo por grupos.

PROFESORADO

José Antonio Fernández López. Jefe del Servicio de Asistencia a la Gestión Preventiva (U.T. Entidades Especializadas. Área de Apoyo, Seguimiento y Evaluación del IRSST. Comunidad de Madrid).

Esther Lara Rodriguez. Unidad Técnica de Seguridad. CNNT-INSST.

Carlos Arévalo Sarrate. Director Técnico y de Desarrollo de AJP – Asesoría Jurídica y Prevención.

Luis Fernando Braña Redondo. Manager de Seguridad Laboral en Mahou San Miguel.

Félix M. Sanz Herrero. Coordinador de Cultura y transformación de PRLInnovación.

Amine Boutalib. Técnico QEHS en Airbox.

Tania Moral Puente. Coordinadora HSEQ en Calidad Pascual.

Irene harto Breijo. Specialist Health Safety and Wellbeing de Vodafone en España.

Participa en los Galardones Europeos a la Buenas Prácticas “Trabajos seguros y saludables en la era digital”

Organizados por la EU-OSHA y por sus centros de referencia nacionales, los Galardones a las Buenas Prácticas de la campaña «Trabajos saludables» reconocen a las organizaciones que adoptan enfoques sobresalientes e innovadores en materia de seguridad y salud en el trabajo. Los Galardones a las buenas prácticas forman parte de la campaña «Trabajos saludables» y ofrecen la oportunidad para participar en la campaña, permitiendo a las organizaciones promover y compartir buenas prácticas en toda Europa.

Los galardones buscan premiar a las empresas y organizaciones que han demostrado un fuerte compromiso con la prevención de los riesgos asociados a la transformación digital en el lugar de trabajo, que puedan demostrar que las medidas adoptadas también reportan beneficios para la productividad de la empresa.

El concurso se desarrolla en dos fases. Tras un procedimiento de selección nacional, un jurado europeo se reúne para decidir los ganadores finales. La EU-OSHA y sus socios de la red promueven ampliamente los logros de todos los ejemplos de buenas prácticas galardonados.

Condiciones

Se buscan intervenciones relacionadas con la gestión de la prevención de los riesgos relacionados con la introducción de sistemas digitales en el lugar de trabajo que sean sostenibles en el tiempo y transferibles a otras empresas.

Se valoran, en especial, las intervenciones que demuestren un enfoque holístico de la gestión de la SST, en las que tanto quienes dirigen las empresas como las personas que configuran su plantilla trabajen conjuntamente. 

Cómo participar

La EU-OSHA acoge las candidaturas de todas las organizaciones y personas interesadas de toda Europa en dos modalidades: una para empresas de menos de 100 personas de plantilla y otra para empresas de 100 o más personas.

¿Tu organización realiza ya contribuciones innovadoras a la seguridad y la salud en el lugar de trabajo? ¿O está buscando motivación para promover los beneficios de una buena gestión de la SST?

¡Presenta tu candidatura a los Galardones a las buenas prácticas!

El plazo de envío de candidaturas finaliza el 15 de octubre de 2024.

Necesito más información

Para más información sobre la convocatoria de candidaturas, lea el folleto de los Galardones a las Buenas Prácticas.

Deseo presentar mi candidatura

Si quieres presentar tu candidatura, descargua el formulario de solicitud y envíalo por email a pfocalagenciaeuropea@insst.mites.gob.es.

Supuestos Prácticos Preventivos: el proyecto ‘CAE efectiva’ del IRSST, INSST y PRLInnovación publica dos nuevos documentos

El proyecto de CAE efectiva, resultado de la colaboración entre el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid, el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST)  y PRLInnovación a través de la Línea de Trabajo CAE, acaba de publicar dos nuevos documentos.

Dos Supuestos Prácticos Preventivos (SPP) que tienen como objetivo facilitar un plan de actuaciones para adoptar la CAE efectiva y lograr reducir el máximo posible el número y gravedad de los accidentes laborales en que participen personas trabajadoras de distintas empresas.

Partiendo de situaciones ficticias, pero que pudieran darse en la realidad en los mismos términos, estos SPP identifican y analizan la CAE necesaria y ofrecen una solución concreta y adaptada a los casos planteados. Se convierten así en una orientación para lograr, en el desarrollo operativo, una CAE efectiva.

Los Planes de Igualdad y la Diversidad Generacional desde la perspectiva SSB

La gestión de la diversidad en las empresas es un proceso complejo tanto en el plano legal como en su aplicación legal. ¿Cuál es la situación actual de los planes de igualdad? ¿Qué barreras podemos encontrar en su implementación?

En esta jornada, nuestro partner AJP y Fernando Minaya resolverán estos y otros interrogantes, contando después con la intervención de la inspectora de trabajo Laura Gil para aterrizar cómo se traduce todo ello con la visión y actuación de la administración.

También contaremos con una mesa de debate para conocer los casos de éxito y planes de igualdad de:

Susana Toril Velasco, Directora personas y Diversidad de ENAGAS.

Silvia Hernandez, Responsable del SPM y Plan de Igualdad en EY.

Francisco Gutiérrez Lorenzo, Consultor de RRHH y socio de ESPE S.L.

– y Daniel Orta García, Dir. de personas. People Director & Compliance Officer de Knauf.

Además, nuestro partner Quirónprevención y Amanda Orrego Mariño realizarán un análisis exhaustivo sobre otra de las vertientes de la Diversidad: el reto del envejecimiento de la población activa y los programas de empresa saludable.

Aforo limitado. ¡Solicita ya tu plaza!

*Grabación y recursos posteriores sólo disponibles para asociados/as de PRLInnovación. +información

prlinnovacion@prlinnovacion.com 917692410 

¡Últimas plazas! Participa en el sorteo de dos diagnósticos gratuitos de Salud Emocional

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Todos los grupos (profesionales, personales o familiares) pasan por distintas etapas de relación entre sus miembros. Algunas de ellas son altamente productivas y constructivas (Etapas de Equipo “Diplomático”, “Abierto”, “Implicado” y “Cómplice”).

Otras, en cambio, son frustrantes y destructivas (Etapas de Equipo “Aparente”, “Sectario”, “Estancado” y “Blindado”)…

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PROGRAMA

  • ⏰ 10:00 – 11:15 h
      • Cómo medir la Salud emocional y relacional de un equipo.
      • Cuáles son los mayores peligros en los equipos a nivel de bienestar emocional y salud mental
      • Cuáles son las causas profundas de disfunción en los equipos
  • ⏰ 11:15 – 11:45 h Café Networking
  • ⏰ 11:45 – 13:30 h
      • Cómo aumentar la Cohesión, la Confianza y el Alineamiento de un equipo
      • Los “estilos emocionales” de las personas (cómo se relacionan con sus emociones)
      • Acciones que se pueden realizar para ayudar a las personas en función de su “Estilo emocional”

FORMADORES

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