Líneas de Trabajo | Más de 130 profesionales SSB impulsan el cambio a través de PRLInnovación

La Cultura Preventiva ha demostrado ser un camino efectivo y eficiente para velar por la Seguridad, Salud y Bienestar de las Personas en su entorno de trabajo. Una labor ardua y continua que los más de 200 asociados de PRLInnovación tienen por bandera y forma parte de los valores de sus organizaciones.

Y existe un entorno aún más centrado en el impulso de esta corriente: las Líneas de Trabajo de PRLInnovación.

En PRLInnovación, el motor básico de todo ese conocimiento surge de los más de 130 profesionales que contribuyen de forma directa en las Líneas de Trabajo.

Unos  espacios colaborativos que les permiten debatir sobre las necesidades actuales en SSB, desarrollar soluciones a las mismas (guías, documentos, etc.), compartir experiencias y buenas prácticas, identificar sinergias para aprender de compañeros y partners expertos…

Pero…

¿Cómo trabajan estos equipos? ¿Qué temas y ámbitos abordan? ¿Qué privilegios les reporta dentro y fuera de la asociación?

Las Líneas de Trabajo

Equilibrio Digital: defendiendo el concepto “equilibrio” frente a “desconexión”, el Equipo aboga por la creación de entornos positivos basados en la inteligencia digital y la educación/formación, donde la productividad y la conciliación hagan frente a la infoxicación y la hiperconectividad.

Gestión de Equipos en Remoto: “No estar presentes no significa no estar atentos”. Bajo esta premisa, este equipo trabaja en desarrollar modelos de gestión que generen confianza, cultura digital, certidumbre, motivación, rreuniones dinámicas y una comunicación efectiva.

Salud Integral: centrada en análisis, búsqueda y divulgación de buenas prácticas en hábitos saludables, los compañeros de este equipo centran sus esfuerzos en la implantación, comunicación, y medición de resultados de acciones como la nutrición, el sedentarismo, la higiene del sueño y la gestión del estrés.

Ergonomía y Trastornos Musculoesqueléticos: analiza, estudia y propone soluciones a la manipulación de cargas, los movimientos repetitivos o enérgicos, las posturas forzadas y estáticas, las vibraciones, la mala iluminación, las bajas temperaturas, el trabajo a un ritmo rápido, las posturas mantenidas durante largo tiempo…

Ergonomía del Teletrabajo: establecer unos requisitos mínimos y unas recomendaciones puede evitar problemas relacionados con trabajos en ordenadores, posturales de columna y cervicales, daños visuales por PVD e iluminación… “Trabajo flexible no significa ‘dejadez’ en el entorno en donde se va a desarrollar la actividad profesional”.

Gestión Emocional del Teletrabajo: superando la interpretación de su gestión como un mero requisito legal, se posiciona como herramienta de valor mediante la innovación, experiencias prácticas y participación de para personas, empresas y sociedad. Identifican buenas prácticas y se ofrece asesoramiento, información, herramientas y apoyo.

Marco Legal del Teletrabajo: buscan soluciones, aclaraciones legales, posicionamientos y divulgan para traer luz en este tema tan controvertido, a la vez que ejercer de representación para trasladar a las instituciones el feedback de los profesionales sobre la nueva legislación.

En Bienestar y Salud participan más de 50 profesionales pertenecientes a las organizaciones asociadas: Nutreco, ABB, Accepta, Afanias, Ahorramás, Amadeus, Aqualia, Argal, Arriva, Cruz Roja Española, DKV, Eiffage, EOI, EY, FCC Medio Ambiente, Grupo Amás, Grupo Nueva Pescanova, Huawei, Ilunion Sociosanitario, ING, Ingeteam, John Deere, KPMG, L’Oreal, Liberty Seguros, Mango, Mapfre, PPG, Redexis, Repsol, Roche, Saint-Gobain, Sanofi, Santalucía, Seur, Syneos Health, Thyssenkrupp, UEM y Uría Menéndez, con el partnership de Affor Prevención Psicosocial, AJP Asesoría Jurídica y Prevención, IBV Instituto de Biomecánica de Valencia y quironprevención.

Navega por las pestañas para descubrir qué temas comparten, desarrollan y aprenden los compañeros de cada Línea y Equipo.

Encargados de disponer las bases sólidas, comunes a todas las Líneas de Trabajo, para el establecimiento de una gestión preventiva de calidad, definiendo de forma sistemática, sobre la base del conocimiento y el más amplio consenso profesional, las mejores estrategias para el desarrollo efectivo y coherente de una práctica profesional de calidad SSB, desde la perspectiva del compromiso, el empoderamiento y el aprendizaje.

Orientación de la actividad preventiva: considerar a los profesionales SSB como “agentes de promoción de cambio” genera entornos de trabajo más seguros y saludables, teniendo como referencia las oportunidades de mejora del Clima Preventivo en las organizaciones para desarrollar la actividad preventiva.

Activar a la Dirección: para conseguir  la definición, aprobación e implantación de un plan de Cultura Preventiva, los compañeros establecen los elementos para definir una política, objetivos, indicadores y herramientas de implantación de una estrategia SSB, con dinámicas que generen interés y faciliten una explicación simple y práctica a la Dirección.

Información y Formación del equipo SSB: los compañeros trabajan en facilitar herramientas para trabajar el cambio, identificar posibles barreras del cambio, cómo definir y prepararse para el nuevo rol… al objeto de lograr que un Equipo de HS&W trabaje alineado y esté preparado para liderar la implantación en su empresa.

En Cultura Preventiva participan una treintena de profesionales de las organizaciones asociadas: Everis, Abbvie, Aciturri, Adam Foods, AhorraMás, Alsea, Amara, ANAV, Aqualia, Avanza by Mobility Ado, Azucarera, Bridgestone, BSH, Canon, Enagás, Estrella Galicia, Grupo CTC, John Deere, Ontex, Repsol, Santalucía, SNA Europe, TSystems y Veolia, con el partnership de i+3 y PrevenControl.

El objetivo de esta línea, es convertir la Coordinación de Actividades Empresariales CAE) en una práctica más eficaz y eficiente, a través de: la Simplificación, adecuando la coordinación al nivel de riesgo; la Innovación en los Medios de coordinación, valorando la vigilancia documental y la vigilancia en campo; y la Integración de la Coordinación como parte Operativa del Negocio.

simplyCAESon los orgullossos promotores del movimiento #SimplyCAE, una iniciativa que promueve la gestión eficiente de la CAE liberando a empresas y contratas de una exigencia documental innecesaria, basada en argumentos oficiales del Ministerio de Sanidad y la ITSS.

Aquí puedes ver el manifiesto, vídeo promocional y webinar y podcasts con toda la información y unirte a las casi 40 organizaciones adheridas.

En la Línea de Trabajo general de CAE participan compañeros de las organizaciones asociadas: Vodafone, Alstom, ANAV, Aqualia, ArcelorMittal Distribución, Basf, Dematic, Everis, Hispasat, Imesapi, Lecta, Mahou San Miguel, Banco Santander, Securitas, T- Systems y Thyssenkrupp.

Este equipo pretende situar al profesional de HS como motor de mejora continua, redefininiendo y actualizando su rol para alinearlo con los valores, cultura y estrategia de empresa. Al posicionar la profesión y potenciar las nuevas competencias, conseguiremos la visibilidad y el prestigio de los profesionales, a la vez que las organizaciones contarán con roles definidos y eficientes.

Definición de Roles: Identificar y definir los diferentes tipos de funciones que puede desarrollar un profesional de la prevención, así como las hard y soft skills asociadas a cada rol (los conocimientos, competencias y habilidades técnicas, así como las habilidades sociales o competencias interpersonales).

Assessment: los profesionales de HS&W puedan medir el nivel alineamiento con respecto a las hard y soft skills asociadas a cada uno de los roles profesionales, y obtener un informe/calibración con las competencias más desarrolladas y las oportunidades en el desarrollo de otras.

Capacitación y Desarrollo de Competencias: los compañeros diseñarán contenidos formativos y/o certificaciones que ayuden a mejorar competencias y habilidades de los profesionales de la HS&W, para lograr los más altos estándares de SSB en sus empresas.

Posicionamiento y búsqueda profesional: dar a conocer la existencia de otros perfiles profesionales diferentes al del Técnico de PRL tradicional es clave para identificar a perfiles destacados y ofrecerles posibles vacantes en empresas, al mismo tiempo que se ofrecen CVs a empresas que soliciten ayuda.

En Desarrollo Profesional participan 17 compañeros de las organizaciones asociadas: Nokia, Air Liquide, Alstom, Argal, Canon, Cerealto Siro Foods, Cinesa, Everis, Grupo Lantero, KPMG, Lloyd’s Register, Moove Cars, PPG, Sage, Santalucía, Serunion y Seur.

Integrar un plan específico y adaptado de Movilidad y Seguridad Vial en las compañías aporta mucho más que : beneficios sociales, económicos, personales, medioambientales…

Para alcanzar estos objetivos, los compañeros de la Línea comparten entre ellos sus buenas prácticas, experiencias y conocimientos extraídos de sus organizaciones y de su trayectoria profesional, para identificar necesidades y diseñar planes integrales que garanticen la seguridad vial, el transporte de cargas seguras, la reducción de emisiones…

Participan una decena de profesionales de las organizaciones asociadas: ArcelorMittal Distribución, Arriva, Avis, L’Oreal, Naturgy, Roche, Sanofi y Schweppes Suntory, con el partnership de quironprevención.

Gracias al mandato de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por parte de Naciones Unidas y Pacto Mundial, muchas organizaciones han sido conscientes o bien de la necesidad de compromiso, o bien de que ya trabajan en pro de la sostenibilidad sin ser plenamente conscientes, a través de acciones que eran naturales por pertenecer a los valores de la compañía.

Esta Línea da un paso más hacia la sostenibilidad ayudando a las organizaciones a crear un sistema integral para la gestión eficiente y eficaz de las acciones sostenibles. Un trabajo de identificación, matching y desarrollo que surge de compartir experiencias, ideas y necesidades, para impulsar que toda empresa se comprometa con el mayor número de ODSs que le sea posible.

Participan una docena de profesionales de las organizaciones asociadas: Tradebe, Amara, ArcelorMittal Distribución, Avis, Comsa Corporación, FCC Medioambiente, GS Inima, Repsol, Sage, Thyssenkrupp y la Universidad Francisco de Vitoria, con el partnership de AENOR.

La recompensa al esfuerzo

Un trabajo que, por supuesto, no queda sin recompensas. Y no son pocas…

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Como todo evento presencial u online, los desayunos, webinars y píldoras de PRLInnovación tienen un aforo limitado… pero sólo los miembros de las Líneas tienen ahora plazas autoconfirmadas en los encuentros!

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Otra de las ventajas de pertenecer a los grupos de trabajo es la plaza preferente en talleres y formaciones propias, unos cursos cuyo reducido aforo y dinámicas prácticas cotizan al alza cada asiento disponible!

🖥️

Los miembros de las Líneas disfrutan de acceso y envío directo de todos los recursos multimedia en el repositorio privado y permanente: grabaciones, documentación

🤝

Y por supuesto, la red privada de networking para el contacto e intercambio de información entre todos los miembros de las Líneas: grupos de WhatsApp, mailing directo, foros de discusión

💡 Donde nace la innovación 💡

A través de sus carpetas compartidas de trabajo, reuniones con actas y grabaciones, acceso directo a los partners expertos, documentación privilegiada

los Equipos y Líneas de Trabajo se han configurado como punto de encuentro preferido por los 130 miembros que ya forman parte de estos entornos.

Un espacio exclusivo para compartir, debatir, aprender… ¡y disfrutar de la Cultura Preventiva!

¿Quieres participar en Líneas de Trabajo y beneficiarte de todas las ventajas?

¡Contáctanos sin compromiso! y te ponemos al día para elijas la que más te aporte.

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