Category Archives: Prensa

La tasa de absentismo laboral en Balears se ha disparado al 9,1% en el sector Servicios en 2022

Fuente: CAEB. Palma, 15 de noviembre de 2022. El salón de actos de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB) ha acogido esta mañana la jornada ‘Absentismo laboral. De las tendencias y normativas a la visibilización y gestión práctica integrada’ de la mano de PRLInnovación, donde se ha puesto de manifiesto que el absentismo laboral en el sector Servicios por Incapacidad Temporal en Baleares se ha disparado al 9,1% durante el arranque de este 2022. En el conjunto de España, la tasa ascendió al 6,6% en 2021 frente al 5,5% del último año prepandémico, 2019.

La jornada, presidida por el secretario general de la CAEB, Sergio Bertrán; el presidente de PRLInnovación, Guillermo Murciano; y el director del Instituto Balear de Seguridad y Salud Laboral (IBASSAL) del Govern balear, Rubén Castro, ha despertado un enorme interés agotando el aforo del salón de actos de la patronal.

También ha contado con la participación de Luis Iglesias Vázquez, director del área Absentismo de QuironprevenciónÁlvaro Rodríguez de la Calle, director del área Laboral de KPMG; o Xavier Simonet Borrás, presidente territorial en Baleares de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), además de Ana Gilabert Cortés, Técnica de formación del IBASSAL, y Antonio Vega, Gerente de PRL y Salud Laboral de Alsea. Entre todos, han abordado las tendencias actuales y estrategias para la empresa, las consideraciones legales sobre el control del absentismo y/o los obstáculos en su gestión.

De izq. a dcha.: Guillermo Murciano (PRLInnovación), Sergio Bertrán (CAEB) y Rubén Castro (IBASSAL).

La tasa de absentismo es cíclica, suele crecer en épocas de bonanza económica y reducirse en épocas de crisis, según ha explicado Luis Iglesias, de Quironprevención. En 2021, más de 935.000 empleados dejaron de trabajar por absentismo, lo que equivale a unas pérdidas de 37.000 millones de euros, el 3,1% del PIB español.

En el informe de Quironprevenvión se señala que los problemas de salud son la causa del 75% del absentismo laboral y que más del 60% de las empresas desconoce el coste directo que causan estas ausencias, “lo que supone una clara pérdida de productividad empresarial”, ha afirmado Iglesias. Las empresas “tienen la necesidad de controlar las ausencias, diferenciar las justificadas de las que no lo son”. En su opinión, hay estudios que demuestran que “las empresas saludables incrementan en un 12% su productividad”. 

Por su parte, Álvaro Rodríguez, de KPMG, ha afirmado que el “empresario debe desplegar su poder de dirección en el ámbito de la seguridad y la salud”. En materia de absentismo, el empresario “puede verificar el estado de salud de un trabajador que esté de baja médica. La vigilancia y el control no sólo es una facultad, sino también una obligación del empleador”.

Durante su intervención, Xavier Simonet ha destacado que “la lentitud del sistema público de salud provoca un retraso en las altas médicas de los trabajadores. El médico debería poner en relación la patología con los requerimientos del puesto de trabajo para determinar si resulta o no incapacitante y si precisa de la baja médica”.

En la segunda parte de la jornada se ha abordado, de forma práctica, el absentismo invisible o emocional y la importancia de afrontarlo desde el “compromiso, la motivación y el liderazgo empresarial y directivo”, como han coincidido Ana Gilabert, docente del IBASSAL; Antonio Vega, gerente de PRL y Salud Laboral del grupo Alsea; y Guillermo Murciano..

Ejercicio práctico durante la intervención de Ana Gilabert, docente del IBASSAL
Álvaro Rodriguez (KPMG), Luis Iglesias (Quironprevención) y Xavier Simonet (AMAT).
Antonio Vega (Alsea).

Un problema añadido que preocupa al tejido empresarial balear

Durante la presentación de la jornada, el secretario general de CAEB, Sergio Bertrán, ha destacado que el absentismo “es un aspecto de vital importancia para Baleares”, especialmente tras una temporada turística de 2022 vivida ya dentro de la normalidad. “Una temporada que nos ha dejado, entre los nuevos problemas por resolver, la dificultad generalizada para cubrir los puestos de trabajo que necesita Baleares en todos los sectores, especialmente en Servicios”. Una dificultad a la que se añade el absentismo laboral, que “genera un impacto importante en las empresas, tanto a nivel organizativo como de producción y costes, directos e indirectos. Además de ser síntoma de que algo no funciona”.

Además del absentismo justificado, por Incapacidad Temporal, también se debe prestar especial atención al absentismo injustificado y al llamado absentismo presencial, que implica una pérdida de rendimiento importante. “Cada vez las empresas os estáis preocupando y ocupando de analizar las causas que hay detrás del absentismo y de buscar instrumentos para medirlo, controlarlo y reducirlo”, ha añadido Bertrán.

Son muchas las medidas que las empresas están adoptando para prevenirlo, ha asegurado el secretario general de CAEB: el fomento de entornos de trabajo seguros y saludables; la atención a los factores psicosociales; medidas de información, sensibilización y formación: políticas de control de horarios, uso de Internet, horas límite de reuniones; incentivos económicos de productividad; gestión flexible del tiempo de trabajo; o la implantación del llamado ‘salario emocional’ con medidas de conciliación (jornadas continuadas, intensivas en periodos vacacionales, flexibilidad horaria, ayudas, programas de apoyo a la maternidad, permisos adicionales, etc. Y, en último extremo, aplicación de régimen disciplinario en los casos de absentismo injustificado y recurrente.

Finalmente, Sergio Bertrán ha recalcado que para CAEB, “los empleados, las plantillas de cada empresa son el mayor tesoro que tiene cualquier organización. Un tesoro al que hay que cuidar y proteger, motivar, gestionar de forma eficaz para conseguir de esta forma que siga siendo productivo y evitar así toda clase de absentismo”.

La Audiencia Nacional se pronuncia sobre los Requisitos que debe cumplir un Acuerdo de Teletrabajo o Trabajo a Distancia

El marco normativo del trabajo a distancia, impulsado forzosamente por la pandemia de COVID-19, ha venido asentándose primero con el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, y posteriormente con la Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia, en la que se da especial relevancia al requisito de formalización del acuerdo y a incorporar unos mínimos de contenido.

Tras dos años de actualizaciones y aplicación por parte de empresas y trabajadores, la Audiencia Nacional se pronuncia al respecto a través de la sentencia de 22 de marzo de 2022 (Rec. 33/2022), interpretando y delimitando el alcance de este contenido mínimo que debe incorporar el acuerdo.

La sentencia incide en las siguientes cuestiones:

1. Facilitar e Inventariar en el acuerdo los Medios, Equipos y Herramientas necesarias

PC, teclado, pantalla, ratón, auriculares… El acuerdo debe especificar, de forma individual, todos y cada uno de los medios que la empresa pone a disposición de la persona trabajadora. Si no se estuvieran facilitando a efectos prácticos, la persona podría reclamarlos. Asimismo, debe incluirse el periodo de vida útil de dichos equipos.

2. Descontar del Finiquito el Valor de los Equipos No Devueltos

Para realizar dicha acción, en caso de que la persona trabajadora se negara a devolver los equipos, o bien llegara a un entendimiento con la empresa para quedárselos, deberá contemplarse dicha posibilidad de forma específica en el acuerdo.

3. Compensación de los Gastos y Consecuencias de no hacerlo

Si el convenio colectivo no contiene la regulación correspondiente, la Sala declara nula la remisión al mismo, debiendo por tantodeterminar específicamente en el acuerdo la compensación a percibir por la persona trabajadora correspondientes a los gastos derivados del teletrabajo.

En caso de no enumerar e identificar dichos gastos en el acuerdo, la persona podría instar la resolución de su contrato conforme al artículo 50.1.c) del Estatuto de los Trabajadores, esto es, percibiendo la indemnización correspondiente al despido improcedente; o bien, simplemente, reclamando los daños y perjuicios ocasionados.

4. Equilibrio Digital y actividad dentro y fuera del horario 

De una parte, la sentencia declara válido especificar en el acuerdo que, dentro del horario, haya obligación de mantenerse conectado y dospinible, así como el control de la actividad para verificarlo.

Sin embargo, el acuerdo no puede incluir la previsión de que contactar fuera de horario laboral, ni siquiera por motivos de urgencia, ya que se vulneraría el derecho a la desconexión digital.

5. Autorización de Entrada en el Domicilio

Para que la empresa pueda entrar al domicilio y hacer la correspondiente revisión de prevención de riesgos laborales, el acuerdo no puede prever una autorización previa, genérica e incondicional, realizada por el trabajador, ya que vulnera el derecho fundamental a la intimidad y a la inviolabilidad del domicilio, pudiendo negarse la persona residente a permitir la entrada.

Por el contrario, se establecen otros mecanismos de comprobación menos invasivos, bastando la información aportada por el trabajador según las instrucciones del servicio de prevención.

El INSST publica las “Orientaciones para la gestión de los aspectos Ergonómicos y Psicosociales en situación de Teletrabajo”

Fuente original: INSST. La progresiva digitalización y el uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) han modificado el contenido y la organización del trabajo de manera extraordinaria. La pandemia sanitaria SARS-CoV-2 aceleró esta transformación e impulsó el teletrabajo.

La Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia, introduce el concepto de teletrabajo y lo define como

“aquel trabajo a distancia que se lleva a cabo mediante el uso exclusivo o prevalente de medios y sistemas informáticos, telemáticos y de telecomunicación”.

Ahora, el INNST publica esta guía que ofrece un marco técnico-preventivo actualizado, conforme a la reglamentación vigente sobre las acciones básicas para llevar a cabo una gestión integrada del teletrabajo en empresas y organizaciones, con especial énfasis en su diseño, planificación e implantación, así como el abordaje efectivo de los potenciales riesgos ergonómicos y psicosociales asociados a esta forma de organización del trabajo.

Además, el documento incluye una serie de anexos concebidos como herramientas de ayuda a la recogida de la información que debe servir de base para la gestión de los riesgos ergonómicos y psicosociales en un entorno de teletrabajo.

Descarga la publicación.

FINAL – En linea – Orientaciones teletrabajo – 13-10-2022

Nuevas Directrices: la OMS y la OIT piden nuevas medidas para abordar la Salud Mental en el Trabajo

28 de septiembre de 2022. Comunicado de prensa conjunto OMS/OIT. Ginebra (OIT Noticias).

La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han llamado a adoptar medidas concretas para abordar los problemas de salud mental en el entorno laboral.  Se estima que cada año se pierden 12.000 millones de días de trabajo debido a la depresión y la ansiedad, lo que cuesta a la economía mundial casi un billón de dólares. Ahora se publican dos nuevas publicaciones que pretenden abordar esta cuestión: las Directrices de la OMS sobre salud mental en el trabajo y una nota conjunta de la OMS y la OIT.

Las directrices mundiales de la OMS sobre la salud mental en el trabajo recomiendan medidas para hacer frente a los riesgos para la salud mental, como la gran carga de trabajo, los comportamientos negativos y otros factores que generan angustia en el trabajo. Por primera vez, la OMS recomienda la formación de los directivos para que puedan prevenir los entornos laborales estresantes y responder a los trabajadores que sufren. 

El Informe Mundial de Salud Mental de la OMS (visión de conjunto), publicado en junio de 2022, mostró que de los mil millones de personas que viven con un trastorno mental en 2019, el 15% de los adultos en edad de trabajar experimentaron un trastorno mental. El trabajo amplifica problemas sociales más amplios que afectan negativamente a la salud mental, como la discriminación y la desigualdad. La intimidación y la violencia psicológica (también conocida como “mobbing”) es una queja clave de acoso laboral que tiene un impacto negativo en la salud mental. Sin embargo, hablar o revelar la salud mental sigue siendo un tabú en los entornos laborales de todo el mundo.

“El 15% de los adultos en edad de trabajar experimentaron un trastorno mental”.

Las directrices también recomiendan mejores formas de atender las necesidades de los trabajadores con problemas de salud mental, proponen intervenciones que apoyen su reincorporación al trabajo y, en el caso de los que padecen problemas graves de salud mental, ofrecen intervenciones que facilitan la incorporación al empleo remunerado. Es importante destacar que las directrices piden intervenciones dirigidas a la protección de los trabajadores sanitarios, humanitarios y de emergencias.

Es hora de centrarse en el efecto perjudicial que el trabajo puede tener en nuestra salud mental“, ha dicho el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la OMS. “El bienestar del individuo es razón suficiente para actuar, pero una mala salud mental también puede tener un impacto debilitante en el rendimiento y la productividad de una persona. Estas nuevas directrices pueden ayudar a prevenir situaciones y culturas laborales negativas y ofrecer una protección y un apoyo a la salud mental muy necesarios para los trabajadores.

En otro documento de la OMS/OIT se explican las directrices de la OMS en términos de estrategias prácticas para los gobiernos, los empleadores y los trabajadores y sus organizaciones, en los sectores público y privado. El objetivo es apoyar la prevención de los riesgos para la salud mental, proteger y promover la salud mental en el trabajo, y apoyar a las personas con problemas de salud mental para que puedan participar y prosperar en el mundo del trabajo. Inversión y liderazgo serán fundamentales para la aplicación de las estrategias.

Dado que las personas pasan gran parte de su vida en el trabajo, es fundamental contar con un entorno laboral seguro y saludable. Tenemos que invertir para construir una cultura de prevención en favor de la salud mental en el trabajo, reformar el entorno laboral para acabar con el estigma y la exclusión social, y garantizar que los empleados con problemas de salud mental se sientan protegidos y apoyados”, dijo Guy Ryder, Director General de la OIT.

“Sólo el 35% de los países aseguraron contar con programas nacionales de promoción y prevención de la salud mental relacionada con el trabajo”.

El Convenio de la OIT sobre Seguridad y Salud en el Trabajo (nº 155) y la Recomendación (nº 164) proporcionan un marco legal para proteger la salud y la seguridad de los trabajadores. Sin embargo, el Atlas de Salud Mental de la OMS (en inglés), descubrió que sólo el 35% de los países aseguraron contar con programas nacionales de promoción y prevención de la salud mental relacionada con el trabajo. 

La COVID-19 provocó un aumento del 25% en la ansiedad y la depresión general en todo el mundo, lo que puso de manifiesto la falta de preparación de los gobiernos para lidiar con su impacto en la salud mental y reveló una escasez crónica de recursos de salud mental a nivel mundial. En 2020, los gobiernos de todo el mundo gastaron una media de sólo el 2% de los presupuestos sanitarios en salud mental, y los países de renta media-baja invirtieron menos del 1%.

El valor de la especialización: 15% de descuento para socios de PRLInnovación, en la próxima formación de AJP

“El educador es la persona  que hace que las cosas difíciles parezcan fáciles”.

Ralph Waldo Emerson

La gestión de la prevención exige, además de un conocimiento técnico de partida y de su integración en el propio funcionamiento de cada organización, un ágil manejo de conceptos jurídicos que, en todo caso, habrán de ser observados y considerados de cara al diseño e implementación de cualquier sistema de gestión en esta materia.

Con la finalidad de aproximar dichos aspectos legales, conocer de primera mano las diferentes doctrinas jurisprudenciales en esta materia y lograr integrar estos aspectos en la gestión preventiva de las empresas, el partner jurídico de PRLInnovación, AJP, organiza junto a Foment del Treball Nacional el Curso de ESPECIALIZACIÓN JURÍDICA Y PERICIAL PARA PROFESIONALES EN PRL.

En esta ocasión, se opta por una metodología de formación teórico-práctica en la que se pretende que el alumno adquiera conocimientos que posteriormente pueda trasladar a su organización. De esta forma, hay una amplia presencia de ejercicios prácticos durante el curso, incluyendo en la última sesión la simulación de un juicio oran en un procedimiento penal derivado de un accidente de trabajo.

El curso consta de seis sesiones en días completos, incluyendo con el precio la comida en todos ellos, estructurados en 5 módulos diferentes que culminan con la simulación de juicio oral poniendo en práctica todo lo aprendido anteriormente. Los módulos se estructuran de la siguiente manera:

📅

1. Introducción y cuestiones controvertidas.
2. Gestión preventiva en explotación y mantenimiento de obras.
3. Actuación de la Inspección de trabajo.
4. Responsabilidad civil y recargo de prestaciones.
5. Responsabilidad penal, defensa y prueba pericial.
6. Simulación práctica de juicio oral.

Para llevar a cabo este proyecto, se ha reunido a un destacado claustro de profesionales del ámbito jurídico y de la prevención, y se ha diseñado un programa que mantiene el carácter de pragmatismo, innovación y exclusividad que otorga su programación académica. El programa de Especialización Jurídica dotará al alumno de una perspectiva global sobre la gestión preventiva desde el enfoque jurídico, así como multitud de herramientas con las que poner en práctica estrategias que le respalden.

⬇️

¿Eres socio/a de PRLInnovación? Indícalo en tu registro y ¡llévate un 15% de descuento!

Firma Electrónica en Prevención: tipos de firma y seguridad jurídica

firma

La digitalización es un objetivo prioritario para las empresas y para la propia Administración Pública. No cabe duda de que es de gran ayuda para la gestión documental del área de PRL, pero al mismo tiempo puede generar ciertas dudas acerca de si los documentos electrónicos resultantes tienen la seguridad jurídica necesaria y de cuáles son los requisitos legales que deben cumplir, para tener valor probatorio.

📌 ¿son iguales todos los tipos de firma electrónica?

⚖️ ¿qué requisitos se tienen que cumplir en la digitalización en PRL 
para que las firmas recogidas sean válidas frente a las autoridades?

Desde PRLInnovación hemos planteado la situación a los profesionales de , nuestro partner experto en cuestiones legales, y estas son sus conclusiones:

La gestión documental es una parte tan fundamental como compleja en los departamentos de PRL. La llegada de la digitalización permite dar soporte de forma más eficiente y segura a los procesos de información y comunicación de los registros relativos a la seguridad, pero pueden surgir dudas acerca de la validez jurídica de los documentos que se generan.

1/4 🔎 ¿Qué REQUISITOS debe cumplir una firma electrónica?

En términos sencillos, la firma electrónica debe garantizar que el documento con ella firmado cumple con el mismo nivel de confianza que se pide a la firma manuscrita en papel. Se trata de asegurar la identificación del firmante y su voluntad de manifestación, consentimiento o acuse de recibo y además de verificar que los documentos firmados no han sido alterados por terceros.

2/4 📌 ¿Qué TIPOS de firma electrónica existen?

Actualmente, la firma electrónica está regulada por Reglamento (UE) nº 910/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo de 23 de julio de 2014, relativo a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones económicas en el mercado interior, conocido como Reglamento IDas.

Este reglamento dio un marco homogéneo en toda la UE para facilitar las transacciones electrónicas. El Reglamento IDas distingue 3 tipos de firma electrónica:

Firma electrónica Simple

Firma electrónica Avanzada

Firma electrónica Cualificada (antes denominada “Reconocida” en la derogada Ley 53/2003)

Todas ellas tienen validez legal a efectos de vinculación y son admisibles como prueba en sede judicial. Pero es importante saber que sólo la cualificada tiene el efecto jurídico de una firma manuscritaAsí lo reconoció el Informe de la Dirección General de empleo, de 2017, en el que da respuesta a la consulta de una empresa acerca de la validez de la contratación on line, en la que no existe firma manuscrita en papel.

Añadía de forma específica la Dirección General de Empleo que para este propósito de contratación no es admisible el uso de una firma manuscrita escaneada e incorporada al documento posteriormente, por no dar garantías suficientes sobre el consentimiento del firmante.

⬇️

El Reglamento IDas ha sido completado en el año 2020 mediante la Ley 6/2020, de 11 de noviembre, reguladora de determinados aspectos de los servicios electrónicos de confianza (LSEC), aplicable tanto en el ámbito privado como en el ámbito público. Establece varias disposiciones relativas a la expedición y contenido de los certificados electrónicos y regula el régimen jurídico de los prestadores de servicios de confianza, especificando obligaciones y responsabilidades, así como una obligación de supervisión de tales prestadores de servicios por parte de la autoridad competente.

⬆️

A tales efectos, se ha publicado una lista de confianza de los prestadores cualificados de servicios de confianza sujetos a esta Ley, junto con la información relacionada con los servicios de confianza prestados por ellos, que se puede consultar con el fin de determinar si el proveedor de servicios es el adecuado o si ofrece la posibilidad de combinar otros servicios adicionales que eleven el nivel de seguridad jurídica.

Además, en cierto sentido se adelanta al avance de las nuevas tecnologías, cuando se refiere a la posibilidad de que se desarrollen otros métodos de identificación como videoconferencia o vídeo-identificación que aporten una seguridad equivalente en términos de fiabilidad a la presencia física.

3/4 ⚖️ ¿Las pruebas electrónicas tienen validez en los TRIBUNALES?

En la práctica, los tribunales admiten las pruebas electrónicas de forma general, pero en caso de ser impugnadas por la otra parte, será quien las aporte quien deba probar que tales pruebas no fueron manipuladas. Aquí entra en juego la cualidad de no repudio de la firma electrónica que se presente, esto es, que puede probarse que, aunque el firmante diga posteriormente que no fue quien firmó, así fue.

Sólo la firma electrónica cualificada ofrece la garantía de no repudio, aunque existen otras posibilidades para garantizar esta cualidad, como sumar a una firma electrónica avanzada otros servicios digitales adicionales, como el sellado de tiempo. El sellado de tiempo es un elemento de gran valor, en particular en el caso de que las firmas deban ser conservadas durante un plazo largo, como sucede en algunos documentos del área de PRL.

4/4 ✅ ¿Qué tipo de firma electrónica debe usarse en el área de PREVENCIÓN?

Tanto la firma electrónica avanzada como la cualificada pueden responder a las necesidades de seguridad jurídica de la gestión documental en PRL, aunque a efectos prácticos debe tenerse en cuenta que la cualificada exige unos requisitos técnicos complejos, como es un certificado cualificado de firma electrónica (como el DNIe, por ejemplo) y un dispositivo seguro de creación de firma cualificado, lo que no siempre es asequible en los trabajos en remoto o en según qué instalaciones.

En general, la firma electrónica avanzada será idónea para la firma en remoto de los documentos de información y comunicación, dejando la firma electrónica cualificada para documentación que requiera una mayor garantía, como en los trámites con la Administración Pública. Se considera relevante asimismo contar con la posibilidad de servicios adicionales que completen en lo necesario el nivel de seguridad que se requiera.

Lo recomendable es que la empresa que contrate un servicio de firma electrónica haya analizado de forma específica cuál es el nivel de confianza requerido para cada tipo de documento, y cuáles son sus necesidades en cuanto a no repudio y custodia, para después comprobar si lo contratado cumple con dichos requisitos.

Sara García Gurtubay, Abogada y TSPRL en

Publicaciones sobre normativa y legalidad

¿Qué es un SimEx? Descúbrelo en el taller de InternationalSOS y PRLInnovación

El Ejercicio de Simulación de Gestión de Crisis, o SimEx, permite aprender a dominar las herramientas y procesos que intervienen en un proceso concreto, como puede ser la preparación de un evento, y facilita la sensibilización de cara a estar preparados para actuar con la mayor celeridad y eficacia en caso necesario. Estos ejercicios de simulación se utilizan para:

📌 Explorar los posibles escenarios de evacuación y los desencadenantes.

👤 Aclarar las funciones y responsabilidades del equipo de gestión de crisis (CMT).

🔎  Identificar posibles lagunas en la preparación y planificación del evento.

Elaborar una lista de acciones para mejorar la respuesta a la crisis a largo plazo.

El próximo jueves 7 de julio, International SOS, dirigirá un taller práctico SimEx para profesionales de la Prevención donde se abordará de forma detallada todos los riesgos, factores y soluciones a la hora de asistir a los trabajadores durante un evento en el extranjero.

SÓLO EN FORMATO PRESENCIAL. Plazas Limitadas.

⬇️

📍 Universidad Europea. Avda. Fernando Alonso, 8. Alcobendas.
_________________
 
📍 09.15 – 09.30 H Acceso y networking.
 
📍 09.30 – 09.45 H Bienvenida y preparación de equipos.
 
📍 09.45 – 10.00 H Presentación del ejercicio.
 
📍10.00 – 10.30 H 1) Selección de localización: análisis de riesgos en destino.
 
📍10.30 – 11.30 H 2) Preparación del evento: hotel, viaje y personas.
 
📍11.30 – 12.00 H Café Networking
 
📍 12.00 – 12.30 H 3) Posibles incidencias.
 
📍 12.30 – 13.00 H 4) Resolución de incidencias.
 
📍 13.00 – 13.30 H Conclusiones del ejercicio.
 
📍 13.30 H Fin del evento y Networking.

Aquí puede descargar el .ics básico para importarlo a su calendario personal y reservar la fecha y hora. En eventos online, en el email de confirmación de plaza se adjuntará un nuevo .ics con la url de acceso.

PRLInnovación presenta MentallyLab, su nuevo espacio sobre Salud Mental que incluye un nuevo instrumento de Evaluación Psicosocial

MentallyLab

De izquierda a derecha: Antonio Guzmán (Fundación Mapfre), Antonio Romero (maestro de ceremonias), Jorge Tubío (PRLInnovación), Joan Guàrdia (Universitat de Barcelona), Guillermo Murciano (PRLInnovación), Anabel Fernández (AfforHealth), Eva Arranz (Fundación Mapfre) y Antonio González (ImpactHub).

▪️MentallyLab contará con tres herramientas trasversales para medir, analizar e impulsar el cuidado de los Factores Psicosociales en el entorno laboral.

▪️Una de ellas será MentallyPro, un nuevo instrumento de evaluación psicosocial co-creado con la Universidad de Barcelona, AfforHealth y más de 50 entidades públicas y privadas.

El 14 de junio, el presidente de PRLInnovación, Guillermo Murciano, presentó MentallyLab en el ImpactHub Prosperidad de Madrid en un evento que reunió a más de 130 representantes institucionales y sindicales, profesionales de la prevención, patronales y Administración pública.

Como apuntó Antonio González, CEO de ImpactHub, “el mundo actual está repleto de continuos cambios que afectan a la percepción de las personas sobre la importancia de su propia salud”. Un factor clave que “hace imprescindible el compromiso e implicación de todos los agentes sociales”.

El objetivo de MentallyLab, explica Murciano, “es, al igual que nuestra asociación, poner el foco en las personas, pues ellas son el verdadero valor de una compañía; cuidar su Salud Mental significa atender a las diversas realidades, riesgos y ámbitos a los que pueden estar expuestos, sin dejar a nadie atrás”.

Por ello MentallyLab contará con tres patas transversales:

    • MentallyPro, un nuevo instrumento de evaluación psicosocial adaptable a diferentes actividades laborales;
    • MentallyData, un barómetro anual con los últimos datos y tendencias, centrado en la mejora continua;
    • MentallyHub, un espacio de eventos, talleres, seminarios y formación sobre Salud Mental.

Joan Guardia, rector de la Universidad de Barcelona, destaca que MentallyPro será “una herramienta 1) estandarizada, 2) de administración rápida y sencilla, 3) que evite el sesgo, y 4) que huya de las puntuaciones tradicionales”. Esto último será sustituido por “perfiles de exposición al riesgo”, que permitirán adaptar el instrumento a diferentes actividades laborales incluso dentro de una misma entidad.

Algo que será posible gracias a la supervisión conceptual de Universidad de Barcelona, el trabajo de las más de 50 empresas y profesionales participantes en la investigación, la “Ayuda a la Investigación Ignacio H. de Larramendi 2021” concedida por la Fundación Mapfre, y AfforHealth.

Esta última asumirá el reto tecnológico de desarrollar la plataforma SAAS desde la que se procesarán todos los datos, al objetivo de ofrecer resultados por empresa y benchmarks. Esta tecnología permitirá obtener barómetros sectoriales de manera periódica.

MentallyPro se encuentra actualmente en fase de ensayo, con la participación de las empresas co-creadoras del proyecto y entidades invitadas, para próximamente validar el instrumento y ponerlo a disposición general.

Web de MentallyLab: https://mentallylab.com/

Más información: prlinnovacion@prlinnovacion.com  917692410

Alianzas por la Seguridad y Salud: InternationalSOS se convierte en partner de PRLInnovación

Identificación, prevención y mitigación de riesgos en operaciones internacionales, gestión de crisis, asistencia médica y de seguridad, seguimiento de viajeros, formación y planificación… International SOS lleva más de 35 años prestando asistencia a organizaciones, y dispone de más de 12.000 expertos a nivel global en salud, seguridad y logística para prestar apoyo y asistencia en cualquier parte del mundo. Ahora, esta entidad líder mundial de reconocimiento global une fuerzas con PRLInnovación para seguir impulsando el cuidado de la Seguridad y Salud de los profesionales y sus entornos. 

Ambas entidades colaboraron estrechamente durante los primeros momentos de la pandemia COVID-19 en los eventos divulgativos de #SomosComunidad, y más recientemente en webinars sobre el conflicto ucraniano. Tras la productiva experiencia y excelente impresión de los profesionales prevencionistas, International SOS y PRLInnovación dan un paso más para ofrecer información y apoyo a nuestros asociados en los próximos eventos, formaciones, proyectos y Líneas de Trabajo.

Fundado en 1985, el Grupo International SOS cuenta con la confianza de 9.500 organizaciones, incluida la mayoría del Fortune Global 500, multinacionales y empresas medianas, gobiernos, instituciones educativas y ONGs. Sus 27 Centros de Asistencia a nivel global proporcionan soporte y asistencia desde más de 1.000 localizaciones en 90 países, 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año. Cuidamos la salud y seguridad de más de 5,5 millones de personas diariamente con más de 5.300 profesionales médicos.

Mas información – www.internationalsos.es

Presta atención a nuestro calendario. ¡En breves lanzamos un evento exclusivo!

We are the Champions!! La Comunicación al servicio de la Prevención

¿Sientes que la comunicación es o puede ser tu talón de Aquiles? O, por el contrario, ¿sientes la comunicación como un gran aliado en tu día a día? ¿Quieres sentirte un auténtico líder en la ‘Champion’ de la Health & Safety League?

Todas y muchas más preguntas serán resueltas el próximo miércoles 22 de junio en el próximo desayuno de PRLInnovación e i+3, donde contaremos con la experiencia de tres empresas.

Por parte de INGETEAM, Curro Violero, Global Director HSQE Service & HSQE Culture and Training, para conocer cómo una perfecta simbiosis con el área de Comunicación da fruto a los mejores resultados en nuestro área.

Representando a FEDA, Forçes Elèctriques de Andorra, Laura Vicent, Responsable de proyectos de Seguridad y Salud Laboral, para mostrarnos cómo una idea con fuerza y un posicionamiento claro de área son la perfecta autopista para llegar al mejor destino de la Cultura Preventiva. 

Y para conocer a ALSEA, Antonio Vega, Gerente de PRL y Salud Laboral, para hablar sobre la manera en que comunican, colaboran y sensibilizan a su cliente interno para promover la seguridad y salud en la compañía y conseguir sus objetivos.

Aforo presencial limitado. ¡Solicita ya tu plaza!

⬇️

📍 Asistencia presencial: Universidad Europea. Alcobendas. 🖥️ Asistencia online.
_________________
 
📍 09.45 – 10.00 H Acceso, presentaciones y networking.
 
📍🖥️ 10.00 – 10.10 H Bienvenida.
– PRLInnovación | Antonio Vega. Vocal de la Junta Directiva de PRLInnovación y Gerente de PRL y Salud Laboral de Alsea.
 
📍🖥️ 10.10 – 10.20 H  La comunicación, un as en la manga para la Seguridad y la Salud.
i+3 | Salvador Carmona, Director de i+3.
 
📍🖥️ 10.20 – 11.00 H Comunico, ergo existo y soy visible en mi empresa.
i+3Beatriz Gil-Yagüez. Responsable de Comunicación.
 
📍🖥️ 11.00 – 11.40 H FEM Click. Energía de comunicación 100% positiva.
FEDA | Laura Vicent. Responsable de proyectos de Seguridad y Salud Laboral. 
 
📍11.40 – 12.10 H Café networking.
 
📍🖥️ 12.10 – 12.50 H 365 DAYS Vision 360º Health & Safety.
INGETEAM | Curro Violero, Global Director HSQE Service & HSQE Culture and Training.
 
📍🖥️ 12.50 – 13.30 H Diversidad y dispersión geográfica: comunicar e influir en la distancia.
ALSEA | Antonio Vega, Gerente de PRL y Salud Laboral.
 
📍🖥️ 13.30 H Preguntas y debate.
 
_________________
 
¿Eres asociado/a? ¡Continuamos la jornada! +info y registro
 
📍 13.45 – 15.15 H Comida.
 
📍🖥️ 15.30 – 17.30 H Asamblea Anual interna.

Aquí puede descargar el .ics básico para importarlo a su calendario personal y reservar la fecha y hora. En eventos online, en el email de confirmación de plaza se adjuntará un nuevo .ics con la url de acceso.
Formulario de Contacto PRLInnovación
Si desean ponerse en contacto con PRLInnovacion, por favor, no duden en rellenar este breve formulario habilitado para tal efecto.

    Nombre*

    Empresa*

    Cargo*

    Email*

    Teléfono

    Mensaje*


    Política de Privacidad

    Responsable: PRLInnovación +info. Finalidad: gestión de información solicitada +info. Legitimación: relación contractual- consentimiento +info. Destinatarios: mailchimp (novedades) y sólo obligación legal (Política) +info. Derechos: derecho a acceder, rectificar, limitar y suprimir los datos +info