Navega por las pestañas para descubrir los proyectos actuales y las publicaciones de cada Línea y Equipo. |
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Equilibrio Digital: defendiendo el concepto “equilibrio” frente a “desconexión”, el Equipo aboga por la creación de entornos positivos basados en la inteligencia digital y la educación/formación, donde la productividad y la conciliación hagan frente a la infoxicación y la hiperconectividad. ⭕ Infografías sobre Ventajas, Riesgos y Consejos. ⭕ Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. ¿Eres socio/a? Resultados aquí. |
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Gestión de Equipos en Remoto: “No estar presentes no significa no estar atentos”. Bajo esta premisa, este equipo trabaja en desarrollar modelos de gestión que generen confianza, cultura digital, certidumbre, motivación, reuniones dinámicas y una comunicación efectiva. ⭕ Encuesta sobre Equilibrio Digital y Trabajo Remoto. Resultados proximamente. |
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Gestión Emocional del Teletrabajo: superando la interpretación de su gestión como un mero requisito legal, se posiciona como herramienta de valor mediante la innovación, experiencias prácticas y participación de para personas, empresas y sociedad. Identifican buenas prácticas y se ofrece asesoramiento, información, herramientas y apoyo. ⭕ Directrices para la Gestión de los Riesgos Psicosociales en el Teletrabajo. ⭕ Glosario y conceptos básicos de la gestión Psicosocial en el Teletrabajo. ⭕ Argumentario para realizar la Evaluación de Riesgos Psicosociales en el Trabajo. ⭕ La Gestión Emocional en el Trabajo según las Diferencias Generacionales. ⭕ Consejos para Deteriorar la Salud Emocional en el Trabajo. Tips en clave irónica ⭕ Proceso de Evaluación Psicosocial en las Organizaciones. Reflexiones y Propuestas de Avance y Mejora. |
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Marco Legal del Teletrabajo: buscan soluciones, aclaraciones legales, posicionamientos y divulgan para traer luz en este tema tan controvertido, a la vez que ejercer de representación para trasladar a las instituciones el feedback de los profesionales sobre la nueva legislación. ⭕ Q&A | 25 preguntas y respuestas sobre la nueva Ley 10/2021 de Trabajo a Distancia. |
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Salud Integral: centrada en análisis, búsqueda y divulgación de buenas prácticas en hábitos saludables, los compañeros de este equipo centran sus esfuerzos en la implantación, comunicación, y medición de resultados de acciones como la nutrición, el sedentarismo, la higiene del sueño y la gestión del estrés. ⭕ Principios para una Gestión eficiente de la Salud Integral en el Trabajo. ⭕ Guía interactiva: Claves para Promover la Salud y Bienestar en las Organizaciones |
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Trastornos Musculoesqueléticos: analiza, estudia y propone soluciones a la manipulación de cargas, los movimientos repetitivos o enérgicos, las posturas forzadas y estáticas, las vibraciones, la mala iluminación, las bajas temperaturas, el trabajo a un ritmo rápido, las posturas mantenidas durante largo tiempo… ⭕ Próximamente: Guías y Ejemplos sobre ‘Manipulación de cargas’, ‘Posturas forzadas’ y Tareas repetitivas’. |
Encargados de disponer las bases sólidas, comunes a todas las Líneas de Trabajo, para el establecimiento de una gestión preventiva de calidad, definiendo de forma sistemática, sobre la base del conocimiento y el más amplio consenso profesional, las mejores estrategias para el desarrollo efectivo y coherente de una práctica profesional de calidad SSB, desde la perspectiva del compromiso, el empoderamiento y el aprendizaje.
Próximamente se embarcarán en dos proyectos de actualización del MEPS2 y estandarización de Buenas Prácticas PRLInnovación.
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Activar a la Alta Dirección: con su implicación para “habilitar y gestionar una transformación” de gran envergadura, y la definición de herramientas e indicadores, es posible: Dedicar más recursos y/o esfuerzo a las áreas que nos permitan avanzar y consolidar el cambio, y Focalizar aspectos directos de cada Dirección/Área/Departamento. ⭕ Próximamente: Fichas de focalización en Comunicación y Marketing, Recursos Humanos y Operaciones. ⭕ Próximamente: Programa de Objetivos e Incentivos en SSBT – Herramienta de Gestión del Talento y Evaluación del Desempeño. |
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Dar Sentido a la Actividad Preventiva: considerar a los profesionales SSB como “agentes de promoción de cambio” genera entornos de trabajo más seguros y saludables, teniendo como referencia las oportunidades de mejora del Clima Preventivo en las organizaciones para desarrollar la actividad preventiva. ⭕ Próximamente: Guía de experiencias en Control de Riesgos, Sucesos y Capacitación. |
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Sensibilización a los equipos de HS&W: los compañeros trabajan en facilitar herramientas para trabajar el cambio, identificar posibles barreras del cambio, cómo definir y prepararse para el nuevo rol… al objeto de lograr que un Equipo de HS&W trabaje alineado y esté preparado para liderar la implantación en su empresa. ⭕ Próximamente: Guías de Evaluación inicial, Herramientas de Alineamiento y Plan de Implantación. |
El objetivo de esta línea, es convertir la Coordinación de Actividades Empresariales CAE) en una práctica más eficaz y eficiente, a través de: la Simplificación, adecuando la coordinación al nivel de riesgo; la Innovación en los Medios de coordinación, valorando la vigilancia documental y la vigilancia en campo; y la Integración de la Coordinación como parte Operativa del Negocio.
Este equipo pretende situar al profesional de HS como motor de mejora continua, redefininiendo y actualizando su rol para alinearlo con los valores, cultura y estrategia de empresa. Al posicionar la profesión y potenciar las nuevas competencias, conseguiremos la visibilidad y el prestigio de los profesionales, a la vez que las organizaciones contarán con roles definidos y eficientes.
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Definición de Roles: Identificar y definir los diferentes tipos de funciones que puede desarrollar un profesional de la prevención, así como las hard y soft skills asociadas a cada rol (los conocimientos, competencias y habilidades técnicas, así como las habilidades sociales o competencias interpersonales). ⭕ Infografías | Perfiles Profesionales y Definión de Roles en Seguridad, Salud y Bienestar. |
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Assessment: los profesionales de HS&W puedan medir el nivel alineamiento con respecto a las hard y soft skills asociadas a cada uno de los roles profesionales, y obtener un informe/calibración con las competencias más desarrolladas y las oportunidades en el desarrollo de otras. ⭕ Próximamente: Listado de soft skills necesarias y herramienta de calibración. |
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Capacitación y Desarrollo de Competencias: los compañeros diseñarán contenidos formativos y/o certificaciones que ayuden a mejorar competencias y habilidades de los profesionales de la HS&W, para lograr los más altos estándares de SSB en sus empresas. |
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Posicionamiento y búsqueda profesional: dar a conocer la existencia de otros perfiles profesionales diferentes al del Técnico de PRL tradicional es clave para identificar a perfiles destacados y ofrecerles posibles vacantes en empresas, al mismo tiempo que se ofrecen CVs a empresas que soliciten ayuda. |
Gracias al mandato de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por parte de Naciones Unidas y Pacto Mundial, muchas organizaciones son conscientes de la necesidad de compromiso, e incluso de que sin saberlo ya trabajan en pro de la sostenibilidad a través de acciones que eran naturales por pertenecer a los valores de la compañía.
Esta Línea da un paso más hacia la sostenibilidad ayudando a las organizaciones a crear un sistema integral para la gestión eficiente y eficaz de las acciones sostenibles. Un trabajo de identificación, matching y desarrollo que surge de compartir experiencias, ideas y necesidades, para impulsar que toda empresa se comprometa con el mayor número de ODSs que le sea posible.
⭕ Realizado: Encuesta de Sostenibilidad | El rol de la Prevención en la gestión de los ODS.
⭕ Infografías | Cómo impactar en los ODS desde la Seguridad y Salud Laboral
Los vehículos aéreos no tripulados (UAS), conocidos habitualmente como Drones (de ala fija o de ala rotatoria) de uso civil, comienzan a formar parte del entorno laboral y profesional en el que la sociedad en general y PRLInnovación en particular está involucrado.
Aunque las nuevas tecnologías son siempre bienvenidas, siempre es necesario analizar si su aparición puede originar o no riesgos para las personas y, por tanto, qué posibles medidas preventivas habría que aplicar. La tecnología de los drones está en constante evolución y se pueden utilizar en multitud de situaciones diferentes, por lo que se deben analizar los riesgos que podrían originar.
⭕ Posicionamiento de PRLInnovación sobre el uso de drones en el ámbito laboral.