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La ISSA reconoce la labor de PRLInnovación en la investigación, desarrollo y promoción de Vision Zero en España

La ISSA (International Social Security Association) ha reconocido la labor de PRLInnovación en la investigación, desarrollo y promoción de Vision Zero en España. Esta organización internacional reúne a instituciones de seguridad, ministerios y entidades gubernamentales, y es la principal promotora de la filosofía Vision Zero.

Jorge Tubío, CEO de PRLInnovación, define así, la labor que realiza la asociación en pro de la Cultura Preventiva: “Nuestra misión es fomentar un entorno de trabajo saludable y seguro para evitar daños a las personas, mediante la asunción de Visión Zero. Nuestro propósito -continúa- es capacitar a las personas y empresas para liderar la estrategia del compromiso compartido de Visión Zero”.

Un objetivo que persigue todo el equipo de esta línea de trabajo, capitaneado por Javier Guiral y formado por Felix Sanz, Sonia García-Donas, Salvador Carmona, Esther Fernández, Pere Boix, Joaquim Ruiz, Guillermo Murciano, Alberto RuizM.Ángeles Pando, Rafael AyusoAugusto Inés.

Gracias a ellos, y a los profesionales y empresas que se acercan a la Vision Zero, PRLInnovación es cada vez más “el punto de referencia nacional en España para las empresas que impulsan la transición hacia un mundo seguro, sano y sostenible”.

¿Quieres saber más sobre Vision Zero?

Descubre nuestra guía para su implantación mediante la presentación breve y el archivo descargable, y mira cómo son nuestros desayunos sobre Cultura Preventiva

Las consecuencias legales en accidentes coparon la atención en el desayuno sobre Compliance PRL

¿Qué consecuencias legales tiene un accidente grave en materia de prevención? ¿Cómo afecta el reglamento de protección de datos al ámbito de la PRL? Estas y otras muchas preguntas sobre Compliance y PRL centraron el Desayuno de Trabajo celebrado en la Universidad Europea que contó con la asistencia de 40 profesionales y la colaboración de la Asesoría AJP.

Carlos Arévalo, Director de la Asesoría AJP, arrancó la jornada analizando las consecuencias legales de los accidentes de trabajo e infracciones en materia de PRL y cómo el compliance puede cambiar el trabajo de los servicios de seguridad y salud. Algo que advirtió no es sencillo de inicio. Para Arévalo es un error que los profesionales de PRL gestionen compliance. En sus palabras el “compliance officer de Prevención es una figura poco compatible”.

También desde AJP, la abogada Sara García-Gurtubay, se centró en explicar los controles a implantar en el área de PRL para el cumplimiento del reglamento general de protección de datos. García-Gurtubay recalcó la idea de que la nueva normativa afecta a este ámbito de la misma manera que lo hace a otras áreas de actividad. Y que hay aspectos a tener en cuenta, ya que la actividad de seguridad y salud implica gran gestión de datos y a veces es difícil controlar los datos ajenos.

El segundo bloque del desayuno se dedicó a analizar casos prácticos en empresa relativos a la gestión de seguridad y salud. El primero en exponer fue Carlos López de las Heras, Director de RRHH CYMI MASA, que explicó la implantación de procedimientos de actuación ante accidentes graves que han diseñado para su trabajo en el ámbito de la construcción. Sus dos grandes líneas para gestionar este tipo de sucesos son: en primer lugar, la necesidad de una buena gestión y comunicación en el “minuto 1” del accidente, evitando la precipitación. Y en segundo lugar, trabajar para una buena coordinación entre los diferentes estamentos de la empresa relacionados con el accidente.

compliance

Por último, Elena Ruiz, Manager Corporate Responsibility NH Hotel Group, explicó cómo se pueden convertir los nuevos requerimientos de reporte sobre información no financiera en una oportunidad para la prevención, salud y bienestar. Estos reportes exigen informar sobre diversas cuestiones como cuestiones ambientales, sociales, sobre organización del trabajo, seguridad y salud, corrupción y soborno…

Por el trabajo desarrollado en NH Hotel Group, Elena Ruiz señala que han detectado una serie de oportunidades de cara a fortalecer la gestión; a la evolución de la mejora de sistemas, ya que obliga a mejorar los sistemas de reporting y a mejores planes de acción, en la medida en que permite un análisis más profundo sobre algunas cuestiones para identificar y definir acciones de mejora.

• Todos nuestros eventos están dirigidos exclusivamente para asociados a PRLInnovación. Para poder asistir a nuestros eventos debe registrarse y en caso de que cumpla los requisitos (estar vinculado a un Servicio de Prevención Propio) y de que haya aforo le podemos confirmar la invitación.

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El INSST nos explica cómo funciona su herramienta para valorar los programas de promoción de salud

El pasado martes 5 de marzoFrancisco Marqués, Director del Departamento de Promoción de la Salud del INSST, presentó la herramienta que ha lanzado esta institución para la valoración de los programas de promoción de la salud en el trabajo. Una herramienta online de análisis como apoyo para la gestión de estos programas.

Su utilidad tiene un enfoque doble, pues, por una parte, aporta una orientación sobre la calidad metodológica que los programas de salud deben contemplar y, por otra, permite realizar una estimación del retorno económico de la inversión realizada o que vaya a realizar la empresa para la salud y el bienestar de los trabajadores.

Además de esta herramienta, el INSST tiene disponibles los siguientes recursos sobre la promoción de la saludo:

¿Qué es Vision Zero? Así influye en la Cultura Preventiva y así lo están aplicando las empresas

Con el cartel de aforo completo, la Universidad Europea acogió la jornada sobre Vision Zero organizada por PRL Innovación. La cita, secundada por más de 50 profesionales, contó con el apoyo de i+3 consultores.

La mañana arrancó de la mano de Sonia García-Donas, Responsable de PRL en Everis, que fue la encargada de explicar el trabajo y el compromiso que está desarrollando PRLInnovación durante los últimos dos años en torno a esta “filosofía de movilización en favor de la prevención”. La apuesta se concreta en un documento de orientación que pretende ser una herramienta para todos aquellos profesionales de la seguridad y la salud que quieran acercarse a una forma coherente de integrar la salud en la gestión y los objetivos de negocio.

vision zero

Jorge Tubio, Director General de PRLInnovación, reafirmó la intención de la asociación de seguir ahondando en este enfoque y comentó el trabajo que se está llevando, destacando la integración de PRLInnovación en los grupos internacionales sobre Vision Zero liderados por la propia ISSA (impulsora de Vision Zero) o colaborando con asociaciones hermanas como la británica IOSH.

Salvador Carmona, de i+3 consultores, analizó pormenorizadamente la Vision Zero y quiso establecer más de un paralelismo con la cocina. Para Carmona “la cultura de la seguridad es como el caldo del estofado: la carne y las verduras son los elementos básicos (normas, equipamiento, recursos) pero si el caldo (liderazgo, visibilidad, confianza, apoyo, integridad) está rancio se echará a perder el guiso (programa preventivo).

Carmona aclaró que, al contrario de lo que muchos pueden pensar, no hablando de accidentes zero, la Vision Zero “es una forma de pensar diferente la prevención”, mientras que tratar de llegar a no tener acciones sólo nos lleva a la hiper-procedimentación.

El segundo bloque de la mañana sirvió para conocer buenas prácticas de empresas en las que el denominador común es un nuevo enfoque hacia la seguridad y la salud.

La primera protagonista fue la multinacional biofarmaceútica AbbVie. Ángeles Pando, Responsable Health & Safety, analizó su programa Driving Together y las mejoras que se han logrado. Esta compañía cuenta con más de 500 empleados en nuestro país de los que 250 son itinerantes.

Con su anterior programa tenían varios problemas EHS como único gestor del programa, herramientas y material de formación no adaptado o una visión reducida del programa. Ante eso se ha fomentado un nuevo tipo de formación que trata de conectar con otros equipos (como comunicación o learning), busca mayor implicación de los managers y ha cambiado y actualizado los materiales de soporte.

Pascual Capmany expuso también un cambio, en este caso en Aqualia, empresa en la que es Director de Seguridad y Salud Laboral. Su ámbito de actuación ha sido la formación en seguridad y salud, buscando un incremento en la cultura preventiva. Capmany estableció varias etapas anteriores en la formación de los trabajadores.

  1. Formación por tipología de riesgos: (desde 1997 – 2000)
  2. Formación de riesgos por puesto de trabajo: (desde 2000 – 2004)
  3. Formación de riesgos por tipo de tarea: (desde 2004 – 2016)

Todas ellas son tendentes al cumplimiento normativo, a una escasa sensibilización y a un trabajador que participa muy poco. En esta nueva etapa lo que se busca es lo opuesto: que los trabajadores participen, se impliquen y tengan compromiso. Para eso se busca que los trabajadores hablen y opinen en su formación, definan unas reglas de oro que cumplen un objetivo común y se comprometen a cumplirlas.

Desde Airbus, Alejandra Rodríguez y Laura León, ambas integrantes del Servicio Médico, describieron una acción de su programa ENSURE: los círculos de salud. Se trata de grupos de discusión en los que miembros de los diferentes estamentos (profesional médico, técnico PRL, trabajadores, delegados de prevención…) abordan situaciones con posibles riesgos para la salud tratando de establecer mejoras.

Gracias a esta labor ha llegado la escuela de bienestar osteomuscular o el plan de dotación para minimizar el tiempo de exposición a tareas con carga física elevada. Además, se ha conseguido una mayor implicación de la dirección, un mayor conocimiento de las tareas de áreas o una participación más activa del operario.

El último ponente fue Francisco José Navajas, Health & Safety Corporate Director en Grupo Lantero. En esta corporación dedicada a la industria del plástico la gestión de seguridad y salud no era homogénea. Hasta hace dos años cada planta trabajaba de una manera diferente. Los índices de accidentabilidad eran altos y la implicación y el compromiso de los supervisores y responsables de área eran bajos. Los trabajadores no tenían conciencia de la importancia de la seguridad.

vision zero

Ante eso se desarrolló una nueva estrategia en H&S denominada OneSafety y que se basa en cuatro pilares: evitabilidad, participación, aprendizaje y bienestar. Con el nuevo programa se trata de que en todos los países se cumplan los requisitos legales, homogeneizar en todo el grupo el trabajo de seguridad y salud, tener siempre profesionales del ámbito para coordinar las acciones en SyST o que estos aspectos estén integrados en la operativa diaria de las plantas. Además se han creado los Comités de Gestión de Seguridad y Salud con comités multifuncionales, cuyo objetivo principal es hacer seguimiento a los objetivos de H&S definidos y analizar qué hacer en caso de desviación.

 

Todas estas organizaciones han aplicado estrategias de Vision Zero para fomentar la Cultura Preventiva en sus entornos laborales.

Accede ya a las orientaciones de PRLInnovación (reconocida por la ISSA) e i+3 para integrar la salud de forma coherente en la gestión y los objetivos de tu empresa:

Presente y futuro de los riesgos psicosociales: optimizando la gestión de la salud

La carga y ritmo de trabajo, el tiempo dedicado, el clima laboral… hay una serie factores de riesgo psicosocial en nuestro entorno laboral que no nos afectan a todos por igual, siendo determinantes para la salud de los trabajadores, tanto en el lugar de trabajo como fuera de él. Por ello, PRLInnovación, con la colaboración de Affor Prevención Psicosocial y Quirónprevencion, celebra el próximo 21 de marzo en Madrid, un desayuno de trabajo sobre cómo lograr una mayor eficiencia en la gestión de los riesgos psicosociales en el trabajo.

Olga Gacio, Occupational Health & Safety Head de Microsoft, será la encargada de inaugurar la jornada con una ponencia sobre el futuro en la gestión de la salud en el trabajo. Tras su intervención, Juan Carlos Fernandez, profesional de los Servicios Centrales de Quirónprevención, analizará el cambio en el Clima Psicosocial y los Factores Disruptivos que influyen en este campo.

Tras una pausa de café y networking, Sara Gutiérrez, Directora técnica de Prevención de Affor Prevención Psicosocial, en compañía de Joan Guàrdia, profesor en el departamento de Psicologia Social y Psicología Cuantitativa de la Universitat de Barcelona, abordarán cómo optimizar los resultados de una ER Psicosocial y lograr una mayor eficiencia en la calidad de la gestión de los datos obtenidos. Para ello, presentarán el estudio “Retos, tendencias sectoriales y oportunidades en prevención psicosocial”, llevado a cabo por ambas organizaciones. Seguidamente, Óscar López, H&SE Manager de GearBox by Gamesa ayudará a dibujar el mapa psicosocial de una empresa a través de herramientas de evaluación continua.

Para finalizar, se realizará una mesa redonda para debatir sobre los factores de éxito en el desarrollo de una ER PsicPsicosocial, con los casos prácticos de Microsoft y GearBox by Gamesa, además de Ineco y Canon, presentados respectivamente por Julia Díaz, HR-Health & Safety Manager, y Ágatha de Pablo, Health & Safety Manager.

Mira el programa completo y regístrate: el aforo es limitado.

AFORO COMPLETO

 

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Las personas como agente transformador o cómo modificar comportamientos, en el próximo Desayuno sobre Factor Humano

A todas las personas les cuesta aceptar los cambios e integrarlos en su vida diaria, más aún en su rol de trabajador, y todavía más si está en una organización que ha decidido cambiar y hacer las cosas de manera diferente para avanzar y mejorar el entorno organizacional. Para abordar esta transición, PRLInnovación celebra, el próximo 27 de marzo, un desayuno de trabajo sobre Factor Humano y herramientas para cambiar los comportamientos de los trabajadores y las organizaciones.

En el encuentro se abordará cómo alinear las necesidades y expectativas de todas las áreas productivas para hacer del lugar de trabajo un espacio más seguro desde el punto de vista físico y psicológico, una nueva oportunidad para mejorar los indicadores de rentabilidad de las organizaciones.

Para ello, contaremos con un amplio y variado cartel de ponentes compuesto por Alfonso Argueso, jefe de Dpto. Servicio de Prevención de Comsa; Gustavo Rosal, Director Human Factors Innovation de PrevenControl; Iván Fernández, Técnico profesional en Faternidad-Mupresa; Marcos Gallego, Senior Partner Lead en ERM; y Félix García, Técnico EHS en Saint Gobain.

Estos profesionales abordarán desde las sinergias entre los diferentes colectivos de una organización, hasta cómo mejorar la eficiencia en las inversiones, pasando por la predicción de comportamientos mediante psicología aplicada y la importancia de la SBO (Seguridad Basada en la Organización).

Aunque los cambios sean complicados al principio, es fundamental ser flexible y entender que todos los miembros de la organización deben apostar por un compromiso individual, para trabajar en entornos seguros llevando a cabo buenas prácticas, y trabajando en el liderazgo preventivo.

En definitiva, en este desayuno se trabajarán elementos claves y diferenciadores que permitan aumentar la competitividad de las organizaciones y mejorar la calidad de vida de sus empleados. Mira el programa completo y regístrate: el aforo es limitado.

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