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Vodafone, Azucarera y John Deere, ganadores del MEPS2 y líderes en Excelencia Preventiva

excelencia preventiva

Tras la finalización de la Fase 2, ya conocemos a los ganadores de la II edición del MEPS2, el Monitor empresarial de Excelencia en Prevención, Seguridad y Salud desarrollado por PRLInnovación que valora a las compañías según su grado de implantación de Cultura Preventiva. Han participado más de 200 compañías, el doble que en la primera convocatoria, quienes han hecho uso de esta herramienta de análisis, benchmarking y mejora continua.

Ganadores y Premios

Las tres primeras clasificadas, Vodafone, Azucarera y John Deere, ya habían participado en la primera edición 2017-2018 y formaron parte del Top25.. Ahora, las tres han escalado puestos gracias a los conocimientos extraídos de su participación anterior, y su continuo trabajo en estos años les ha llevado al fin a la cima de la Excelencia Preventiva. El ranking de las 10 mejores empresas lo completan (con triple empate en la décima posición):

1. Vodafone

2. Azucarera Iberia

3. John Deere

4. BASF Española

5. MAPFRE

6. ELIX Polymers

7. Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II

8. Sanofi

9. ING

10. Canon España

10. Enagás

10.  thyssenkrupp  Elevadores

 

Los proyectos de Seguridad y Salud que sitúan a todas estas empresas como referentes en Cultura Preventiva serán recogidas en un catálogo de Buenas Prácticas que PRLInnovación publicará tanto en un informe/ebook como en formato repositorio multimedia de videos, ponencias y podcast.

En este catálogo también estarán presentes el resto de empresas que han logrado entrar en el Top25, como reconocimiento por sus resultados entre las más de 200 empresas participantes. Estas empresas, en orden alfabético, son: Adam Foods, Airbus, ArcelorMital Distribución, BSH Electrodomésticos España, Calidad Pascual, COMSA Corporación, DHL Express, Metro de Madrid, Grupo Nueva Pescanova, Parque Móvil del Estado, Seur, Siemens Gamesa RE y Steelcase.

Desde enero todos los ganadores pueden lucir el distintivo MEPS2 en sus comunicaciones y webs durante todo el año 2020, como símbolo de reconocimiento y orgullo.

LOGOS MEPS2 2020

V Congreso PRLInnovación: el altavoz de la Excelencia Preventiva

Vodafone, Azucarera y John Deere expondrán sus buenas prácticas en este evento bienal que reunirá a directivos  nacionales e internacionales en dos jornadas llenas de experiencias, aprendizajes y reflexiones sobre Seguridad, Salud y Bienestar. Durante los días 10 y 11 de junio, Cientos de profesionales de todos los sectores asistirán a conferencias, talleres y experiencias en las que podrán conocer decenas de proyectos internacioales sobre Cultura Preventiva y desarollar un networking que les sirva de apoyo e inspiración para seguir mejorando la calidad de vida de las personas. ¿Te lo vas a perder?

Qué es el MEPS2

El monitor, creado en 2017, estableció un sistema de medición y benchmarking válido para cualquier organización que desee saber el nivel de desarrollo, implantación en Seguridad y Salud e identificar las áreas de mejora. Su aplicación es válida para cualquier tipo de empresa que se plantee a nivel estratégico y de cambio cultural cuestiones relativas a la Cultura Preventiva.

El MEPS2, revisado por KPMG Asesores S.L. de acuerdo al estándar internacional ISAE 3000, se desarrolla en cinco fases que van desde cumplimentar el cuestionario autovalorativo hasta un informe opcional de valor añadido, con un análisis específico de la empresa y la situación. 

PRLInnovación agradece la alta participación en esta segunda edición así como el apoyo de nuestros partners Smart OSH, Full Audit y PrevenControl, quienes nos han ayudado en varias fases clave de la ejecución del Meps2.

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La mejora continua, factor clave para Vodafone en su experiencia con el MEPS2

La compañía Vodafone es conocida por sus servicios de telecomunicaciones integradas de última generación y sus continuas innovaciones en el sector, como la nueva red 5G de reciente lanzamiento en España. Sin embargo, esta innovación no se limita al ámbito digital, sino que se extiende al factor humano que sustenta cualquier organización: los trabajadores y la seguridad con la que desarrollan su labor, motivo por el cual la compañía se alzó con la medalla de bronce en la primera edición del MEPS2,. Remedios Orrantia, HRD and Property Director de Vodafone, explica cómo la prevención está implantada en todos los niveles de la compañía, tanto en los procesos técnicos y aportación de servicios, como en la línea jerárquica de la empresa.

“En Vodafone, como parte de nuestra cultura y nuestro ADN, sin lugar a dudas está la innovación”, explica Orrantia. “Por eso, cuando nos propusieron realizar el MEPS2 no tuvimos ninguna duda de que debíamos participar. Para nosotros es fundamental la seguridad, salud y bienestar de nuestros empleados y por ello siempre nos ha interesado y nos interesará el participar en un proyecto de benchmarking que nos diga cómo estamos en todoas estos tipos de políticas y medidas. Además somos socios fundadores de PRLInnovación, con lo cual sabíamos que MEPS2 iba a ser un proyecto muy interesante”.

En 2018 la compañía también obtuvo el sello Top Employer España, una certificación más que refleja su compromiso con la seguridad y salud de su plantilla. “Vodafone es sin lugar a dudas uno de los mejores lugares para trabajar”, recuerda Orrentia, “y por ello siempre estamos abiertos a participar en iniciativas que nos permitan aprender y seguir mejorando en todas aquellas políticas que implantamos, para continuar garantizando el bienestar de todos los empleados”.

Un propósito de mejora continua que la compañía mantiene sea cual sea su situación ya que, cuando alcanzaron el Top3 del MEPS2 “recibimos la ratificación de que todas nuestras estrategias de bienestar y salud estaban en la línea adecuada”, celebra la directora de RRHH, a la vez que resalta la importancia de no conformarse: “Con el benchmarking del MEPS2 hemos aprendido que hay otro tipo de prácticas que pueden mejorar las que nosotros tenemos ya implantadas en la compañía”.

Y afirma: “Como Vodafone es una compañía donde la innovación es parte de el ADN, vamos a seguir invirtiendo en propuestas digitales que permitan adaptar todas nuestras prácticas de bienestar para nuestros empleados a sus necesidades, es decir, que ellos mismos puedan identificar, según sus características, cuáles son las medidas que mejor y más les van a ayudar a sentir este bienestar”.

En Vodafone la seguridad de los empleados es un tema innegociable, es un valor con el cual nosotros no nos permitimos ningún tipo de riesgo. Por ello trabajamos de una manera extremadamente rigurosa y profesional en todas aquellas actuaciones que garanticen la seguridad de todos y cada uno de nuestros empleados.

Otro de los factores clave de esta cultura Preventiva reside en que la demanda de altos estándares de seguridad se hace “extensible a todos aquellas empresas colaboradoras que hacen algunos tipo de intervención o trabajo para Vodafone”, asegura Orrentia. “La seguridad de todos y cada uno de nuestros empleados es innegociable, al igual que la de todos y cada uno de los colaboradores. Está dentro de nuestros valores y dentro de la cultura de la compañía: WorkSafe, HomeSafe, la seguridad empieza en el trabajo y acaba en el hogar”.

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Participación MEPS2 abierta hasta el 31 de julio.

Noticias MEPS2

Moove Cars y el MEPS2: un ejemplo de integración en Cultura Preventiva

Moove Cars es una de las compañías de vehículos de alquiler con conductor o VTC con más fuerza de España: acumula alrededor de 5.000 licencias en todo el país, y continúa en auge. Un volumen de crecimiento que les sitúa como compañía referente en movilidad sostenible a la vez que aumenta su responsabilidad en la seguridad de sus empleados, dentro y fuera de las carreteras. Carmen Cátedra, HS Manager de Moove Cars, nos cuenta cómo este compromiso les ha llevado hasta el monitor MEPS2 y qué uso le están dando para implementar la Cultura Preventiva.

“Para Moove Cars la prevención de accidentes es un valor estratégico, puesto que su reducción no sólo impacta favorablemente en la plantilla, sino también directamente en el cliente y en la percepción del servicio que prestamos”, explica Cátedra. “Nuestra estrategia se centra en conseguir el bienestar 360º de nuestros conductores, diferenciándonos de otras empresas del sector para retener y atraer talento”.

Esta concepción de la Seguridad y Salud, integrada en toda la compañía, es lo que según Cátedra les ha llevado hasta el MEPS2. La idea de utilizar la herramienta “ha surgido de manera natural, al enfrentarnos al reto de diseñar e implementar la estructura de bienestar de la compañía. Partimos de prácticamente cero, hemos pasado de tener contratos con SPAs a internalizar la seguridad y salud constituyendo un SPM”. Un “estado embrionario” en el que se sirven del MEPS2 para “diseñar estrategias, para medirnos a nosotros mismos y ver nuestra evolución, pudiendo compararnos siempre con los mejores. Inspirándonos en buenas prácticas contrastadas, que ya han sido probadas por otros compañeros”, afirma Cátedra.

moove cars meps2

La responsable nos cuenta que desde Moove Cars han valorado positivamente estas visión integrada de la Seguridad y Salud que caracteriza al MEPS2: “Nos ofrece una manera diferente de afrontar la gestión de la seguridad y salud”, explica, “teniendo como objetivo la excelencia y el valor que aporta a la organización, en lugar del mero cumplimiento normativo”.

Una labor y esfuerzo internos que se completan gracias al conocimiento compartido que ofrece el monitor: “Cuando tienes la oportunidad de empezar en un folio en blanco, pero con la experiencia adquirida en grandes empresas (como Sada o Nutreco) con unos sistemas de gestión de la prevención sólidos, implantados y totalmente operativos, puedes no limitarte a seguir una norma de gestión tipo OHSAS, sino afrontar ese reto con múltiples inputs, y uno de ellos es el cuestionario MEPS2“, asegura Cátedra.

Y es que esta concepción de mejora continua y benchmarking proactivo se contagia fácilmente, como Cátedra bien sabe: participó de forma activa en la fase final de desarrollo del monitor, y comprobar de primera mano su eficacia y utilidad le decidió a utilizar la herramienta en su propia empresa: “Al igual que cuando trabajas mucho tiempo con sistemas de gestión normalizados”, nos explica, “aunque en un momento dado no vayas a ‘certificarte’, tu forma de trabajar se adecua a ciertos esquemas y estructuras organizadas. Mi participación en esa fase final me permitió empaparme de filosofía MEPS2, si podemos llamarlo así, y dejó huella en mi forma de enfrentarme al reto que me planteó Moove Cars”.

meps2 moove cars 2

Fue así como integraron esta “filosofía de trabajo” en la compañía, más allá del uso general del monitor como sello de garantía en Prevención, al que se accede en las fases finales: “Por supuesto, un buen puesto en el ranking MEPS2 dota a las compañías de un plus reputacional contrastado, pero no es esta mi motivación en su uso en este momento”, asegura Cátedra. Pero no descartan competir con los mejores: “Acabamos de empezar a trabajar en comparación con las compañías que están en los primeros puestos. El año que viene… ya veremos”.

En definitiva, para Moove Cars, como para las más de 100 empresas que ya han participado en las distintas ediciones, el MEPS2 constituye una herramienta para “autoevaluarnos, situarnos en el camino que tenemos que realizar y que nos sirve de guía, orientación o, como a mí me gusta denominarlo, brújula para seguir el camino”, afirma Cátedra. “Vivimos en un entorno cambiante, todos en general, y nosotros, Moove Cars, creo que más. Esto requiere una adaptación rápida de todas las áreas de la compañía, ser flexible en el desempeño de nuestro trabajo, pero mantener el propósito encomendado. Y a mí, MEPS2 me ayuda en ello”.

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¿Tú también quieres apostar por la Excelencia Preventiva? ¿Quieres analizar el estado de tu organización y saber cómo se comportan otras empresas en Prevención, Seguridad y Salud?

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Participación MEPS2 abierta hasta el 31 de julio.

Noticias MEPS2

Seur habla de su paso por el MEPS2: “Nos hizo cuestionarnos cosas que hasta el momento no habíamos planteado… o simplemente priorizado”

meps2 seur

La empresa de transporte y mensajería SEUR no sólo es una de las compañías líderes en su sector, sino también en el ámbito de la Cultura Preventiva. Tras un año ostentando el galardón por haber entrado en el Top25 empresas de la primera edición del MEPS2, Marga Servate, Responsable de Seguridad, Salud y Bienestar de la compañía, hace balance del camino recorrido y de las ventajas que les ha supuesto participar en el monitor.

“Desde el principio me pareció una idea fantástica”, afirma Servate, “porque no lo vimos como una auditoria pura y dura, si no como una manera de valorar en que punto estábamos y determinar hacia dónde queríamos ir”. Una visión acertada de una herramienta que, a lo largo de sus diferentes fases, aporta distintos factores de valor añadido. “Además”, continúa, “el hecho de ser una iniciativa de PRLInnovación para mí era una garantía. Nuestra asociación ha conseguido ser un ‘termómetro’ de como se gestiona la seguridad, la salud y el bienestar en la principales organizaciones a nivel nacional”.

Una labor siempre enfocada al networking y la mejora continua, semillas de las cuales nació y creció el monitor MEPS2, concebida como una brújula que, como indica Servate, “nos ofrece ‘rumbo’; las fases de MEPS” hacen de guion para cuestionarte cosas que a lo mejor hasta el momento no te habías planteado… o simplemente no habías priorizado“.

Y es que la compañía tiene un largo y trabajado recorrido en SST, y saben que los resultados siempre deben acompañados de acciones posteriores. “Intentamos planteranos el MEPS2 como un reto“, nos cuenta su Responsable en SSB. “Llevamos muchos años trabajando en un sistema de gestión de la Seguridad y la Salud que sea realista y consecuente con las prioridades que nos marcamos, y por supuesto que los resultados nos son siempre los esperados… pero para nosotros es muy importante consolidar los procedimientos, afianzar los logros conseguidos y seguir trabajando en la mejora continua”.

Un esfuerzo que tuvo recompensa, al serles concedido el sello del Top25 empresas del monitor. “Estos resultados te animan a seguir, y por supuesto te hacen valorar tanto tus puntos fuertes como tus debilidades. Poder estar a un nivel similar que otras grandes compañías, ‘te pone las pilas’, asegura Servate.

Este análisis de los propios resultados se complementa con uno de los factores que más enriquece la experiencia del monitor: el benchmarking con otras entidades.  Servate asegura que “esta es una de las mejores partes del proyecto: poder compararte y compartir con otras compañías tus inquietudes, tus miedos y tus experiencias“.

Para Servate queda claro que la autocrítica, la mejora continua y el conocimiento compartido son las claves de toda labor preventiva, tanto dentro de una compañía, como en su relación con otras:  “PRLInnovación siempre ha sido una referencia a la hora de compartir y aprender…y MEPS2, desde el principio, me pareció una manera muy aterrizada de llevar a cabo este objetivo”.

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Noticias MEPS2

Mapfre Iberia comparte su experiencia y aprendizajes tras participar en el MEPS2

MAPFRE IBERIA logró el segundo puesto en el ranking de empresas de la primera edición del MEPS2. Ahora, tras la apertura de una nueva convocatoria, Rocío Aragonés, Subdirectora General de RRHH de la compañía, nos cuenta qué aprendizajes obtuvieron, las ventajas durante y tras el proceso de benchmarking, y cómo la experiencia ha impulsado la Cultura Preventiva tanto dentro como fuera de la compañía.

“Mapfre lleva muchos años trabajando en materia de prevención y seguridad para nuestros empleados”, nos cuenta Aragonés, “pero llegó un momento en que quisimos incorporarnos al monitor MEPS2 para ver en qué lugar nos encontrábamos respecto a otras compañías en materias como seguridad, salud y bienestar”.

Una decisión y un trabajo de análisis que fue recompensado con creces: “Los resultados nos han permitido saber qué nivel de desarrollo y madurez tenemos en todos estos indicadores, y sobre todo nos ha permitido desarrollar nuestros proyectos y priorizar aquellas iniciativas que nos ayudan a conseguir el objetivo y mejorar en temas de prevención seguridad y salud para nuestros empleados”, asegura la subdirectora de Mapfre.

mapfre meps2 2

Otra de las ventajas del MEPS2 es la visión global que aporta sobre diferentes sectores y la situación de otras entidades, un benchmarking que en palabras de Aragonés aporta “un foro dónde podemos compartir nuestras experiencias y nuestras enseñanzas y que, al final, trabajando todos juntos, nos va a permitir conseguir los objetivos y focalizar en el cambio que es necesario para trabajar los temas de prevención”.

“Ser reconocida como empresa referente en materia de Seguridad, Salud y Bienestar ha sido un plus de motivación para nuestra compañía, y además nos ha permitido participar en proyectos innovadores en materia de Prevención que tan bien acogidos están siendo por nuestros empleados”, asegura Aragonés, y continúa: “Finalmente, este reconocimiento ha permitido dar una mayor visibilidad al área y al equipo que realiza esta función, y esto siempre es muy gratificante”.

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En definitiva, la subdirectora valora la experiencia como “muy recomendable, ha sido muy valiosa y yo lo recomendaría a todas aquellas empresas que quieran saber, objetivamente, qué nivel tienen en materia de seguridad salud y bienestar”.

Porque, al fin y al cabo, como bien señala Aragonés, “es verdad que la prevención es una obligación legal que tenemos todas las compañías, pero nos sentimos orgullosos de Mapfre porque ha ido más allá en la Cultura Preventiva, trabajando por la salud y bienestar de nuestros empleados, con lo cual, de alguna manera, nuestras políticas tienden a mejorar lo que es la prevención desde un punto de vista legal, no nos quedamos únicamente en ese nivel sino que vamos mucho más allá“.

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Llega la nueva edición del MEPS2, el sello de Excelencia Preventiva que te indica dónde estás, para saber hacia dónde ir

¿Cuál es el estado de tu organización en materia preventiva? ¿Cómo se comportan otras entidades en temas de Seguridad, Salud y Bienestar? Y sobre todo, ¿cómo podemos mejorar nuestras estrategias para crear una Cultura Preventiva eficiente? El Monitor empresarial de la Excelencia en Prevención, Seguridad y Salud MEPSregresa en una nueva edición para dar respuesta a las preguntas y necesidades de las organizaciones en materia de Prevención, Seguridad, Salud y Bienestar.

Esta herramienta establece un sistema de medición válido para cualquier organización que permite -a través de autoanálisis cuantitativos y cualitativos, auditorías externas y benchmarking– conocer el grado de implantación y éxito de las políticas preventivas de una organización y compararlas con otras del mismo o diferente sector.

Su objetivo es hacer más visibles aquellas entidades que apuestan por la Cultura Preventiva, diferenciándolas con un sello de excelencia y estimulando la mejora de todas las empresas en cualquier ámbito de la Cultura Preventiva. Les aporta, además, información de su situación actual y una comparativa con otras organizaciones que les orienten a mejorar en aquellos aspectos que le puedan aportar mayor valor.

meps2 cuestionario
¿Cómo conocer nuestra situación en SST?

El proceso, tan sencillo como intuitivo, comienza solicitando y rellenando un cuestionario autovalorativo y gratuito. Esta herramienta analiza 5 Pilares básicos (Estrategia, Liderazgo, Gestión, Personas y Bienestar) y 5 Dimensiones transversales a los anteriores (Excelencia Operativa, Gestión del Cambio, Cultura, Comunicación y Gestión del Riesgo), todas medidas simultáneamente.

Tras rellenar todos los campos y adjuntar los documentos que lo justifiquen, aparecerán los resultados en un informe personalizado con gráficos y tablas, estableciendo del 0 al 20 el nivel de implantación y desarrollo de cada apartado (según los criterios de Nulo, Inicial básico, Temprano, Sistemático y Estratégico).

MEPS2, garantía de Excelencia en Prevención

Pero muchas veces la autovaloración peca de subjetiva, añadiendo, modificando u omitiendo datos y escalas que creemos correctos, cuando en realidad nos acaban dando una visión distorsionada del panorama que queremos analizar.

Por ello, MEPS2 pone a disposición de las organizaciones un servicio de evaluación externa. Con la colaboración de Full Audit, el MEPS2 evalúa según criterios unificados, realizando visitas presenciales a las instalaciones y con informes personalizados, sectoriales y comparados según diversas variables, como tamaño o dispersión.

Además, todas las empresas tienen la posibilidad de entrar en el Top25 de esta nueva edición, pasando a formar parte de la web multimedia del MEPS(que refleja sus buenas prácticas a través de vídeos, ponencias, documentación y entrevistas). Como valor añadido, podrán contar con presencia señalada en el próximo Congreso PRLInnovación, que se celebrará a mediados del 2020.

top25 meps2

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