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¡Participa! | ¿Cómo se gestiona la Movilidad y Seguridad Vial en las empresas? El cuestionario de PRLInnovación

Los últimos datos anuales de la DGT reflejan que los accidentes de tráfico laborales descendieron un 33.7% durante 2020. Un año año marcado por la pandemia y las restricciones de movilidad que inevitablemente condicionan tan buenos resultados. Más de un año después, en plena campaña de vacunación, reapertura de fronteras autonómicas y vuelta a las oficinas… ¿cuál es el mapa de la seguridad vial en el  entorno laboral?

Las Línea de Trabajo ‘Movilidad y Seguridad Vial’ de PRLInnovación lanza un cuestionario para ir más allá de estos datos, conocer la situación actual de las empresas y saber cómo actúan para prevenir y concienciar sobre los accidentes laborales de movilidad.

⭕¿Todas las organizaciones tienen un Plan de Movilidad y Seguridad Vial?

⭕¿Cómo impacta el uso de vehículos como bicicletas y patinetes?

⭕¿Las Evaluaciones de Riesgos contemplan el riesgo por accidente de tráfico?

⭕ ¿Qué medidas se incluyen (o se ignoran) en la gestión y comunicación de la movilidad?

El cuestionario servirá para analizar estas cuestiones, identificar Buenas Prácticas y reflexionar sobre las causas, condicionantes y soluciones de la movilidad laboral. Según sus promotores: “el reto siempre es obtener el mayor nivel de datos posible y tener una base sólo para valorar las diferentes casuísticas; sólo con análisis y gestiones eficientes conoceremos nuestra capacidad de actuación para minimizar los riesgos.

⬇️ Cuéntanos tu experiencia y ayuda

a prevenir los accidentes laborales en la carretera⬇️

Nota: Las respuestas serán tratadas con total confidencialidad y los resultados se ofrecerán únicamente de forma agrupada, sin que en ningún caso se puedan identificar personas o entidades particulares. Te pedimos que, por favor, trates de no dejar ninguna pregunta en blanco.

Integrantes de la Línea ‘Movilidad y Seguridad Vial’

Juan Ramón Díaz | ArcelorMittal

María Gómez | Arriva

Ana Belén Mora | Avis

Félix López | L’Oreal

Javier Puerta | Roche

Jordi González | Sanofi

Lidia Cantos | Schweppes

Partner

Rafael Fernández | quironprevención

Rafael Fernández Matos-100

La Comunidad de Madrid abre las puertas a implantar puntos de vacunación para el COVID-19 dentro de las empresas

La ORDEN 572/2021, publicada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, establece que las autoridades sanitarias de esta autonomía podrán “habilitar y adoptar la puesta a disposición de espacios en locales e instalaciones, públicas o privadas, que reúnan las condiciones necesarias para desarrollar adecuadamente la campaña de vacunación frente al COVID-19″, sin necesidad de “autorización específica de unidad de vacunación“.

Se recomienda que cada equipo de vacunación esté constituido como mínimo por:

  • Dos enfermeras.
  • Dos administrativos.
  • Personal facultativo, para la zona de información y el espacio de descanso.

⬇️

Junio en PRLInnovación | Descubre todas las píldoras, talleres y análisis

¿Quieres saber, de un vistazo, qué actividades organizamos al mes en PRLInnovación y poder apuntarte a todas las que te interesen?

Descubre toda la información sobre los eventos del mes: mesas redondas, talleres, píldoras, proyectos, experiencias…

Una única imagen en la que tendrás la información actualizada mes a mes y podrás apuntarte a todos los eventos, que seguirán visibles en el calendario tradicional.

Navega por la imagen interactiva y apúntate ya a todos los eventos.

¡No te quedes sin plaza!

Desmitificando la Tecnología en la Seguridad y Salud | Charlamos con Iván Williams, autor en el #BlogPRLInnovación

“La tecnología avanza a pasos agigantados”, ” La informática liberará al ser humano”, o el contrario y conocido “los robotos vienen a por tu trabajo”, son algunas de las frases más repetidas entorno a la tecnología y el ámbito laboral. Pero…

⭕ ¿Cómo separar los mitos y bulos, de la realidad y los avances? ¿Las ventajas de la informatización superan a los riesgos? ¿Cuál es la estrategia para implantar acciones eficientes de eSalud (biométrica, automatización, desconexión) de forma segura? ¿Qué claves necesitamos para alinear a nuestros equipos y Dirección con los avances tecnológicos?

Tras dos décadas de experiencia con la tecnología y la SSB, Iván Williams ha lidiado, al igual que muchos profesionales de nuestro entorno, con situaciones de cambio y avances tecnológicos que hacen cuestionarnos los procesos y objetivos mismos de la industria.
 

El jueves 3 de junio, este destacado autor de nuestro blog PRLInnovación compartió con nosotros las claves, aprendizajes y anécdotas que más le han aportado sobre Tecnología y Bienestar laboral, para conocer dónde estamos realmente, y qué esperar del futuro.

Blog PRLInnovación | Tecnología e Innovación

PRLInnovación publica las ‘Directrices para la Gestión de los Riesgos Psicosociales en el Teletrabajo’

gestion emocional (2)

27/04/2021

“El ámbito laboral posee una innegable influencia en el estado de Salud de los trabajadores. […] el tiempo dedicado al teletrabajo está cobrando en la actualidad una relevancia cada vez mayor, lo que hace imprescindible prestar la debida atención a los factores de riesgo propios de esa modalidad de trabajo.”.

Así comienza el documento que recoge las Directrices para la Gestión de los Riesgos Psicosociales en el Teletrabajo que publica hoy el equipo Gestión Emocional del Teletrabajo de PRLInnovación, en el que sus integrantes y partners han volcado largas jornadas de reflexión y análisis.

La guía de actuación recoge de forma clara, sencilla y visual, los factores más relevantes a tener en cuenta para esta nueva modalidad que ha venido para quedarse, con aclaraciones nominativas, características propias, herramientas y procesos, que responden a las grandes preguntas de los profesinales:

⭕¿Qué factores de riesgo específicos tiene el teletrabajo?

⭕¿Qué aspectos relevantes determinan la evaluación? 

⭕¿Cómo diseñar una evaluación en el teletrabajo?

⭕ ¿Qué perfiles profesionales necesitamos para su gestión?

Ya puedes acceder al documento íntegro publicado por los compañeros de PRLInnovación.

Clica abajo para la leer el resúmen y el documento completo

Integrantes del Equipo Gestión Emocional en el Teletrabajo

Asier Arriaga | Uría Menéndez

María Gómez | Arriva

Paula Barrigá | Cruz Roja

Nuria Villalvilla | DKV

Maribel Villafranca | Huawei

Gloria Ortiz | Mapfre

Raquel Calvo | Mapfre

Cristina Francisco | Syneos

Partners

Anabel Fernández | Affor

Juan C. Fernández | quironprevención

“Damos un paso atrás, para dar dos hacia adelante”. El proyecto de CAE eficiente del IRRST y PRLInnovación

El IRSST Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo se embarca en un proyecto en el que colabora PRLInnovación y otras instituciones con el objetivo de promover un modelo de CAE eficaz para los diferentes escenarios y tipologías de empresas.

Una palanca de cambio de modelo para los diferentes sectores empresariales que pretende dar “un paso atrás, para poder dar dos hacia adelante”, según sostienen ambos promotores, utilizando como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva para mejorar la seguridad y salud de las personas.

El jueves 13 de mayo ambas organizaciones presentaron el proyecto con una clara vocación de cambio, evolucionando de un proceso de “acciones documentales”, a un modelo eficaz para “documentar las acciones”. Una sutil pero importante diferencia que exlicaron en directo:

– Álvaro Rodríguez de la Calle. Dir. Gral. Trabajo. Gerente del IRSST. Comunidad de Madrid.

– Guillermo Murciano Pérez. Presidente PRLInnovación. HRBusiness Manager, DHLExpress.

– moderador: Félix Sanz, colaborador de PRLInnovación, impulsor del cambio.

El proyecto consta de varias fases… 🧩 ¡participa ya en la primera!

Un cuestionario anónimo 💡 en el que compartir cuál es tu situación actual, si existe interés por un cambio de gestión o qué barreás detectas a la hora de plantear cambios.

⬇️

¡Estrenamos calendario! Descubre todos los eventos del mes en PRLInnovación

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Lanzamos este nuevo Calendario 100% interactivo con información sobre todos los eventos del mes: mesas redondas, talleres, proyectos, experiencias…

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¡No te quedes sin plaza!

¡Participa! El cuestionario del IRSST y PRLInnovación para un nuevo modelo de gestión de la CAE

logoPRLInnovacion
comunidad demadrid

Hacia un nuevo modelo de gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales

El Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid y PRLInnovación ponen en marcha un proyecto que pretende ser palanca de cambio del modelo actual de gestión de la Coordinación de Actividades Empresariales (en adelante CAE), muy burocrático y basado principalmente en el intercambio de un gran volumen de documentación, a un modelo de CAE más eficaz y operativo, utilizando como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva para mejorar la Seguridad y Salud de las personas.

El proyecto, que finalizará con la elaboración de una guía de Buenas Prácticas para una gestión eficaz de la CAE, en la cual se presentarán las diferentes situaciones y roles derivados de la CAE y se propondrá un nuevo modelo de gestión, se iniciará con una primera fase de recopilación de información que permitirá caracterizar la actual situación de gestión de la CAE mediante cuestionarios, dirigidos a empresas. Por ello, te animamos a participar en nuestro proyecto donde solo tendrás que cumplimentar un cuestionario que encontrarás en el siguiente enlace:

Cuestionario sobre Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). SI ERES EMPRESA PRINCIPAL

Cuestionario sobre Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). SI ERES CONTRATA

Si en algún caso eres “empresa Principal”, agradeceremos que invites a tus contratas a participar al objeto de que, entre unos y otros, logremos disponer de información que nos permita conocer la mayor cantidad de situaciones que ese producen.

¡¡¡Muchas gracias por tu colaboración!!!

NOTA: Todas las respuestas serán tratadas con total confidencialidad y los resultados de estas se ofrecerán únicamente de forma agrupada, sin que en ningún caso se puedan identificar personas o entidades particulares. Te pedimos que, por favor, trates de no dejar ninguna pregunta en blanco.

WEBINAR PRESENTACIÓN

El jueves 13 de mayo, ambas organizaciones presentarán el proyecto completo, su contexto y objetivos, y responderán a las preguntas de los profesionales. Contaremos en directo con:

  • Álvaro Rodríguez de la Calle. Director General de Trabajo y Gerente del Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, Comunidad de Madrid
  • Guillermo Murciano Pérez. Presidente de PRLInnovación, HR Business Manager de DHL Express.
  • moderador: Félix Sanz, colaborador de PRLInnovación, impulsor del cambio.

28A | “Somos de oro”: el apoyo de PRLInnovación a los profesionales de la SSB

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Por PRLInnovación.

Algunas personas (y sólo algunas) de la generación de los coautores de este artículo sonreirán al recordar la serie de televisión Las chicas de Oro. Y casi como decía una de ellas, Sophía Petrillo (… “Sicilia, 1929”), nos remontamos a las olimpiadas de Barcelona 1992 para encontrarnos con otras chicas y profesionales de oro: el equipo de hockey hierba femenino que ganó la medalla de oro. Sin embargo, no muchos conocen que la historia de esa medalla se remonta tiempo atrás.

España se clasifica para Barcelona 1992 y el seleccionador, Jose Manuel Brasa plantea los siguientes escenarios posibles al equipo preseleccionado:

    1. La primera opción era, sencillamente, salir a desfilar;
    2. podían aspirar a un quinto puesto…
    3. … o llegar a semifinales con posibilidad de medalla, aunque para lograrlo necesitaban concentrarse indefinidamente y correr con un “coste inhumano”.

La tentación de ganar medalla era grande, en igual proporción que el sacrificio que conllevaba, siendo conscientes que simplemente la participación ya era un logro.

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Fotograma del documental Hockey del 92, mujeres de oro.

A nadie a estas alturas se le escapa que el equipo eligió la opción 3 a pesar del coste, porque cuando te enfocas en un objetivo la superación alcanza límites no experimentados antes. Y a estas alturas todos conocemos el desenlace: medalla de oro en olimpiadas de Barcelona 92.

En definitiva, en muchas ocasiones en la vida se trata de elegir cuando por circunstancias, a veces del azar, ésta nos coloca en una oportunidad clara de crecimiento y protagonismo.

Algo así ha ocurrido con la pandemia que estamos viviendo. Una situación que ha colocado a los profesionales de la Seguridad y Salud en las organizaciones en el punto de mira. Nos hemos clasificado, sin quererlo, para jugar en las ligas más potentes. Y ahora está en nuestra mano dar un paso adelante para competir al más alto nivel.

Quedaron atrás tiempos de queja, de lamentos y de inconformismo porque, haciendo de la desgracia virtud, somos quienes tenemos el criterio y la posición para demostrar que los profesionales que compartimos pasión por la Seguridad, la Salud y el Bienestar somos la pieza clave.

En apostamos firmemente por ello, y ya desde hace años pusimos en marcha la Línea de Trabajo de “Desarrollo profesional”, orientada a nuestros asociados para que definan los perfiles profesionales con los que desean jugar, y por supuesto dirigida a los empresarios, directores de operaciones, recruiter y directores de RRHH para clarificar de forma definitiva nuestras capacidades y potencial.

Esta es nuestra profesión y nuestra pasión. El futuro de los profesionales de la seguridad y salud lo construimos nosotros. Tenemos una tarea difícil y complicada, pero hemos demostrado que sabemos hacerlo. Y tú, ¿dónde quieres jugar?

Decidamos si queremos salir a desfilar en nuestras olimpiadas o queremos optar a medalla. El camino lo conocemos y el coste también. Yo decido ser de oro… ¿y tú?

Por si aun te lo estás pensando, aquí van 5 consejos no pedidos para llegar a la final de las olimpiadas de tu organización y convertirte en oro:

Visión: No pienses que lo que necesita tu organización hoy, mañana o este mes. Piensa en lo que necesitará a medio y largo plazo, y prepárate para ello. El entorno social, su plan estratégico global…es ahí donde debes estar alineado. Recuerda que “La única cosa peor que estar ciego es tener vista sin ninguna visión” Hellen Keller.

Huye rápido de la aversión a la pérdida: término económico que se refiere a la fuerte tendencia de la gente a preferir evitar pérdidas antes que conseguir ganancias equivalentes o mayores. O lo que es lo mismo, jugar a no perder en vez de a ganar. Aquí queremos ganar el Oro. No nos sirve salir a desfilar, recuerda.

Rompe con los sesgos y paradigmas que te inmovilizan: Lucha y apuesta. Gana o equivócate, pero no te quedes quieto. No pares de bailar. Lo que mantiene las peonzas en pie es el momento angular. Solo eso les permite seguir moviéndose. Nadie va a venir a buscarte. Y, otra pandemia para volver a estar en primera línea no la queremos, ¿verdad?

Busca en ti. Utiliza tus herramientas y crece. Has dedicado muchos años a formarte y es posible que no estés usando todo lo que sabes. ¿Necesitas alguna herramienta adicional? Busca en el mercado. Está lleno de personas deseando ayudarte.

¿Crees que los grandes logros y avances se han conseguido pensando en pequeño?  Piensa a lo grande. Sé ambicioso. ¿Te han dicho que no puedes? Demuéstrales lo contrario.

Esta es nuestra hoja de ruta. ¿Nos acompañas?

Autores: Julia DíazHugo Tovar . Especial agradecimiento a Luis Fermoso, periodista deportivo y subdirector de “Informe Robinson”, por crear grandes historias y acercárnoslas a todos.

🌐 Versión en inglés / English Version

¿Quieres participar (más) en PRLInnovación? Contáctanos y descubre: cómo funcionan las Líneas de Trabajo, qué proyectos están desarrollando, y cómo puedes mejorar tu Cultura Preventiva.

We are Golden

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by PRLInnovación.

Some people (and only some people) of the generation of this article’s co-authors will smile when they think back to the television series, The Golden Girls.  And almost as Sophia Petrillo would say (…”Sicily, 1929), we look back at the Barcelona 1992 Olympic Games to find other golden girls: The women’s grass hockey team that won the gold medal. However, not many people know the story of this medal goes back even further. 

Spain qualifies for Barcelona 1992 and the coach, Jose Manuel Brasa, sets the following scenario for the pre-selected team:

España se clasifica para Barcelona 1992 y el seleccionador, Jose Manuel Brasa plantea los siguientes escenarios posibles al equipo preseleccionado:

    1. the first option was, simply, go out on parade,
    2. aim for fifth place,
    3. reaching the semi-finals with the chance of a medal, but to achieve it they would need to have endless concentration and run with an “inhuman cost”.

The temptation of winning a medal was big, in equal proportion to the sacrifice it entailed, they were aware that just participating in itself was a big achievement.

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Still from the documentary Hockey ’92, golden women.

At this point, it was no secret that the team chose option 1, despite the cost because, when you focus on an objective, achieving it reaches limits never experienced before. And at this point, we all know the outcome: a gold medal at the Barcelona 1992 Olympic Games.

Ultimately, life is often about choosing when, because of circumstances, sometimes by chance, we are given a clear opportunity for growth and limelight.

Something similar has happened with the pandemic we are experiencing. It has been a situation that has placed health and safety professionals from organisations in the spotlight. We have qualified, without meaning to, to play in the most powerful leagues. Now it is in our hands to take a step forward to compete at the highest level.

Gone are the times of complaints, moans and non-conformity because, by turning a curse into a blessing, we are the ones who have the approach and position to show that the professionals who share a passion for safety, health and well-being are the cornerstones.

At we are firmly committed to this and that’s why we launched the “Professional development” line of work a few years ago.  Focussed on our partners for them to define the professional profile they want to play with, and of course, aimed at entrepreneurs, directors of operations, recruiters and HR directors to definitively clarify our capabilities and potential.

This is our profession and our passion. We will build the future of health and safety professionals. We have a challenging and complicated task, but we have shown that we know how to do it.

What about you? Where do you want to play?

We have to decide whether we want to go out and parade at our Olympic Games or we want to choose a medal. We don’t know the path or the cost either. I’ve decided to be golden….what about you?

In case you are still thinking about it, here are 5 pieces of unsolicited advice to reach your organisation’s Olympic final and become gold:

Vision: Don’t think about what your organisation needs today, tomorrow or this month. Think about what it will need in the medium and long term, and get ready for it. The social environment, its strategic global plan….that’s where you should be aligned. Remember that “The only thing worse than being blind is having sight but no vision” Hellen Keller.

Run fast away from loss aversion: an economic term referring to the strong tendency of people to prefer to avoid losses before achieving equivalent or greater gains. Or, in other words, playing not to lose instead of to win. Here we want to win the Gold. It is no use going out on parade, remember.

Break away from the biases and paradigms that immobilise you: Fight and commit. Win or make a mistake, but don’t stand still. Don’t stop dancing. The only thing that keeps spinning tops spinning is angular momentum. That’s the only thing that enables them to keep moving. Nobody will come looking for you. And we don’t want another pandemic in order to be at the forefront again, do we?

Look within yourself. Use your tools and grow. You have spent many years training yourself and you may not be using everything you know. Do you need any additional tools and knowledge? Look on the market. It is full of people wanting to help you.

Do you think that big achievements and advances have been reached by thinking small?  Think big. Be ambitious. Have you been told you can’t? Show them otherwise.

This is our road map, what about you? Will you come with us?

Autors: Julia DíazHugo Tovar. Special thanks to Luis Fermoso, sports journalist and assistant director of “Informe Robinson” (Spanish sports magazine programme), for creating great stories and bringing them to us all.

🌐Spanish Version / Versión en español.

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