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El INSST y la Inspección de Trabajo, coordinados para reducir los Accidentes Mortales en el trabajo

22/02/2022 El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo INSST y la Inspección de Trabajo y Seguridad Social ITSS han presentado en una jornada conjunta los planes que han elaborado de forma coordinada para reducir los accidentes mortales en el sector de la Agricultura (relacionados con el tractor), la Pesca (asociados a los buques), Construcción (con foco en caídas de altura), la Industria (centrado en la recogida de basuras) y Servicios (asociados al transporte de mercancía).

Claves transversales

Los planes están basados en las oportunidades de mejora detectadas en base a las investigaciones de accidente e información relacionada con las causas, etc. que dispone tanto el INSST como la ITSS.

Con carácter general, los diferentes planes ponen de manifiesto:

➡️ la necesidad de mejorar la programación de los trabajos,

➡️ su organización según su impacto en los riesgos psicosociales,

➡️ la planificación realista para evitar improvisaciones e interferencia (CAE eficaz),

➡️ la necesidad de disponer de procedimientos de trabajo adecuados,

➡️ la importancia de que los trabajadores tengan la formación y EPIs adecuados,

➡️ todo ello basado en una evaluación de riesgos de calidad más allá de aspectos generales.

Coordinación efectiva, clave para el éxito

Adicionalmente se ha hecho hincapié en la necesidad de potenciar la sensibilización para que empresarios y trabajadores colaboren activamente en la seguridad y salud de los trabajadores, así como de profundizar en la integración de la prevención en todos los niveles de la organización.

Una colaboración de la que han hecho gala ambas instituciones promotoras, destacando la importancia de disponer de unos planes de trabajo coordinados por INSST e ITSS,  aumentando la claridad para las empresas y el impacto positivo que ello puede tener en la seguridad y salud de las personas.

Jornada Técnica: “Contra la siniestralidad laboral, la prevención es el mejor plan”

El pasado 9 de diciembre la Vicepresidenta segunda del Gobierno y Ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz Pérez, acompañada por la Directora general de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, Carmen Collado Rosique, y del Director del Instituto Nacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Carlos Arranz Cordero, presentó el Plan de choque contra los accidentes mortales en el trabajo, cuyo objetivo es conseguir el mayor impacto posible en la siniestralidad laboral mortal, reduciendo específicamente los índices de incidencia de los accidentes mortales y disminuyendo la gravedad de los daños producidos en la salud de la población trabajadora.

Este plan de choque nace de la colaboración y coordinación total, en su diseño y en su desarrollo, entre el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), O.A., M.P. y el Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Parte de un estudio, realizado por el INSST, sobre los accidentes de trabajo mortales producidos en nuestro país entre los años 2017-2019, identificando los principales sectores, actividades y la manera en la que se han producido.

Las acciones del plan se llevarán a cabo en los sectores de Agricultura y Pesca (para prevenir ahogamientos, pérdidas de control, caídas o efectos de las condiciones meteorológicas adversas), Construcción, Industria (accidentes con maquinaria) y Servicios; en este último caso incidiendo en el transporte por carretera. La actividad inspectora se focalizará en dichos sectores y ambos organismos están elaborando guías destinadas a la actuación inspectora, centradas en los programas de actuación.

Esta Jornada Técnica presenta las características de los programas de actuación y el planteamiento de las acciones a desarrollar en cada uno de ellos.

Argumentario | 17 barreras y 50 respuestas para gestionar los Factores Psicosociales en el trabajo

17/01/2022 |En esta empresa no hay riesgos psicosociales…” “Ya evaluamos hace tiempo y surgieron muchos problemas…” “Esto de ‘lo psicosocial’ es algo personal de cada trabajador…“. Son muchas la barreras internas que pueden surgir a la hora de plantear y realizar la evaluación psicosocial en tu empresa. ¿Cómo abordar las conversaciones y plantear la evaluación?

El equipo ‘Gestión Emocional‘, dentro de la Línea de Trabajo Bienestar y Salud de PRLInnovación, publica este ‘Argumentario para la gestión de los Factores Psicosociales en el trabajo’ con el objetivo de aportar posibles respuestas y superar los escollos dependiendo del punto en el que se encuentre nuestra empresa.

Navega por el sistema de semáforos 🔴🟡🟢 y encuentra qué respuesta se adapta mejor a tu situación.

Descarga el Argumentario  psicosocial y ve siempre preparado para defender la evaluación eficiente de los f.psicosociales.

Integrantes del Equipo Gestión Emocional del Teletrabajo

Más publicaciones de las Líneas de Trabajo

Gestión del tiempo, Drones y Lean Safety: los primeros Eventos de PRLInnovación en 2022

Lean thinkging, lean manufacturing, lean management… nos evocan ideas de mejora contínua, pero quizá aún de manera nebulosa y poco concreta, quizá relacionado con herramientas y dinámicas ajenas, la última moda que tan pronto como ha venido se irá… Nada más lejos de la realidad.

Para implementar un sistema lean “sólo” necesitamos aquello ya conocido: un cambio cultural. ¿Cómo conseguir el compromiso de la dirección y el liderazgo de los mandos? ¿Que podemos hacer para construir el ownership y el sentido de la responsabilidad en los trabajadores?

Los vehículos aéreos no tripulados (UAS), conocidos habitualmente como drones, comienzan a formar parte del entorno laboral y profesional y, aunque las nuevas tecnologías son siempre bienvenidas, es necesario analizar si su aparición puede originar o no riesgos para las personas.

La Línea de Trabajo de PRLInnovación dará una visión de qué son los drones, riesgos y ejemplos reales de cómo mitigarlos, oportunidades y retos, con un debate entre expertos y la una visión de los 3 actores: contratante, proveedor y piloto. Más info.

Exclusivo para socios. AFORO COMPELTO La experta Mar Bernal ha desarrollado un paso a paso con el que contribuir a que cada persona tenga una mejor relación con su gestión del tiempo y pueda tener una vida más sostenible y una jornada laboral más productiva.

Identifica tus ladrones de tiempo y aprende a organizar una jornada laboral productiva para hacer frente a las distracciones e interrupciones, para experimentar más eficacia y disfrutar de más tiempo libre, siendo más ambicioso con tus objetivos.

¿Pueden las empresas obligar a los trabajadores a realizarse un test de antígenos?

antígenos

19/01/2022 | El retorno a las oficinas y puestos de trabajo tras las navidades se produce este año en medio de la sexta ola de contagios, la mayor hasta el momento con una incidencia acumulada de 3.397 casos por 100.000 habitantes en los últimos primeros 14 días del año.

Es por ello que muchas empresas deciden comenzar el año estableciendo pruebas de antígenos para sus trabajadores a la entrada de sus puestos de trabajo. Pero, ¿y si un trabajador se niega a realizarse la prueba? ¿Puede la empresa obligarle a hacérsela? ¿Qué jurisprudencia hay al respecto?

Desde PRLInnovación hemos planteado la situación a nuestro partner experto en cuestiones legales, y estas son sus conclusiones: Suscríbete a nuestra newsletter para ver la respuesta de AJP.

Carlos Robredo Jiménez-Ridruejo

Abogado y técnico superior de PRL

ajp

El Ministerio de Trabajo publica el Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo para 2021-2023

El BOE ha publicado, con fecha 3 de diciembre de 2021, el Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) para el período 2021-2023, en el que se fijan diversos objetivos.

A lo largo de cuatro ejes, el plan contiene una extensísima batería de medidas y diferentes medidas de actuación inspectora destinadas a modernizar, actualizar y reforzar el propio organismo de inspección, entre las que destacan las siguientes:

Contribuir a la mejora de la calidad del empleo, la garantía de los derechos de los trabajadores, la igualdad, la lucha contra la precariedad y el fraude en materia laboral y de seguridad social. Dentro de este eje se encontrarían una serie de objetivos en los que la ITSS efectuará actuaciones destinadas a, entre otros:

– Garantizar el pleno y efectivo ejercicio de los derechos laborales y sindicales, luchando contra todo tipo de abuso y fraude en materia laboral: salario, tiempo de trabajo, fraude en materia de contratación, convenios colectivos, derechos sindicales, trabajo doméstico, falsos autónomos, falsos becarios, plataformas digitales y trabajo a distancia/teletrabajo.

– Aflorar el trabajo no declarado y mejorar la protección de las personas que son objeto de trata con fines de explotación laboral.

– Favorecer la sostenibilidad del sistema de seguridad social y el control de ayudas públicas en materia de empleo (especialmente, destaca la revisión de eventuales actuaciones fraudulentas en la utilización de los expedientes de suspensión y reducción de jornada).

– Verificar las condiciones de protección en los centros de trabajo frente al COVID-19.

Campañas para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores, intensificación de la actuación de la ITSS en esta materia y emisión de un criterio técnico sobre riesgos psicosociales.

– Lucha contra el fraude transnacional (entre otros, la aprobación de un criterio técnico sobre desplazamientos transnacionales).

– Asegurar el cumplimiento de las normas de igualdad y no discriminación, actuando en el ámbito de discriminación por género, con especial énfasis en los planes de igualdad en las empresas, y la supervisión de la brecha salarial y de la negociación colectiva para evitar cláusulas discriminatorias.

– Reforzar el papel del informe de la ITSS en los procedimientos de despido colectivo y de suspensión y reducción de la jornada de trabajo y promover modificaciones normativas para reforzar su intervención en estos procesos.

Reforzar las capacidades de actuación de la ITSS. En este apartado, se advierte la necesidad de modificar la Ley Ordenadora del Sistema de Inspección de Trabajo para adaptar dicha norma al entorno digital.

Igualmente, se plantea la necesidad de revisar la Ley de infracciones y sanciones en el orden social para actualizar los ilícitos laborales a la nueva realidad y reforzar el tratamiento disuasorio de determinados comportamientos infractores de la normativa.

Fortalecer y modernizar el sistema de la ITSS para mejorar la calidad en la prestación del servicio a los ciudadanos. Como una de las principales novedades, se prevén campañas mediante la emisión automatizada de actas utilizando las herramientas de inteligencia artificial.

Incrementar la actividad internacional de la ITSS con la finalidad de promover el trabajo decente y reforzar la cooperación internacional en la lucha contra el fraude.

Resumen ejecutivo

Ver Plan Estratégico completo

Uso de Drones en el ámbito laboral: el posicionamiento de PRLInnovación.

dron

Los vehículos aéreos no tripulados (UAS), conocidos habitualmente como Drones (de ala fija o de ala rotatoria) de uso civil, comienzan a formar parte del entorno laboral y profesional en el que la sociedad en general y PRLInnovación en particular está involucrado.

Aunque las nuevas tecnologías son siempre bienvenidas, siempre es necesario analizar si su aparición puede originar o no riesgos para las personas y, por tanto, qué posibles medidas preventivas habría que aplicar. Es importante destacar que la tecnología de los drones está en constante evolución y que de una forma rápida van incorporando cada vez más la posibilidad tanto de ser manejados en remoto, como la posibilidad de ser programados para que realicen su función de una forma autónoma, requiriendo la intervención humana sólo cuando están parados.

Dado que esta nueva tecnología se puede utilizar en multitud de situaciones diferentes, vamos a analizar exclusivamente los riesgos que podrían originar los UAS, sin entrar a analizar los propios del entorno en el que se utilice o del desplazamiento hasta este lugar, ya que no están intrínsicamente asociados al uso de estos dispositivos.

Es importante destacar que su versatilidad y alcance puede ayudar a evitar o minimizar la exposición a riesgos de los trabajadores. Esto es especialmente importante cuando pueden evitar que los trabajadores tengan que realizar tareas especialmente peligrosas.

dron

Para establecer nuestros requerimientos básicos, hemos tomado como referencia la “conducción de vehículos”. Si bien es verdad que tiene grandes similitudes, su gran diferencia es que, en el caso de los vehículos, los datos de siniestralidad demuestran que es una actividad de mucho más riesgo para las personas, que pilotar un dron. Siendo esto un hecho evidente, la regulación establecida por la DGT en código de circulación, establece que:

➡️ Es necesario contar con una licencia de conducción adecuada al vehículo a conducir, estando definidos los contenidos y conocimientos necesarios para obtenerla.

➡️ Está regulado el alcance y la regularidad de los reconocimientos médicos asociados a la conducción de vehículos. La renovación de las licencias de conducción exige un reconocimiento médico cada 10 años.

➡️ Los vehículos que salen al mercado cumplen estrictamente las normativas vigentes.

Si estos son los requerimientos para la conducción de un vehículo cuyo riesgo es claramente mayor que el manejo de un dron, creemos imprescindible evitar la sobrerregulación en materia de PRL por el uso de drones, generando necesidades inexistentes. Consideramos que debemos apoyarnos en las referencias establecidas por la Agencia estatal de Seguridad Aérea (AESA) para el uso de drones. Por tanto:

Dado que el uso profesional de drones es un área que aporta beneficios a las personas limitando su exposición a riesgos y es más eficiente para las empresas al permitir que una sola persona realice actividades que antes realizaban dos, consideramos que es importante fomentar su utilización, limitando la sobrerregulación y burocracia que nada aporte a mejorar la Seguridad y Salud de las personas.

Evaluación de Riesgos

Por las características de los dispositivos y porque no requieren la intervención humana cuando están en funcionamiento, entendemos que sería suficiente con una evaluación de riesgos laborales básica. En situaciones extremas, el simple hecho de manejar el UAS desde dentro del vehículo utilizado para llegar a la localización en la que se va a volar, evitaría cualquier riesgo de contacto con el UAS mientras se esté manejando.

Entendemos que puede representar riesgos para las personas, en las siguientes circunstancias:

❌ Un mal uso del dron podría conllevar riesgos: Cortes con alas rotatorias accesibles o interposición en trayectoria del dron. Si bien estos riesgos son fácilmente evitables siguiendo una de las más básicas medidas preventivas:

✅ Reducir el riesgo alejando al trabajador del punto en el que se genera el riesgo, esto es, dando las instrucciones adecuadas al piloto para que se mantenga alejado del dron.

⚠️ Su uso podría conllevar, y solo en algunos casos, riesgos para público en general, siendo estos riesgos muy reducidos para los operadores de drones.

Por último, como comentábamos en la introducción, si los entornos donde los drones pueden operar (Zonas ATEX, Trabajos en altura, posibles obstáculos etc…) expusieran al piloto a situaciones de riesgo adicionales, será necesario disponer tanto de la evaluación de los riesgos propios del lugar, como de las medidas preventivas específicas, pero en ningún caso se debe considerar que estos riesgos están derivados del uso de drones.

Formación y Reconocimientos Médicos Preventivos

Derivados de la evaluación de riesgos laborales básica mencionada, y respecto de la formación requerida para pilotar drones y los reconocimientos médicos preventivos podemos inferir que:

1. La formación de piloto de drones está regulada por la autoridad de aviación (AESA), no siendo necesario complementar la formación preventiva con cursos adicionales. Si acaso, sugerimos revisar el temario para ver si se podría completar algún contenido.

2. Solo en aquellos casos en los que el entorno en el que operan los trabajadores pueda producir riesgos adicionales, se deberá facilitar tanto la información, formación, EPIs y vigilancia de la salud adecuados al riesgo del entorno, sin que esta tenga que estar relacionada con el uso de drones.

3. No siendo una actividad que se pueda considerar de riesgo para los trabajadores que operan el dron, no cabe considerar los reconocimientos médicos preventivos como obligatorios. El hecho de que en ciertos casos pueda generar riesgos para terceros o público en general, no redunda en la necesidad de contar con los mencionados reconocimientos médicos preventivos como obligatorios. De haber sido necesaria, estamos seguros que la AESA lo habría establecido como requisito obligatorio, del mismo modo que la DGT lo establece para el permiso de conducir y sus renovaciones.

Adecuación a normativa

En relación con las normas de comercialización de equipos de trabajo, estos drones deberán contar con los preceptivos “Marcado CE” y “Declaración de conformidad”, a los que la legislación le obliga en España, así como cumplir cualquier otro precepto normativo que le fuera de aplicación en función del uso al que se destine (por ej. requisitos normativos ATEX).

Esta consideración se ve reforzada por el hecho de que los drones son equipos de nueva comercialización, debiendo ser todos ellos fabricados y comercializados con los correspondientes certificaciones y adecuaciones a normativa. Solo aquellas compañías que sean fabricantes de estos equipos, o las que realicen modificaciones sustanciales sobre el mismo, deberán adecuar dichos equipos a la normativa vigente.

Integrantes de la Línea de Trabajo

Hugo Tovar

Nokia

Amaya Sánchez

Redsys

Miguel Á. Gomez

Anav

Miguel París

Sacyr

Mª Isabel Herrero

NTT Data

Sergio Fernández

Vodafone

Más publicaciones de las Líneas de Trabajo

¿Por qué la Salud es el nuevo salario e instrumento clave para una Gestión eficaz del Absentismo?

En 2020, la pérdida total de horas laborables llegó a casi 1.700 millones, lo que corresponde a decir que 1.000.000 de empleados no asisten a su puesto de trabajo en todo el año, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL). Pero el absentismo abarca muchas casuísticas y motivos por los que un empleado no asiste a su puesto de trabajo y, evidentemente, no todas ellas tienen, ni deben, tener el mismo tratamiento.

Por ello, el próximo martes 14 de diciembre PRLInnovación, en colaboración con quironprevención, organiza una jornada para analizar uno de los factores que se ha vuelto clave para gestionar y prevenir el absentismo laboral: la Salud del empleado. 

El encuentro

La jornada comenzará con el Dr. José Millán, Director de Salud y Estrategia Corporativa en Tebex/Quirónprevención, y Valentín Bote, Director Randstad Research, quienes reflexionarán y abrirán un debate sobre el fenómeno del absentismo, un concepto difícil de definir de una manera precisa que tenga en cuenta todas las casuísticas. También compartirán las claves o pilares sobre los que debe sustentarse una estrategia de gestión del absentismo eficaz.

La primera de las tres experiencias prácticas correrá a cargo de Antonio Vega, Gerente de PRL y Salud Laboral de  Alsea, hablará sobre cómo desarrollar una gestión integrada del absentismo a través de la gestión preventiva y reactiva, el camino tras la integración, la importancia del cuadro de mando, cómo sensibilizar a las partes interesadas, la asociación de factores psicosociales con los resultados de absentismo, el Plan de intervención psicosocial…

Por su parte, María Torremocha. Responsable del SPM  del Grupo Albia, presentará “Lesión 0”, una iniciativa de la compañía para mejorar el bienestar de sus empleados desde su Departamento de Bienestar y Salud, y que nace con el objetivo de preservar el bienestar físico reduciendo las bajas laborales derivadas de las lesiones de espalda.

Finalizará el evento Enrique Esteve, Responsable Dpto. Seguridad, Salud y Bienestar Laboral de Vicky Foods, quien compartirá dos buenas prácticas que en su caso ayudan a reducir el absentismo laboral: Modelo de dirección y Viajes de empresa. Además, comentará las acciones y campañas que realizan para intentar mejorar el bienestar de los trabajadores/as (Organización Saludable).

El compromiso

Como en casi todo, la pandemia también ha tenido un efecto importante sobre el absentismo. ¿Cuáles eran las cifras prepandemia? ¿y las últimas? Pero como de toda crisis, de la COVID también podemos extraer oportunidades, y es que la salud ocupa ahora un lugar privilegiado en las prioridades de todos.

Debe ser la salud el eje que provoque un cambio de paradigma, pasando del control del absentismo a la gestión del mismo a partir de la promoción de la salud y de un seguimiento eficiente del circuito sanitario.

¡Solicita ya tu plaza y forma parte del cambio!

Más noticias

Estudio sobre la situación actual de la CAE del IRSST y PRLInnovación: Resultados de la encuesta y Criterios de Buenas Prácticas

15/11/2021 | Tras meses de trabajo, comienza la distribución del trabajo que el  IRSST (Instituto Regional de Seguridad y Trabajo) de la Comunidad de Madrid y la Línea de Trabajo de CAE de PRLInnovación en colaboración con i+3 han realizado estos últimos meses para establecer las bases de ese cambio tan necesario. Un proyecto para promover un modelo de CAE eficaz para los diferentes escenarios y tipologías de empresas.

La publicación de los dos primeros documentos abre el camino para establecer una palanca de cambio de modelo que sirva a los diferentes sectores empresariales y dé un paso más al utilizar como piedra angular el desarrollo de la Cultura Preventiva.

Descubre cómo comenzó la iniciativa #SimplyCAE los inicios del proyecto con el IRSST y, si aún no lo has hecho, ¡únete a #SimplyCAE!

1. Estudio sobre la situación actual de la Coordinación de Actividades Empresariales. Problemática.

2. Criterios para la Identificación de Buenas Prácticas.

1. Estudio sobre la situación actual de la Coordinación de Actividades Empresariales. Problemática

2. Criterios para la Identificación de Buenas Prácticas

ODS y Agenda 2030: cómo gestionar la Sostenibilidad desde la prevencion, salud y bienestar laboral

La 26ª cumbre de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, también conocida como la COP26 de Glasgow, reúne hasta el 12 de noviembre a empresas, sociedad civil y gobiernos de todo el mundo para reclamar una vez más la importancia de proteger el medio ambiente y crear sociedades más sostenibles. Un compromiso que, para ser efectivo, debe ir más allá de las palabras y acompañarse de medidas y acciones concretas.

El próximo 25 de noviembre, PRLInnovación, en colaboración con AENOR, organizan una jornada para reflejar no sólo la teoría que implica la Agenda 2030 y en qué consisten los Objetivos de Desarrollo Sostenible, si no también para debatir cómo pueden las empresas, como pilares fundamentales necesarios para el cambio, adaptar sus estrategias para ser económica y medioambientalmente sostenibles.

Herramientas…

La jornada comenzará con una presentación por parte de José Magro, mánager en Sostenibilidad de AENOR, quien nos aportará la visión general de los ODS y cómo pueden las empresas reflejar su compromiso a través de herramientas específicas para la gestión de la sostenibilidad. También por parte de AENOR, Marta Serrano, mánager de Sanidad y Salud Laboral, y Susana Estudillos, mánager de Igualdad, Diversidad y Responsabilidad Social, abordarán soluciones especificas que puedan ayudar a las empresas en el ODS 3 (Salud y Bienestar) y el ODS 5 (Igualdad de Género).

… compromiso …

Por su parte, Elena Centelles, QESH Director en Tradebe y coordinadora de la Línea de Trabajo de ODS en PRLInnovación, compartirá cómo este equipo, formado por miembros de la asociación, se reúnen periódicamente para compartir qué han implementado sus empresas en materia de sostenibilidad, pero también para desarrollar networking, ideas e iniciativas que puedan impulsar estos valores en sus entornos y fomentar el cambio a través de la generación de alianzas.

… acción

El rol práctico lo pondrán dos asociados de PRLInnovación e integrantes de la Línea de Trabajo de PRLInnovación. Comenzará Sonia Hernández, Gerente de Planes de Sostenibilidad de Repsol, quien compartirá cómo la marca gestiona su compromiso gracias su Plan Global de Sostenibilidad, que define cuales son las ambiciones en los principales temas relevantes de sostenibilidad, fija 45 objetivos a medio plazo y 50 líneas de acción anuales que ayuden a lograr estos objetivos.

Para terminar, Pilar Sandía, Técnico de Salud y Bienestar Laboral de FCC Medio Ambiente, desglosará cómo la entidad ha enmarcado su estrategia de sostenibilidad en la Agenda 2030, qué iniciativas han implementado en los últimos años, y cuáles de todos los proyectos han resultado más significativos para alinear sus valores y planes de acción con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

¿Quieres conocer herramientas y acciones sostenibles?

¿Qué futuro espera a las empresas comprometidas?

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Más sobre ODS y Sostenibilidad

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